PRESS RELEASE

from TOTALENERGIES (EPA:TTE)

Rapports financiers et d'audit semestriels/examens réduits / Rapport financier semestriel

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Rapport financier

Premier semestre 2025


Sommaire

Attestation du responsable du rapport financier

semestriel                                                                                          3

Glossaire

4

1

Rapport semestriel d’activité

7

1.1       Faits marquants depuis le début de l'année 2025                       8

1.2      Principales données financières issues des comptes

           consolidés de TotalEnergies                                                   10

1.3      Principales données d’environnement, d’émissions

           de gaz à effet de serre et de production                                   11

           1.3.1    Environnement - prix de vente liquides et gaz,

                       marge de raffinage                                                     11

           1.3.2    Émissions de gaz à effet de serre                                11

           1.3.3    Production                                                                 12

1.4       Analyse des résultats des secteurs                                         13

           1.4.1     Exploration-Production                                               13

           1.4.2    Integrated LNG                                                          14

           1.4.3    Integrated Power                                                        15

           1.4.4    Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)          16

1.5       Résultats de TotalEnergies                                                     18

           1.5.1    Résultat opérationnel net ajusté des secteurs               18

           1.5.2     Résultat net ajusté (part TotalEnergies)                       18

           1.5.3    Résultat net ajusté (part TotalEnergies) par

                       action                                                                        18

           1.5.4    Acquisitions - cessions                                               18

           1.5.5    Cash-flow net                                                             18

           1.5.6    Rentabilité                                                                 19

1.6       Comptes sociaux de TotalEnergies SE                                    19

1.7       Sensibilités sur l'année 2025                                                  19

1.8       Perspectives                                                                         20

1.9       Principales données opérationnelles des secteurs                   21

           1.9.1    Production de la Compagnie (Exploration-

                       Production + Integrated LNG)                                     21

           1.9.2    Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)          21

           1.9.3     Integrated power                                                        22

1.10    Indicateurs alternatifs de performance

           (Non-GAAP measures)                                                          24

1.10.1 Éléments d’ajustement du résultat net

                       (part TotalEnergies)                                                    24

1.10.2 Réconciliation de l’EBITDA ajusté avec

                       les états financiers consolidés                                     24

            1.10.3 Investissements – Désinvestissements                        26

            1.10.4 Cash-flow                                                                   26

            1.10.5 Ratio d’endettement                                                    27

            1.10.6 Rentabilité des capitaux employés moyens                   27

            1.10.7 Retour à l'actionnaire (Pay-out)                                    27

1.10.8 Tableau de passage des flux de trésorerie

                       d'investissement aux investissements nets                  28

1.10.9 Tableau de passage des flux de trésorerie d'exploitation à la marge brute d'auto-

                       financement                                                               30

1.10.10 Réconciliation des capitaux employés (bilan)

                       et calcul du ROACE                                                   32

1.10.11 Réconciliation du résultat net de l'ensemble consolidé au résultat opérationnel net ajusté       33

1.11     Principaux risques et incertitudes pour les six mois

           restants de l’exercice 2025                                                     33

1.12     Principales transactions entre parties liées                              33

           Avertissement                                                                       34

2

Comptes consolidés au 30 juin 2025                                                 37

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2.1       Rapport des commissaires aux comptes sur l’information

           financière semestrielle                                                           38

2.2       Compte de résultat consolidé – semestriel                               39

2.3       Résultat global consolidé – semestriel                                     40

2.4       Compte de résultat consolidé – trimestriel                               41

2.5       Résultat global consolidé – trimestriel                                     42

2.6       Bilan consolidé                                                                      43

2.7       Tableau de flux de trésorerie consolidé – semestriel                44

2.8       Tableau de flux de trésorerie consolidé – trimestriel                 45

2.9       Variation des capitaux propres consolidés                               46

2.10     Annexe aux comptes consolidés au 30 juin 2025

           (non auditée)                                                                         47

1)   Base de préparation des comptes consolidés             47

2)   Évolution de la composition de la Compagnie            47

3)   Informations par secteur d’activité             49

4)   Capitaux propres      53

5)   Emprunts et dettes financières  55

6)   Parties liées              55

7)   Autres risques et engagements 55 8)        Événements postérieurs à la clôture           56


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Le présent rapport financier semestriel a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 25 juillet 2025 conformément au III de l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier.

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Rapport financier 1ersemestre 2025

Attestation du responsable du rapport financier semestriel

« J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés de TotalEnergies SE (la Société) pour le premier semestre de l’exercice 2025 sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, ainsi que de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité figurant aux pages 7 à 35 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Le rapport des contrôleurs légaux sur l’examen limité des comptes consolidés condensés précités figure à la page 38 du présent rapport financier

semestriel. »

Courbevoie, le 24 juillet 2025

Patrick Pouyanné Président-directeur général

Glossaire

Les termes « TotalEnergies » et « Compagnie » utilisés dans le présent document se réfèrent, de façon collective, à TotalEnergies SE et l’ensemble de ses sociétés consolidées, détenues directement ou indirectement, situées en France ou à l’étranger. Le terme « Société » utilisé dans ce document se réfère exclusivement à TotalEnergies SE, société mère de la Compagnie.

ABRÉVIATIONS

€ :

euro

GNC :

gaz naturel compressé

$ ou USD :

dollar américain

GNL :

gaz naturel liquéfié

ADR :

American depositary receipt (attestant un ADS)

GNV :

gaz naturel véhicule

ADS :

American depositary share (représentant une action d’une société)

GPL :

gaz de pétrole liquéfié

AIE (SDS) :

Agence internationale de l’énergie (Sustainable development scenario)

HSE :

hygiène, sécurité, environnement

AMF :

Autorité des marchés financiers

IFRS :

International Financial Reporting Standards

API :

American Petroleum Institute

IPIECA :

International Petroleum Industry Environmental Conservation Association

ATEX :

atmosphère explosive

LGN :

liquides de gaz naturel

CCS :

carbon capture and storage

ODD :

objectif de développement durable

CCUS :

carbon capture utilization and storage (se reporter à la définition ci-après du captage, utilisation et stockage du dioxyde de carbone)

OML :

oil mining lease

CO2 :

dioxyde de carbone

PPA :

Power Purchase Agreement (se reporter à la définition ciaprès)

CO2e :

équivalent CO2

PSM :

panorama social mondial

DACF :

debt adjusted cash flow (se reporter à la définition ci-après de la marge brute d’autofinancement hors frais financiers)

ROACE :

rentabilité des capitaux employés moyen (Return On Average Capital Employed)

ESG :

environnement, social, gouvernance

ROE :

rentabilité des capitaux propres (Return On Equity)

FLNG :

floating liquefied natural gas

RSE :

responsabilité sociale et environnementale

FPSO :

floating production, storage and offloading

SEC :

United States Securities and Exchange Commission

FSRU :

floating storage and regasification unit

TCFD :

task force on climate-related financial disclosures

GES :

gaz à effet de serre

VE :

véhicule électrique

UNITÉS DE MESURES

/an =               par an

m =

mètre

b =                 baril(1)

m³ =

mètre cube(1)

bep =             baril équivalent pétrole

M =

million

btu =              British thermal unit

