from VIRBAC (EPA:VIRP)
Virbac: Communiqué de mise à disposition des comptes consolidés au 31 décembre 2025
Comptes consolidés ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
État de la situation financière
en k€ Notes 2025 2024
| Goodwill | A1-A3 | 356 055 | 276 633 |
| Immobilisations incorporelles | A2-A3 | 231 080 | 251 237 |
| Immobilisations corporelles | A4 | 424 129 | 397 537 |
| Droits d'utilisation | A5 | 37 623 | 36 861 |
| Autres actifs financiers | A6 | 45 123 | 12 993 |
| Participations comptabilisées par mise en équivalence | A7 | 3 374 | 4 511 |
| Impôts différés actifs | A8 | 24 891 | 24 628 |
| Actif non courant | 1 122 276 | 1 004 401 | |
| Stocks et travaux en-cours | A9 | 378 791 | 404 166 |
| Créances clients | A10 | 201 154 | 196 081 |
| Autres actifs financiers | A6 | 3 668 | 4 312 |
| Autres débiteurs | A11 | 85 777 | 89 931 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | A12 | 122 500 | 149 631 |
| Actif courant | 791 891 | 844 121 | |
| Actifs destinés à être cédés | A13 | — | — |
| Actif | 1 914 167 | 1 848 522 | |
| Capital émis | 10 488 | 10 488 | |
| Réserves attribuables aux propriétaires de la société mère | 1 114 702 | 1 032 628 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | A14 | 1 125 190 | 1 043 117 |
| Intérêts non contrôlés | A14 | -208 | 286 |
| Capitaux propres | 1 124 982 | 1 043 403 | |
| Impôts différés passifs | A8 | 50 408 | 57 233 |
| Provisions pour avantages du personnel | A15 | 21 153 | 20 358 |
| Autres provisions | A16 | 7 901 | 8 899 |
| Obligations locatives | A17 | 27 646 | 26 552 |
| Autres passifs financiers | A18 | 150 410 | 222 088 |
| Autres créditeurs | A19 | 15 358 | 5 430 |
| Passif non courant | 272 876 | 340 559 | |
| Autres provisions | A16 | 1 371 | 776 |
| Dettes fournisseurs | A20 | 170 842 | 174 574 |
| Obligations locatives | A17 | 11 325 | 11 550 |
| Autres passifs financiers | A18 | 105 881 | 57 977 |
| Autres créditeurs | A19 | 226 890 | 219 683 |
| Passif courant | 516 309 | 464 560 | |
| Passif | 1 914 167 | 1 848 522 |
État du résultat de la période
en k€ Notes 2025 2024 Variation
| Revenu des activités ordinaires | A21 | 1 464 677 | 1 397 380 | 4,8% |
| Achats consommés | A22 | -487 964 | -456 117 | |
| Charges externes | A23 | -281 242 | -262 223 | |
| Charges de personnel | -398 936 | -383 213 | ||
| Impôts et taxes | -18 545 | -17 404 | ||
| Dépréciations et provisions | A24 | -55 074 | -51 192 | |
| Autres produits et charges courants | A25 | 11 505 | 4 592 | |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d'acquisitions1 | 234 422 | 231 821 | 1,1% | |
| Dotations aux amortissements des actifs incorporels issus d'acquisitions | A24 | -4 765 | -4 324 | |
| Résultat opérationnel courant | 229 657 | 227 497 | 0,9% | |
| Autres produits et charges non courants | A26 | -3 525 | -10 422 | |
| Résultat opérationnel | 226 132 | 217 075 | 4,2% | |
| Produits et charges financiers | A27 | -8 627 | -9 282 | |
| Résultat avant impôt | 217 505 | 207 793 | 4,7% | |
| Impôt sur le résultat | A28 | -67 242 | -62 478 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | A7 | 188 | 467 | |
| Résultat de la période | 150 451 | 145 782 | 3,2% | |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 150 887 | 145 290 | 3,9% | |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | -436 | 492 | -188,6% | |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, par action | A30 | 18,01 € | 17,35 € | 3,8% |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère, dilué par action | A30 | 18,00 € | 17,34 € | 3,8% |
1afin de présenter une meilleure vision de notre performance économique, nous isolons l'impact des dotations aux amortissements des actifs incorporels issus des opérations d'acquisition. Celui-ci s'avère en effet matériel compte tenu des dernières opérations de croissance externe réalisées. En conséquence, notre état du résultat indique un résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d’acquisitions (voir note A24)
État du résultat global
en k€ 2025 2024 Variation
| Résultat de la période | 150 451 | 145 782 | 3,2 % |
| Écarts de conversion1 | -60 678 | 918 | |
| Partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture | 1 995 | 1 733 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments recyclables | -58 683 | 2 651 | -2313,6 % |
| Écarts actuariels | 160 | 508 | |
| Autres éléments du résultat global - Éléments non recyclables | 160 | 508 | -68,5 % |
| Autres éléments du résultat global (avant impôt) | -58 523 | 3 159 | -1952,8 % |
| Impôt sur les autres éléments recyclables du résultat global | -515 | -448 | |
| Impôt sur les autres éléments non recyclables du résultat global | -154 | -206 | |
| Résultat global | 91 258 | 148 287 | -38,5 % |
| attribuable aux propriétaires de la société mère | 91 748 | 147 827 | -37,9 % |
| attribuable aux intérêts non contrôlés | -490 | 461 | -206,4 % |
1
les écarts de conversion en 2025 portent principalement sur les devises USD, JPY, et INR, dont les cours ont matériellement évolué sur la période
État de variation des capitaux propres
| en k€ | Capital émis | Primes | Réserves | Réserves de conversion | Résultat de la période | Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | Intérêts non contrôlés | Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2023 | 10 573 | 6 534 | 791 269 | -29 373 | 121 298 | 900 301 | 9 616 | 909 917 |
| Affectation du résultat 2023 | — | — | 110 245 | — | -110 245 | — | — | — |
| Distribution de dividendes | — | — | — | — | -11 053 | -11 053 | -4 | -11 057 |
| Titres d'autocontrôle | — | — | 799 | — | — | 799 | — | 799 |
| Mouvements de périmètre | — | — | 7 655 | — | — | 7 655 | -9 786 | -2 131 |
| Autres variations | -84 | — | -2 327 | — | — | -2 411 | — | -2 411 |
| Résultat global | — | — | 1 587 | 950 | 145 290 | 147 827 | 461 | 148 287 |
| Capitaux propres au 31/12/2024 | 10 488 | 6 534 | 909 228 | -28 423 | 145 290 | 1 043 117 | 286 | 1 043 403 |
| Affectation du résultat 2024 | — | — | 133 142 | — | -133 142 | — | — | — |
| Distribution de dividendes | — | — | — | — | -12 148 | -12 148 | -4 | -12 152 |
| Titres d'autocontrôle | — | — | 1 158 | — | — | 1 158 | — | 1 158 |
| Mouvements de périmètre | — | — | 91 | — | — | 91 | — | 91 |
| Autres variations | — | — | 1 225 | — | — | 1 225 | — | 1 225 |
| Résultat global | — | — | 1 485 | -60 625 | 150 887 | 91 748 | -490 | 91 258 |
| Capitaux propres au 31/12/2025 | 10 488 | 6 534 | 1 046 329 | -89 048 | 150 887 | 1 125 190 | -208 | 1 124 982 |
L’assemblée générale des actionnaires de Virbac, qui s'est tenue le 19 juin 2025, a approuvé le versement d'un dividende de 1,45€ par action au titre de l'exercice 2024, soit un montant total de 12 166 457€ (ce montant a été ramené à 12 147 845€ compte tenu du nombre d'actions en circulation).
La ligne “Autres variations” reflète essentiellement l'impact de l'hyperinflation en Turquie.
État de variation de la trésorerie
| en k€ | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 149 631 | 175 906 | |
| Concours bancaires courants | -3 567 | -2 517 | |
| Intérêts courus non échus passifs | -27 | -31 | |
| Trésorerie nette d'ouverture | 146 037 | 173 358 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 122 500 | 149 631 | |
| Concours bancaires courants | -1 165 | -3 567 | |
| Intérêts courus non échus passifs | -38 | -27 | |
| Trésorerie nette de clôture | 121 298 | 146 037 | |
| Impact des écarts de conversion | -15 302 | 939 | |
| Impact des mouvements de périmètre | 5 | 57 623 | |
| Variation nette de la trésorerie | -9 442 | -85 883 |
État des flux de trésorerie
| en k€ | Notes | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 150 451 | 145 782 | ||
| Élimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | A7 | -188 | -467 | |
| Élimination des amortissements et provisions | A16-A24 | 60 590 | 57 352 | |
| Élimination de la variation d'impôts différés | A8 | -3 188 | -4 584 | |
| Élimination des résultats de cessions | A25 | 1 107 | 2 451 | |
| Autres charges et produits sans impact trésorerie | -20 735 | 5 519 | ||
| Marge brute d'autofinancement | 188 037 | 206 053 | ||
| Intérêts financiers nets décaissés | A27 | 4 269 | 4 727 | |
| Dette d'impôt sur les sociétés provisionnée sur la période | 70 945 | 67 510 | ||
| Marge brute d'autofinancement avant intérêts financiers et impôt sur les sociétés | 263 252 | 278 290 | ||
| Incidence de la variation nette des stocks | A9 | 4 204 | -20 890 | |
| Incidence de la variation nette des créances clients | A10 | -15 735 | -4 892 | |
| Incidence de la variation nette des dettes fournisseurs | A20 | 11 925 | 4 076 | |
| Impôt sur les sociétés décaissé | -77 866 | -44 891 | ||
| Incidence de la variation nette des autres créances et dettes | A11-A19 | 13 210 | -7 472 | |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement | -64 261 | -74 069 | ||
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 198 990 | 204 221 | ||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | A2-A20 | -9 904 | -11 193 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | A4-A20 | -92 236 | -69 246 | |
| Cessions d'immobilisations | A25 | 124 | 274 | |
| Variation des actifs financiers | A6 | -1 266 | 2 934 | |
| Variation des dettes relatives aux acquisitions d'actifs | -576 | -3 485 | ||
| Acquisitions de filiales ou d'activités | A1 | -95 697 | -348 436 | |
| Cessions de filiales ou d'activités | — | — | ||
| Retenue à la source sur distributions | — | — | ||
| Dividendes reçus | A7 | 925 | 463 | |
| Flux net affecté aux investissements | -198 629 | -428 689 | ||
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | A36 | -12 148 | -11 054 | |
| Dividendes versés aux intérêts non contrôlés | -4 | -4 | ||
| Variation des titres d'autocontrôle | — | |||
| Transaction entre le Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle2 | A1 | — | -17 492 | |
| Augmentation/réduction de capital | — | — | ||
| Placements de trésorerie | — | — | ||
| Souscriptions d'emprunts | A18 | 159 385 | 273 632 | |
| Remboursements d'emprunts | A18 | -140 071 | -89 291 | |
| Remboursements d'obligations locatives | A17 | -12 697 | -12 479 | |
| Intérêts financiers nets décaissés | A27 | -4 269 | -4 727 | |
| Flux net provenant du financement | -9 803 | 138 585 | ||
| Flux de trésorerie | -9 442 | -85 883 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Note d’information générale
Virbac est un laboratoire mondial indépendant exclusivement dédié à la santé animale qui dispose sur ce marché d’une gamme complète destinée aux animaux de compagnie et aux animaux d'élevage.
L’action Virbac est cotée à la bourse de Paris sur le compartiment A de l’Euronext.
Virbac est une société anonyme de droit français, dont la gouvernance a évolué en décembre 2020 d’une organisation à directoire et conseil de surveillance vers une organisation intégrant une direction générale (qui s’appuie sur un comité de direction Groupe) et un conseil d’administration. Son nom commercial est “Virbac”. La société a été créée en 1968 à Carros. L’assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire du 17 juin 2014 ayant adopté la résolution relative à la refonte des statuts, la durée de la société a été prorogée de 99 ans, c’est-à-dire jusqu’au 17 juin 2113.
Le siège social est situé à 1ère avenue 2065 m LID 06516 Carros. La société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grasse sous le numéro 417350311 RCS Grasse (France).
Nos comptes consolidés de l’exercice 2025 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 17 mars 2026. Ils seront soumis pour approbation à l’assemblée générale des actionnaires du 29 juin 2026 qui dispose du pouvoir de les faire modifier.
Les notes explicatives, ci-après, accompagnent la présentation de nos comptes consolidés et en sont partie intégrante.
Événements significatifs de la période
Nomination du nouveau directeur général
Le 18 juin 2025, le conseil d’administration de Virbac a nommé Paul Martingell en qualité de directeur général avec une prise de fonction au 1er septembre 2025. Cette nomination a fait l'objet d'un communiqué de presse le 19 juin dernier disponible sur notre site corporate.
Habib Ramdani, qui avait été nommé directeur général par intérim par le conseil d'administration suite à la démission de Sébastien Huron effective au 27 septembre 2024, a repris ses fonctions précédentes de directeur des Affaires Financières Groupe et directeur général délégué au 1er septembre 2025.
Impacts des droits de douane aux États-Unis
La politique commerciale des États-Unis en matière de droits de douane a évolué durant l'année écoulée. Nous prévoyons un impact modéré de l'augmentation possible des tarifs douaniers aux États-Unis. En effet, environ deux tiers de notre chiffre d'affaires américain en 2025 et près de 80% d'ici fin 2026 (en raison des projets industriels en cours) devraient être générés par notre production locale aux États-Unis.
À date, l'impact direct maximal des droits de douane (c'est-à-dire ne tenant pas compte d'éventuelles augmentations de prix qui pourraient compenser tout ou partie de ces impacts), tels qu'évalués à ce jour, se situe autour de 3 millions US$ en année pleine. L'impact de la récente décision de la Cour suprême américaine est en cours d'analyse au niveau du Groupe.
Acquisition au Royaume-Uni de la société détentrice de la propriété intellectuelle de Thyronorm le 16 décembre 2025
Le 16 décembre, nous avons finalisé l'acquisition de la société détenant les droits, brevets, et l'ensemble de la propriété intellectuelle relative à Thyronorm (représentant environ 15 millions € de chiffre d'affaires annuel), un médicament innovant contre l'hyperthyroïdie féline, une affection touchant plus de 10 % des chats âgés. Cet ajout complète le portefeuille existant et devrait être relutif sur les ventes et la marge d'Ebitda dès la première année.
Virbac assurera la distribution directe au Royaume-Uni, en Australie et en Nouvelle-Zélande (sous le nom Thyronorm) ainsi qu'aux États-Unis (sous le nom Felanorm). En Europe, la distribution passera des partenaires actuels (Boehringer Ingelheim, Elanco) à Virbac au cours des prochaines années.
Événements significatifs postérieurs à la clôture
Situation géopolitique au Moyen-Orient
Ce début d'année 2026 est marqué par l'émergence d'un conflit armé au Moyen-Orient. L'évaluation de ses impacts potentiels sur les activités opérationnelles et ses répercussions financières pour le Groupe est en cours.
Toutefois, Virbac ne détient aucun site de production, centre logistique ou actif significatif dans les zones directement concernées par le conflit. Aucune participation dans des entités locales n'est enregistrée au bilan par ailleurs.
Le chiffre d'affaires réalisé dans cette région est négligeable (moins de 0,4% du chiffre d'affaires consolidé) et le Groupe ne dépend d'aucun fournisseur stratégique localisé dans la zone de conflit, Virbac bénéficiant par ailleurs de sources d'approvisionnement diversifiées.
Nous suivons de très près l'évolution de la situation et les possibles effets induits sur les flux logistiques et les coûts de l'énergie, bien qu'aucun impact matériel n'ait été identifié à la date de publication des présents états financiers.
Principes et méthodes comptables
Conformité et base de préparation des comptes
Les états financiers consolidés couvrent les périodes de douze mois arrêtées au 31 décembre 2025 et 2024.
Conformément au règlement n°1606/2002 du parlement européen et du conseil du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, nous présentons nos états financiers consolidés selon le référentiel comptable international. Ce référentiel intègre les normes comptables internationales IFRS (International financial reporting standards), les IAS (International accounting standards) ainsi que les interprétations SIC (Standards interpretations committee) et Ifric (International financial reporting interpretations committee) applicables de manière obligatoire au 31 décembre 2025.
Nos états financiers consolidés au 31 décembre 2025 sont établis conformément au référentiel publié par l’IASB (International accounting standards board) et au référentiel adopté par l’Union européenne au 31 décembre 2025. Le référentiel IFRS adopté par l’Union européenne au 31 décembre 2025 est disponible à la rubrique “Interprétations et normes IAS/IFRS”, sur le site suivant :
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/standards-interpretations/index_fr.htm.
Les états financiers consolidés ont été établis selon les principes généraux des IFRS : image fidèle, continuité d’exploitation, méthode de la comptabilité d’engagement, permanence de la présentation, importance relative et regroupement.
Nouvelles normes et interprétations
Normes et interprétations d’application obligatoire au 1er janvier 2025
- Amendements à IAS 21 - Absence de convertibilité
Décisions Ifric applicables pour la période
- IFRS 9 Instruments financiers – Garanties émises sur les obligations d’autres entités
- IAS 38 Immobilisations incorporelles – Comptabilisation d’immobilisations incorporelles provenant des dépenses liées au climat
- IAS 29 Information financière dans les économies hyperinflationnistes – Évaluation des indicateurs d'économies hyperinflationnistes
Ces nouveaux textes n'ont pas eu d’incidence significative sur nos comptes.
Règles de consolidation appliquées
Périmètre et méthodes de consolidation
Conformément à IFRS 10 “États financiers consolidés”, nos états financiers consolidés incluent les comptes de toutes les entités que Virbac contrôle directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entités. Une entité est contrôlée par Virbac dès lors que les trois critères suivants sont cumulativement respectés :
- Virbac détient le pouvoir sur la filiale lorsqu’elle a des droits effectifs qui lui confèrent la capacité de diriger les activités pertinentes ;
- Virbac est exposée à, ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec cette entité ;
- Virbac a la capacité d’exercer son pouvoir sur cette entité de façon à influer sur le montant des rendements qu’elle obtient.
La détermination du contrôle prend en compte l’existence de droits de vote potentiels s’ils sont substantifs, c’est-à-dire s’ils peuvent être exercés en temps utile lorsque les décisions sur les activités pertinentes de l’entité doivent être prises.
Les entités sur lesquelles Virbac exerce ce contrôle sont consolidées par intégration globale. Le cas échéant, les intérêts non contrôlés (intérêts minoritaires) sont évalués à la date d’acquisition à hauteur de la juste valeur des actifs et passifs nets identifiés.
Conformément à IFRS 11 “Partenariats”, nous classons les partenariats en coentreprise. Selon les partenariats, Virbac exerce :
- un contrôle conjoint sur un partenariat lorsque les décisions concernant les activités pertinentes du partenariat requièrent le consentement unanime de Virbac et des autres parties partageant le contrôle ;
- une influence notable sur une entreprise associée lorsqu’elle détient le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle, sans toutefois pouvoir contrôler ou exercer un contrôle conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises et les entreprises associées sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence conformément à la norme IAS 28 “Participations dans des entreprises associées et coentreprises”.
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2025 regroupent les états financiers des sociétés que Virbac contrôle directement ou indirectement, de droit ou de fait. La liste des sociétés consolidées est présentée en note A40.
Les variations de périmètre intervenues au cours de la période sont les suivantes : intégration de l'entité Virbac NI Licences Ltd, et liquidation des entités Centrovet Inc. et Shandong Weisheng Biotech Co. Ltd (anciennement mise en équivalence).
Toutes les transactions réalisées entre les sociétés du Groupe ainsi que les profits internes sont éliminés dans les comptes consolidés.
Méthodes de conversion
Conversion des opérations en devises dans les comptes des sociétés consolidées
Les valeurs immobilisées et les stocks acquis en devises sont convertis en monnaie fonctionnelle aux cours de change en vigueur à la date d’acquisition. L’ensemble des actifs et passifs monétaires libellés en devises est converti aux cours de change en vigueur à la date de clôture. Les gains et pertes de change qui en résultent sont enregistrés au compte de résultat.
Conversion des comptes des sociétés étrangères
En application de la norme IAS 21 “Effets des variations des cours des monnaies étrangères”, chacune de nos entités comptabilise ses opérations dans sa monnaie fonctionnelle, monnaie la plus représentative de son environnement économique.
Nos états financiers consolidés sont présentés en euros. Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis selon les principes suivants :
- les postes du bilan sont convertis au taux en vigueur à la clôture de la période. Les écarts de conversion résultant de l'application d'un taux de change différent sur les capitaux propres d'ouverture sont constatés dans les autres éléments du résultat global ;
- les comptes de résultat sont convertis au taux moyen de la période. Les écarts de conversion résultant d'un taux de change différent du taux de bilan sont constatés dans les autres éléments du résultat global.
Depuis 2024, le Groupe applique la norme IAS 29 liée aux économies hyperinflationnistes. Bien que la Turquie — seul pays concerné au sein de notre périmètre — figure sur cette liste depuis 2022, son poids financier restait jusqu'ici négligeable. Toutefois, l'augmentation de notre activité locale et l'acquisition de la filiale Mopsan fin 2024 nous ont conduits à mettre en œuvre ces dispositions comptables depuis l'année dernière, même si l'impact global demeure non matériel en 2025.
L'impact de l'hyperinflation, trivial, est traité en “Autres variations” dans la variations des capitaux propres, en résultat financier au compte de résultat, et sur les lignes “Mouvements de périmètre et autres” dans les postes bilantiels concernés.
Règles comptables appliquées
Goodwill
Les goodwill comptabilisés à l'actif de notre état de la situation financière correspondent à l'excédent, à la date d'acquisition, du coût d'acquisition sur la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Ils incluent également le montant des fonds de commerce acquis.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36 “dépréciation d'actifs”, la valeur des goodwill est testée au moins une fois par an, lors de la clôture annuelle, indépendamment de tout indice de perte de valeur, et systématiquement dès lors que des événements ou des circonstances nouvelles indiquent une perte de valeur.
Pour les besoins de ces tests, les valeurs d'actifs sont regroupées par UGT (Unité génératrice de trésorerie). Dans le cas des goodwill, les actifs associés portés par l'entité juridique constituent généralement le plus petit groupe identifiable d’actifs générant des flux de trésorerie. L’entité juridique est donc retenue comme UGT. Dans la mise en œuvre des tests de perte de valeur des goodwill, nous appliquons une approche par DCF (Discounted cash-flows). Cette approche consiste à déterminer la valeur d'utilité de l'UGT par actualisation des flux de trésorerie estimés futurs. Lorsque la valeur d'utilité de l'UGT se révèle inférieure à sa valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée afin de ramener la valeur nette comptable des actifs de l'UGT à leur valeur recouvrable, définie comme la plus élevée de la juste valeur nette et de la valeur d'utilité. Le goodwill est en premier lieu déprécié, avant de déprécier les autres actifs au prorata de leur poids sur l’ensemble des actifs de l’UGT ou du groupe d’UGT.
Les flux de trésorerie futurs utilisés pour les tests de perte de valeur sont calculés sur la base d'estimations (business plans) projetées sur un horizon de cinq ans. IAS 36 permet l'utilisation d'horizons plus lointains dans certaines situations, lorsqu'ils permettent de mieux rendre compte des projections. C'est notamment le cas lorsque des lancements importants de produits sont envisagés.
Tous les business plans sont validés par la direction générale des filiales ainsi que par la direction financière du Groupe. Le conseil d'administration valide formellement les business plans et les principales hypothèses du test de dépréciation des UGT les plus significatives.
Pour les projections de flux de trésorerie, les taux de croissance à l'infini retenus en fonction des produits et des anticipations de croissance de marché, ainsi que les taux d'actualisation basés sur la méthode du coût moyen pondéré du capital après impôt sont présentés en note A3. Le calcul des taux d’actualisation est régionalisé, avec le support d’un cabinet d’évaluation.
Les évaluations effectuées lors des tests de perte de valeur sont sensibles aux hypothèses retenues en matière de prix de vente et de coûts futurs, mais aussi en matière de taux d'actualisation et de croissance à l’infini. Des calculs de sensibilité permettant de mesurer notre exposition à des variations significatives de ces hypothèses sont réalisés.
Immobilisations incorporelles
La norme IAS 38 définit les six critères requis pour la comptabilisation d’un actif incorporel :
- faisabilité technique nécessaire à l’achèvement du projet de développement ;
- intention d’achever le projet ;
- capacité à utiliser cet actif incorporel ;
- démonstration de la probabilité d’avantages économiques futurs attachés à l’actif ;
- disponibilité de ressources techniques, financières et autres afin d’achever le projet ;
- évaluation fiable des dépenses de développement.
Frais de développement internes
Ils ne sont comptabilisés en immobilisations incorporelles que si les six critères d’IAS 38 sont satisfaits.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées au coût d'acquisition historique incluant les frais d'acquisition, augmentés le cas échéant des coûts internes des personnels ayant contribué à la réalisation de l'immobilisation incorporelle.
Projets de recherche et développement acquis séparément
Les paiements effectués pour l’acquisition séparée de travaux de recherche et développement sont comptabilisés en tant qu’actifs incorporels dès lors qu’ils répondent à la définition d’une immobilisation incorporelle, c’est-à-dire dès lors qu’il s’agit d’une ressource contrôlée, dont nous attendons des avantages économiques futurs, et qui est identifiable, c’est-à-dire séparable ou résultant de droits contractuels ou légaux.
En application du paragraphe 25 de la norme IAS 38, le premier critère de comptabilisation, relatif à la probabilité des avantages économiques futurs générés par l’immobilisation incorporelle, est présumé atteint pour les travaux de recherche et développement lorsqu’ils sont acquis séparément. Chez Virbac, cette présomption est étayée par une évaluation technique interne confirmant la maturité du projet. Dans ce cadre, les montants versés à des tiers sous forme de paiement initial ou de paiements d’étapes relatifs à des produits génériques n’ayant pas encore obtenu d’autorisation de mise sur le marché sont comptabilisés à l’actif.
Le montant des immobilisations incorporelles est diminué du cumul des amortissements et, le cas échéant, du cumul des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité finie font l'objet d'un amortissement suivant le mode linéaire, dès lors que l'actif est prêt à être utilisé :
- concessions, brevets, licences et Autorisations de mise sur le marché (AMM) : amortissement sur la durée d'utilité ;
- logiciels standards (outils bureautiques…) : amortissement sur une durée de trois ou quatre ans ;
- ERP : amortissement sur une durée de cinq à dix ans.
À noter que la plupart des marques détenues par le Groupe, et reconnues dans nos comptes suite à des acquisitions réalisées dans le cadre d'IFRS 3, sont à durée de vie indéfinie, sauf dans certains cas où nous avons estimé qu'il était plus pertinent de retenir une durée de vie définie, en considérant un faisceau d'indicateurs tels que : l'historique de la marque acquise, d'éventuelles limitations juridiques, une potentielle obsolescence technique, etc.
Les immobilisations incorporelles dont la durée d’utilité ne peut être définie font l'objet d'une revue annuelle afin de s'assurer que celle-ci n'est pas devenue finie.
Au cours de la durée de vie d'une immobilisation incorporelle, il peut apparaître que l'estimation de sa durée d'utilité est devenue inadéquate. Ainsi que le prévoit IAS 38, la durée d'amortissement et le mode d'amortissement de cette immobilisation sont réexaminés et si la durée d'utilité attendue de l'actif est différente des estimations antérieures, la durée d'amortissement est modifiée en conséquence.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36 “Dépréciation d'actifs”, la perte de valeur éventuelle des actifs incorporels est étudiée chaque année. Un test est effectué au cours du second semestre de chaque année pour les actifs à durée de vie indéfinie, indépendamment de tout indice de perte de valeur, et systématiquement dès lors que des événements ou des circonstances nouvelles indiquent une perte de valeur pour les actifs à durée de vie définie.
Concernant la mise en œuvre des tests d'impairment des actifs incorporels, ces derniers sont effectués de la même façon que ce qui est décrit dans le paragraphe ci-dessus sur le goodwill.
Immobilisations corporelles
Conformément à IAS 16, les immobilisations corporelles sont évaluées au coût d'acquisition historique, incluant les frais d'acquisition, ou au coût de fabrication initial, augmentés le cas échéant des coûts internes des personnels ayant contribué directement à la construction de l'immobilisation corporelle.
Conformément à IAS 23 révisée, les coûts des emprunts sont incorporés dans le coût d'acquisition des actifs éligibles.
Le montant des immobilisations corporelles est diminué du cumul des amortissements et, s’il y a lieu, du cumul des pertes de valeur.
Le cas échéant, les actifs sont décomposés, chaque composant ayant une durée d'amortissement spécifique en ligne avec la durée d'amortissement des actifs de même nature.
Les immobilisations corporelles sont amorties suivant les durées d'utilité estimées ci-après :
- bâtiments :
- structure : quarante ans ;
- composants : de dix à vingt ans ;
- matériels et outillages industriels :
- structure : vingt ans ;
- composants : de cinq à dix ans ;
- matériel informatique : trois ou quatre ans ;
- autres immobilisations corporelles : de cinq à dix ans.
Droits d’utilisation
Notre Groupe reconnaît les actifs relatifs aux contrats de location entrant dans le champ d’application de la norme IFRS 16.
Nous avons choisi d’isoler les droits d’utilisation sur une ligne dédiée du bilan. Les droits d’utilisation sont généralement amortis sur la durée résiduelle des contrats ou sur une durée plus longue en cas de renouvellement probable.
Stocks et travaux en-cours
Les stocks et en-cours sont comptabilisés à la valeur la plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
Le coût des stocks inclut tous les coûts d'acquisition, coûts de transformation et autres coûts encourus pour amener les stocks à l'endroit et dans l'état où ils se trouvent. Les coûts d'acquisition des stocks comprennent le prix d'achat, les droits de douane et autres taxes non récupérables, ainsi que les frais de transport, de manutention et autres coûts directement attribuables à leur acquisition. Les remises et autres éléments similaires sont déduits de ce coût.
Les stocks de matières premières et approvisionnements sont évalués suivant la méthode du “coût moyen pondéré”.
Le stock de produits de négoce est également évalué suivant la méthode du “coût moyen pondéré”. Le coût d'acquisition des stocks de matières premières comprend tous les frais accessoires d'achat.
Les en-cours de production et les produits finis sont valorisés à leur coût réel de fabrication incluant les coûts directs et indirects de production.
Les produits finis sont valorisés dans chacune de nos filiales au prix facturé par la société du Groupe vendeuse, augmenté des frais d'approche ; la marge incluse dans ces stocks est annulée dans les comptes consolidés en tenant compte du coût complet moyen de production constaté chez la société du Groupe vendeuse.
Le stock de pièces détachées est valorisé sur la base du dernier prix d'achat.
Une perte de valeur est constatée pour ramener les stocks à leur valeur nette de réalisation, lorsque les produits deviennent périmés ou inutilisables ou encore selon les perspectives de vente de ces produits appréciées en fonction du marché.
Créances clients
Les créances clients sont classées en actif courant dans la mesure où elles font partie de notre cycle normal d'exploitation.
Les créances clients sont reconnues et comptabilisées pour le montant initial de la facture diminué éventuellement du montant de la dépréciation enregistrée dans le compte de résultat. Une estimation du montant des créances douteuses est effectuée lorsqu'il n'est plus probable que la totalité de la créance pourra être recouvrée. Les créances irrécouvrables sont constatées en pertes lorsqu'elles sont identifiées comme telles.
Conformément à la norme IFRS 9, elles font l’objet d’une dépréciation, correspondant aux pertes attendues estimées, déterminées par application d’une matrice de dépréciation (en application du modèle de dépréciation simplifié prévu par la norme IFRS 9). Cette approche consiste à appliquer, par tranche de la balance âgée, un taux de dépréciation fonction de l’historique de pertes de crédit ajusté, le cas échéant, pour prendre en compte des éléments de nature prospective.
Les créances cédées dans le cadre d’un contrat d’affacturage sans recours font l’objet d’une analyse en substance du contrat d’affacturage en fonction des critères définis par IFRS 9. Ces créances sont déconsolidées le cas échéant.
Autres actifs financiers
Les autres actifs financiers enregistrés dans nos comptes comprennent principalement les prêts, les autres créances immobilisées, les comptes de trésorerie non disponible, ainsi que les instruments dérivés actifs.
Les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti, les instruments dérivés sont valorisés à la juste valeur (voir note A6).
Autres actifs financiers à la juste valeur
Tous nos actifs financiers évalués à la juste valeur le sont par référence à des données observables. Les seuls actifs financiers entrant dans cette catégorie sont des instruments de couverture et des valeurs mobilières de placement (voir note A32).
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Ce poste se compose de soldes bancaires, de placements et équivalents de trésorerie offrant une grande liquidité, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et qui peuvent donc être utilisés pour faire face aux engagements de trésorerie à court terme.
La majorité de ces placements sont des OPCVM gérés par un contrat de liquidité, et des contrats à terme rémunérés dont les maturités sont généralement inférieures à trois mois, ou qui peuvent être d’une durée supérieure, tout en n’excédant pas douze mois, mais dont les soldes restent disponibles sur demande et sans pénalité significative. Ils sont souscrits auprès de contreparties de premier rang.
Les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) sont exclus de la trésorerie et reclassés dans les autres actifs financiers.
Actions d'autocontrôle
Les actions de la société mère qui sont détenues par elle-même ou par une de ses filiales consolidées (qu'elles soient classées en immobilisation financière ou en valeur mobilière de placement dans les comptes sociaux) sont comptabilisées en réduction des capitaux propres, pour leur coût d'acquisition. Le résultat de cession de ces titres est imputé (net d'impôt) directement en capitaux propres et ne contribue pas au résultat de l'exercice.
Réserves de conversion
Ce poste représente d'une part l'écart de conversion des situations nettes d'ouverture des sociétés étrangères, qui provient des différences entre le taux de conversion à la date d'entrée dans le périmètre de consolidation et le taux de clôture de la période, et d'autre part l'écart de conversion constaté sur le résultat de la période, provenant des différences entre le taux de conversion du compte de résultat (taux moyen) et le taux de clôture de la période.
Réserves
Ce poste représente la part attribuable aux propriétaires de la société mère dans les réserves accumulées par les sociétés consolidées, depuis leur entrée dans le périmètre de consolidation.
Intérêts non contrôlés
Ce poste représente la part des actionnaires extérieurs au Groupe dans les capitaux propres et dans les résultats des sociétés consolidées.
Instruments dérivés et comptabilité de couverture
Nous détenons des instruments financiers dérivés uniquement dans le but de réduire notre exposition aux risques de taux et de change sur ces éléments de bilan et nos engagements fermes ou hautement probables.
Nous appliquons de façon quasi-systématique une comptabilité de couverture visant à compenser l'impact de l'élément couvert et de l'instrument de couverture dans le compte de résultat, lorsque les conditions suivantes sont remplies :
- l'impact sur le compte de résultat est significatif ;
- les liens de couverture et l'efficacité de la couverture peuvent être valablement démontrés.
Nous couvrons la plupart de nos positions de change significatives et certaines (créances, dettes, dividendes, prêts intragroupe), ainsi que nos ventes et achats futurs (voir note A33).
Dettes fournisseurs
Les dettes fournisseurs et autres dettes entrent dans la catégorie des passifs financiers évalués au coût amorti, telle que définie par la norme IFRS 9 “Instruments financiers”. Ces passifs financiers sont comptabilisés initialement à leur valeur nominale.
Autres passifs financiers
Les autres passifs financiers représentent principalement les emprunts bancaires et les dettes financières. Les emprunts et les instruments de dette sont évalués initialement à la juste valeur de la contrepartie reçue, diminuée des coûts de transaction directement attribuables à l’opération. Par la suite, ils sont évalués à leur coût amorti.
Obligations locatives
Notre reconnaissons dans nos comptes une dette relative aux contrats de location entrant dans le champ d’application de la norme IFRS 16. Nous avons choisi d’isoler les obligations locatives, pour leur part courante et non-courante sur des lignes dédiées au bilan. Ces dettes sont actualisées sur la base de taux déterminés, grâce au support d’un actuaire, en fonction du risque pays, de la catégorie de l’actif sous-jacent et de la durée des contrats.
Régimes de retraite, indemnités de fin de carrière et autres avantages postérieurs à l'emploi
Régimes de retraite à cotisations définies
Les avantages liés à des régimes de retraite à cotisations définies sont inscrits en charges lorsqu'ils sont encourus.
Régimes de retraite à prestations définies
Nos engagements résultant de régimes de retraite à prestations définies sont déterminés en utilisant la méthode actuarielle des unités de crédit projetées. L'évaluation de ces engagements a lieu à chaque date de clôture. Le modèle de calcul des engagements est basé sur un certain nombre d'hypothèses actuarielles. Le taux d'actualisation retenu est déterminé par référence au taux de rendement des obligations privées de première qualité (entreprises notées “AA”). Nos engagements font l'objet d'une provision pour leur montant net de la juste valeur des actifs de couverture. Conformément à la norme IAS 19 révisée, les écarts actuariels sont constatés dans les autres éléments du résultat global.
Autres provisions
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle résultant d'un fait générateur passé qui entraînera probablement une sortie d'avantages économiques pouvant être raisonnablement estimée. Le montant comptabilisé en provision est la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l'extinction de l'obligation actuelle à la date de clôture et est actualisé lorsque l'effet est significatif.
Impôts
Nos filiales comptabilisent leur impôt en fonction des règles applicables localement. La société mère et ses filiales françaises font partie d'un groupe intégré fiscalement. La convention d'intégration fiscale prévoit que chaque société intégrée comptabilise son impôt comme si elle était imposée séparément. Le produit ou la charge d'intégration fiscale est constaté dans les comptes de la société mère.
Notre Groupe comptabilise un impôt différé dès qu'il existe une différence temporaire entre la valeur comptable et la valeur fiscale d'un actif ou d'un passif. Les actifs et passifs d'impôt ne sont pas actualisés.
Conformément à la norme IAS 12 qui requiert sous certaines conditions la compensation des dettes et créances d'impôt, les impôts différés actifs et passifs ont été compensés par entité fiscale. Dans les situations faisant ressortir un actif net d’impôt différé sur déficits reportables, celui-ci n’est reconnu conformément à IAS 12 que s’il y a des indications fortes que ceux-ci pourront être imputés sur les bénéfices imposables futurs.
Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées
IFRS 5 impose qu'une activité soit considérée comme abandonnée quand les critères de classification d'actif détenu en vue de la vente ont été remplis ou quand le Groupe a cessé l'activité. Un actif est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue.
Au 31 décembre 2025, aucun actif détenu n'a été classé comme actif destiné à être cédé.
Revenu des activités ordinaires
Conformément à IFRS 15, la reconnaissance du revenu tient compte des notions d’obligations de performance et de transfert de contrôle. Pour la comptabilisation des ventes de produits, le transfert des risques et avantages est un indicateur du transfert du contrôle, même s’il ne s’agit pas toujours du critère déterminant.
Notre revenu des activités ordinaires résulte de la vente de produits destinés à la santé et à l’alimentation animale. Le chiffre d’affaires correspond à la juste valeur hors taxes des biens et des services vendus par les sociétés intégrées, dans le cadre normal de leur activité, après élimination des ventes intra-groupe.
Les retours, escomptes et rabais sont enregistrés sur la période de comptabilisation des ventes sous-jacentes et sont présentés en déduction du chiffre d’affaires. Ces montants sont calculés de la manière suivante :
- les provisions pour rabais liés à l’atteinte d’objectifs sont estimées et constatées au fur et à mesure des ventes correspondantes ;
- les provisions pour retours de produits sont calculées sur la base de la meilleure estimation du montant des produits qui seront finalement retournés par les clients. L’estimation de la provision pour retours est basée sur l’expérience passée en matière de retours. De plus, nous prenons en compte des facteurs tels que, entre autres, les niveaux de stocks dans les différents canaux de distribution, la date d’expiration des produits, les informations sur l’arrêt éventuel des produits. Dans chaque cas, les provisions font l’objet d’une revue permanente et de mises à jour en fonction de l’information la plus récente dont dispose la direction.
Les autres revenus reconnus dans nos comptes correspondent principalement à des redevances de licences. Chaque contrat fait l’objet d’une analyse particulière afin d’identifier les obligations de performance et de déterminer l’état de réalisation de chacune d’entre elles à la date de clôture de nos comptes consolidés, et le chiffre d’affaires est comptabilisé en conséquence.
Charges de personnel
Elles incluent notamment le coût des régimes de retraite. Conformément à la norme IAS 19 révisée, les écarts actuariels sont enregistrés dans les autres éléments du résultat global.
Elles incluent également l'intéressement et la participation des salariés.
Impôts et taxes
Nous avons opté pour une comptabilisation de la CVAE (Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises) dans le poste “Impôts et taxes” du résultat opérationnel.
Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel correspond au produit des activités ordinaires, diminué des frais opérationnels.
Les frais opérationnels incluent :
- les achats consommés et les charges externes ;
- les charges de personnel ;
- les impôts et taxes ;
- les amortissements et les dépréciations ;
- les autres produits et charges opérationnels.
Les éléments opérationnels incluent aussi les crédits d'impôt qualifiables de subvention publique et répondant aux critères de la norme IAS 20 (concerne principalement le Crédit d'impôt recherche).
Résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d’acquisitions
Afin de présenter une meilleure vision de notre performance économique, nous utilisons le résultat opérationnel courant avant amortissement des actifs issus d’acquisitions comme principal indicateur de performance. Pour cela, nous isolons l'impact des dotations aux amortissements des actifs incorporels issus des opérations d'acquisition. Celui-ci s'avère en effet matériel compte tenu des dernières opérations de croissance externe réalisées.
Résultat opérationnel courant
Le résultat opérationnel courant correspond au résultat opérationnel, hors impact des autres produits et charges non courants.
Autres produits et charges non courants
Les autres produits et charges non courants sont des produits et charges non récurrents, ou qui résultent de décisions ou opérations ponctuelles d'un montant inhabituel. Ils sont présentés sur une ligne distincte du compte de résultat pour faciliter la lecture et la compréhension de la performance opérationnelle courante.
Ils comprennent principalement les éléments suivants qui font l'objet, s’il y a lieu, d'une description en note annexe (note A26) :
- les charges de restructuration liées à des plans d'une certaine envergure ;
- les charges d'impairment ou mises au rebut d'actifs d'une certaine ampleur au vu de critères quantitatifs ;
- l'effet de la revalorisation à la juste valeur, des stocks acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises ;
- les résultats de cessions d'actifs d'une valeur significative ;
- l'éventuelle réévaluation de la participation antérieurement détenue, en cas de changement de contrôle ;
- les charges ou produits induits par une transaction de cession ou d'acquisition d'actifs, dès lors qu'ils s'avèrent matériels d'un point de vue quantitatif (sauf traitement comptable explicitement prévu par une norme).
Résultat net courant
Le résultat net courant correspond au résultat net retraité des éléments suivants :
- la ligne “Autres produits et charge non courants” ;
- l’impôt non courant, qui comprend l'impact fiscal des “Autres produits et charges non courants”, ainsi que les produits et charges fiscaux non récurrents.
Produits et charges financiers
Les charges financières incluent essentiellement les intérêts payés relatifs au financement de notre Groupe, les intérêts relatifs aux obligations locatives, les variations négatives de juste valeur des instruments financiers constatées au résultat, ainsi que les pertes de change réalisées ou latentes.
Les produits financiers incluent les intérêts perçus, les variations positives de juste valeur des instruments financiers constatées au résultat, les gains de change réalisés ou latents, ainsi que les résultats de cessions d’actifs financiers.
Résultat par action
Le résultat net par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation à la clôture de la période (net des actions d'autocontrôle). Le résultat net dilué par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation auquel on ajoute, en cas d'émission d'instruments dilutifs, le nombre maximal d'actions susceptibles d'être émises (lors de la conversion en actions ordinaires des instruments donnant droit à un accès différé au capital de Virbac).
Principales sources d'incertitudes relatives aux estimations
L'établissement de nos états financiers consolidés préparés conformément aux normes comptables internationales implique que nous procédions à un certain nombre d'estimations et retenions certaines hypothèses jugées réalistes et raisonnables.
Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations et hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du Groupe.
Prix d'acquisition
Certains contrats d'acquisition relatifs à des regroupements d'entreprises ou à l'achat d'actifs incorporels immobilisés incluent une clause susceptible de faire varier le prix d'acquisition, en fonction d'objectifs liés à des résultats financiers, à l'obtention d'AMM, ou aux résultats de tests d'efficacité.
Dans ce cas, nous devons estimer, à la clôture, le prix d'acquisition en fonction des hypothèses les plus réalistes d'atteinte des objectifs.
Goodwill et autres immobilisations incorporelles
Nous possédons à notre actif des immobilisations incorporelles achetées ou acquises par le biais d'opérations de regroupements d'entreprises, ainsi que les goodwill en résultant. Comme indiqué dans le chapitre “Règles comptables appliquées”, nous procédons au minimum à un test annuel de perte de valeur des goodwill, des immobilisations incorporelles en cours et des immobilisations à durée de vie indéfinie fondé sur une évaluation des flux de trésorerie futurs incrémentés d’une valeur terminale. Les évaluations effectuées lors des tests de perte de valeur sont sensibles aux hypothèses retenues en matière de prix de vente et de coûts futurs, mais aussi en matière de taux d'actualisation et de croissance à l’infini. Des calculs de sensibilité permettant de mesurer notre exposition à des variations significatives de ces hypothèses sont réalisés.
Nous pouvons être amenés dans le futur à déprécier ces goodwill et autres immobilisations incorporelles en cas de dégradation des perspectives de rendement de ces actifs, en fonction du résultat des tests de perte de valeur d'un de ces actifs.
Au 31 décembre 2025, le montant net des goodwill est de 356 055 k€ et le montant net des immobilisations incorporelles s'élève à 231 080 k€.
Impôts différés
Les impôts différés actifs comptabilisés résultent des différences temporelles déductibles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs. Les actifs d'impôts différés, et notamment ceux relatifs au report en avant des pertes fiscales, ne sont reconnus que s'il est probable au sens de la norme IAS 12 que nous disposerons des bénéfices imposables futurs suffisants dans un horizon de temps raisonnable, ce qui repose sur une part de jugement importante.
À chaque clôture, nous devons analyser l'origine des pertes pour chacune des entités fiscales concernées et réévaluer le montant des actifs d'impôts différés en fonction de la probabilité de réalisation de bénéfices imposables futurs suffisants au sens d’IAS 12.
Provisions pour retraites et autres avantages postérieurs à l'emploi
Comme indiqué en note A15, le Groupe a mis en place des régimes de retraites ainsi que d'autres avantages postérieurs à l'emploi.
L'engagement correspondant est fondé sur des calculs actuariels reposant sur des hypothèses telles que le salaire de référence des bénéficiaires du régime et la probabilité que les personnes concernées seront en capacité de bénéficier du régime, ainsi que sur le taux d'actualisation. Ces hypothèses sont mises à jour à chaque clôture. Les écarts actuariels sont constatés en autres éléments du résultat global.
Au 31 décembre 2025, le montant net des engagements relatifs aux avantages du personnel est de 21 153 k€.
Autres provisions
Les autres provisions concernent essentiellement des risques et litiges de nature commerciale et sociale divers.
Aucune provision n’est constituée lorsque nous considérons que le passif est éventuel (au sens d’IAS 37).
Au 31 décembre 2025, le montant des autres provisions est de 9 272 k€.
Traitements fiscaux incertains
Ifric 23 requiert l’évaluation et la reconnaissance de dettes ou de créances d’impôt au bilan sur la base de positions fiscales incertaines. La norme introduit un risque de détection de 100% et les modalités suivantes : montant le plus probable ou espérance mathématique correspondant à la moyenne pondérée des différentes hypothèses.
Notre analyse des nouveaux risques fiscaux identifiés au cours de l'exercice ainsi que de ceux que nous avions antérieurement provisionnés en application d’IAS 37 et IAS 12, et réévalués à la date de clôture a conduit à constater une dette fiscale de 9,0 millions € dans nos comptes au 31 décembre 2025.
A1. Goodwill
Évolution des goodwill par UGT
| en k€ | Valeur brute au 31/12/2024 | Perte de valeur au 31/12/2024 | Valeur comptable au 31/12/2024 | Variation | Cessions | Perte de valeur | Écarts de conversion | Valeur comptable au 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Virbac NI licenses Ltd | — | — | — | 112 380 | — | — | 288 | 112 668 |
| Japon | 93 944 | 93 944 | — | -10 692 | 83 252 | |||
| États-Unis | 65 824 | -3 650 | 62 174 | — | — | — | -7 014 | 55 160 |
| Inde | 40 879 | — | 40 879 | — | — | — | -6 313 | 34 566 |
| Chili | 22 930 | — | 22 930 | — | — | — | -655 | 22 275 |
| Nouvelle-Zélande | 13 726 | -154 | 13 572 | — | — | — | -1 225 | 12 347 |
| SBC | 7 937 | — | 7 937 | — | — | — | -831 | 7 107 |
| Danemark | 4 643 | — | 4 643 | — | — | — | — | 4 643 |
| République tchèque | 4 355 | 4 355 | — | — | — | 170 | 4 525 | |
| Uruguay | 4 580 | — | 4 580 | — | — | — | -530 | 4 049 |
| Peptech | 3 268 | — | 3 268 | — | — | — | -150 | 3 118 |
| Turquie | 8 535 | 8 535 | -4 053 | — | — | -1 886 | 2 597 | |
| Australie | 3 164 | -312 | 2 852 | — | — | — | -73 | 2 779 |
| Autres UGT | 8 685 | -1 722 | 6 963 | — | — | — | 6 | 6 969 |
| Goodwill | 282 471 | -5 838 | 276 633 | 108 327 | — | — | -28 905 | 356 055 |
La variation de ce poste s'explique par :
- l'acquisition de Thyronorm pour 112,4 millions € ;
- la finalisation du calcul du goodwill définitif de Mopsan conformément aux dispositions d'IFRS 3 permettant une période de douze mois pour finaliser la comptabilité d'acquisition en cas de nouveaux éléments disponibles depuis la date d'acquisition (-4,1 millions €) ;
- des écarts de conversion pour -28,9 millions €.
Regroupements d'entreprises
Acquisition de Thyronorm
Le 16 décembre 2025, le Groupe Virbac a finalisé l’acquisition de 100 % des titres de la société Norbrook Licences Ltd (renommée Virbac NI Ltd), basée en Irlande du Nord, une entité détenant les droits, brevets, et l'ensemble de la propriété intellectuelle relative à Thyronorm, un médicament innovant contre l'hyperthyroïdie féline, une affection touchant plus de 10 % des chats âgés (produit qui représente environ 15 millions € de chiffre d'affaires annuel). Cet ajout complète le portefeuille existant et permet à Virbac de renforcer sa position de leader sur le segment des animaux de compagnie.
Le Groupe a conclu que l’acquisition de Norbrook Licences Ltd constitue un regroupement d’entreprises au sens de la norme IFRS 3, et plus précisément en ligne avec les paragraphes B12.C et B12.D.
En effet, l’ensemble acquis comprend :
- des ressources critiques, ou "inputs", constituées, entre autres, de propriété intellectuelle ;
- des processus substantiels, notamment à travers un contrat de façonnage, assorti d'un contrat de gestion de la qualité, conférant à Virbac une supervision directe, des droits d'audit et le contrôle des normes de pharmacovigilance. Ces processus sont jugés substantiels (IFRS 3.B12.D) car ils ne pourraient être remplacés sans un coût significatif ou un délai prolongé (transfert de technologie) qui interromprait la génération des revenus ;
- ainsi, ces ressources et processus substantiels ont la capacité de contribuer à la création de revenus futurs ("outputs"), répondant ainsi aux critères du paragraphe IFRS 3.B12C.
L'acquisition ayant eu lieu le 16 décembre 2025, les travaux d'allocation du prix d'acquisition sont en cours à la date de clôture de l'exercice et le goodwill constaté dans les comptes du Groupe est donc provisoire.
| en k€ | Évaluation |
|---|---|
| Stocks | 458 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 |
| Goodwill provisoire | 112 380 |
| Total actifs acquis | 112 843 |
| Prix d'acquisition | 112 843 |
Le prix d'achat est constitué d'un versement de 95,7 millions €, d'un paiement différé de 11,4 millions € payable en deux fois après dix-huit et vingt-quatre mois, et d'un complément de prix comptabilisé dans les comptes pour 5,7 millions €. Le paiement de 11,4 millions € a été déposé sur un compte de séquestre au moment de l'acquisition.
Cette entité a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 742 k€ sur l'exercice clos le 31 décembre 2025 pour un résultat net d'environ 223 k€. Le chiffre d'affaires réalisé auprès de tiers et le résultat net depuis la date d'acquisition sont négligeables.
Acquisition de Mopsan
Pour rappel, le 2 décembre 2024, nous avons finalisé l'acquisition de la société turque Mopsan, spécialisée dans la distribution d’aliments et produits de santé pour animaux de compagnie.
Avec une population de plus de 4 millions de chats, 1,3 million de chiens médicalisés et plus de 5 000 cliniques vétérinaires au service des animaux de compagnie, la Turquie est un des marchés européens incontournables pour Virbac, qui est présent dans ce pays depuis plus de 20 ans via différents distributeurs locaux, et détient une filiale en propre depuis 2018.
L'acquisition de Mopsan, notre distributeur en produits pour animaux de compagnie, est une nouvelle étape pour le développement de Virbac en Turquie. Aux côtés des vétérinaires turcs depuis plus de 30 ans, Mopsan a une longue expérience du secteur du petfood et des produits de santé pour animaux de compagnie. Virbac bénéficiera de son réseau de distribution étendu, de sa connaissance approfondie du marché local et d'une équipe expérimentée.
L'entreprise est basée à Istanbul et compte près de 50 collaborateurs.
Cette opération répond aux critères d’un regroupement d’entreprises définis par la norme IFRS 3 et a donc été comptabilisée en conséquence. Compte tenu de la date de la transaction, les travaux d'allocation du prix d'acquisition n'avaient pu être finalisés pour la clôture des comptes annuels 2024. L’évaluation à la juste valeur des actifs acquis et des dettes reprises effectuée sur le premier semestre est détaillée ci-dessous et conduit à la comptabilisation d’un goodwill définitif de 3,6 millions €.
| en k€ | Évaluation |
|---|---|
| Actifs corporels et droits d'utilisation | 543 |
| Actifs incorporels | 4 978 |
| Créances clients et autres débiteurs | 3 478 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 979 |
| Stocks | 2 494 |
| Autres actifs financiers et impôts différés actifs | — |
| Goodwill | 3 570 |
| Total actifs acquis | 16 042 |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | -5 182 |
| Emprunts et dettes financières y.c obligations locatives | — |
| Impôts différés passifs | -1 242 |
| Total passifs acquis | -6 424 |
| Prix d'acquisition | 9 618 |
Le prix d'acquisition comprend :
- un montant initial qui a été ajusté à 8,4 millions €, qui a déjà été décaissé à hauteur de 8,1 millions € et dont le solde de 0,4 million € sera payé à la prochaine date d'anniversaire de l'acquisition ;
- de deux compléments de prix soumis à des conditions d'atteinte d'objectifs à échéance post-clôture 2027, dont la valeur actualisée s'élève à 1,2 million €.
A2. Immobilisations incorporelles
Variation des immobilisations incorporelles
| en k€ | Concessions, brevets, licences et marques Durée indéfinie | Concessions, brevets, licences et marques Durée finie | Autres immobilisations incorporelles | Immobilisations incorporelles en cours | Immobilisations incorporelles |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2024 | 147 689 | 156 876 | 103 675 | 15 490 | 423 730 |
| Acquisitions/augmentations | — | 70 | 6 436 | 3 774 | 10 280 |
| Cessions/sorties | — | -535 | -445 | -96 | -1 076 |
| Mouvements de périmètre et autres | — | 4 046 | 31 | — | 4 077 |
| Transferts | — | 199 | 4 191 | -4 096 | 294 |
| Écarts de conversion | -12 827 | -11 315 | -1 640 | -1 140 | -26 922 |
| Valeur brute au 31/12/2025 | 134 862 | 149 340 | 112 248 | 13 932 | 410 382 |
| Dépréciations au 31/12/2024 | -3 180 | -95 646 | -73 453 | -214 | -172 492 |
| Dotations aux amortissements | — | -6 525 | -6 454 | — | -12 979 |
| Dépréciations nettes | — | 395 | — | — | 395 |
| Cessions/sorties | — | 112 | 353 | — | 465 |
| Mouvements de périmètre et autres | — | -8 | -28 | — | -35 |
| Transferts | — | — | — | — | — |
| Écarts de conversion | — | 4 132 | 1 216 | -2 | 5 346 |
| Dépréciations au 31/12/2025 | -3 180 | -97 540 | -78 366 | -216 | -179 302 |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 144 510 | 61 230 | 30 222 | 15 276 | 251 237 |
| Valeur nette au 31/12/2025 | 131 683 | 51 800 | 33 883 | 13 716 | 231 080 |
Les autres immobilisations incorporelles correspondent essentiellement à des projets informatiques, dans plusieurs filiales du Groupe. Elles sont toutes à durée de vie définie. La ligne “Transferts” matérialise la mise en service de ces projets.
La baisse des immobilisations incorporelles sur la période s'explique principalement par les écarts de conversion de -21,6 millions €. Hors ces écarts de change, les principales variations sont liées pour la valeur brute à la revue des immobilisations incorporelles de Mopsan suite à la finalisation du PPA (Purchase price allocation) pour +4,0 millions €, le reste de la hausse étant lié à des investissements dans des projets informatiques notamment sur Virbac en France (société mère) et à des investissements R&D relatifs à des nouveaux contrats de licensing.
Les sorties proviennent essentiellement de la décomptabilisation d'actifs intégralement amortis ou dépréciés sur les exercices précédents et qui ne génèrent plus d'entrée de ressources pour le Groupe.
Concessions, brevets, licences et marques
Le poste “Concessions, brevets, licences et marques” inclut :
- des droits relatifs aux brevets, savoir-faire et AMM nécessaires aux activités de production et de commercialisation du Groupe ;
- des marques ;
- des droits de distribution, des fichiers clients et autres droits sur des actifs incorporels.
Il se compose principalement des actifs incorporels acquis et traités conformément à la norme IAS 38, ainsi que des actifs acquis dans le cadre d’opérations de croissance externe au sens d’IFRS 3.
Au 31 décembre 2025
| en k€ | Date d'acquisition | Marques | Brevets et savoir-faire | AMM et droits d'enregistrement | Fichiers clients et autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sasaeah | 2024 | 53 061 | 9 418 | — | 6 217 | 68 695 |
| Centrovet | 2012 | 15 143 | 22 693 | 11 | — | 37 848 |
| Inde | 2006-2023 | 8 531 | — | — | 16 552 | 25 083 |
| Uruguay : Santa Elena | 2013 | 3 336 | 8 470 | 3 | — | 11 809 |
| SBC | 2015 | — | 2 598 | 1 868 | — | 4 466 |
| Multimin | 2011-2012 | 2 869 | 1 310 | — | — | 4 180 |
| Nouvelle-Zélande | 2012 | 2 699 | 329 | 59 | 316 | 3 403 |
| Turquie | 2024 | — | — | — | 3 162 | 3 163 |
| Australie : Axon | 2013 | 819 | 303 | — | — | 1 122 |
| Australie : Fort Dodge | 2010 | 1 376 | 409 | — | — | 1 785 |
| Schering-Plough Europe | 2008 | 1 711 | — | — | — | 1 711 |
| Colombie : Synthesis | 2011 | 1 399 | — | 7 | — | 1 406 |
| États-Unis : iVet | 2021 | 1 048 | — | — | 116 | 1 164 |
| Peptech | 2 011 | 881 | — | — | — | 881 |
| Autres | 5 753 | 2 537 | 7 235 | 1 243 | 16 768 | |
| Total | 98 627 | 48 067 | 9 183 | 27 605 | 183 482 |
Au 31 décembre 2024
| en k€ | Date d'acquisition | Marques | Brevets et savoir-faire | AMM et droits d'enregistrement | Fichiers clients et autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sasaeah | 2024 | 59 904 | 10 910 | 8 | 7 403 | 78 225 |
| Centrovet | 2012 | 15 589 | 23 742 | 12 | 881 | 40 224 |
| Inde | 2006-2023 | 10 129 | — | — | 21 182 | 31 312 |
| Uruguay : Santa Elena | 2013 | 3 773 | 9 580 | 3 | — | 13 356 |
| SBC | 2015 | — | 3 084 | 2 029 | — | 5 113 |
| Multimin | 2011-2012 | 2 984 | 1 810 | — | — | 4 794 |
| Nouvelle-Zélande | 2012 | 2 968 | 416 | 130 | 608 | 4 122 |
| Australie : Fort Dodge | 2010 | 1 442 | 429 | — | — | 1 871 |
| Schering-Plough Europe | 2008 | 1 711 | — | — | — | 1 711 |
| Colombie : Synthesis | 2011 | 1 359 | — | 91 | — | 1 450 |
| États-Unis : iVet | 2021 | 1 185 | — | — | 142 | 1 327 |
| Australie : Axon | 2013 | 859 | 436 | — | — | 1 294 |
| Peptech | 2011 | 923 | — | — | — | 923 |
| Autres | 6 702 | 2 819 | 9 040 | 1 453 | 20 015 | |
| Total | 109 530 | 53 226 | 11 313 | 31 670 | 205 739 |
La classification des immobilisations incorporelles, selon la durée estimée de vie, résulte de l'analyse de tous les facteurs économiques et juridiques pertinents permettant de conclure qu'il y a ou qu'il n'y a pas de limite prévisible à la période au cours de laquelle on s'attend à ce que l'actif génère, pour l'entité, des entrées nettes de trésorerie.
Les produits innovants ou différenciés en général, et les vaccins et autres actifs issus des biotechnologies en particulier, sont généralement classés en actifs incorporels à durée de vie indéfinie, après une analyse détaillée et avis des experts sur leur potentiel. Cette approche est fondée sur l'expérience passée de Virbac.
Au 31 décembre 2025
| en k€ | Actifs incorporels à durée de vie indéfinie | Actifs incorporels à durée de vie finie | Total |
|---|---|---|---|
| Marques | 98 627 | — | 98 627 |
| Brevets et savoir-faire | 31 007 | 17 060 | 48 067 |
| AMM et droits d'enregistrement | 2 049 | 7 134 | 9 183 |
| Fichiers clients et autres | — | 27 605 | 27 605 |
| Total | 131 683 | 51 800 | 183 482 |
Au 31 décembre 2024
| en k€ | Actifs incorporels à durée de vie indéfinie | Actifs incorporels à durée de vie finie | Total |
|---|---|---|---|
| Marques | 109 530 | — | 109 530 |
| Brevets et savoir-faire | 32 773 | 20 453 | 53 226 |
| AMM et droits d'enregistrement | 2 207 | 9 106 | 11 313 |
| Fichiers clients et autres | — | 31 670 | 31 670 |
| Total | 144 510 | 61 230 | 205 739 |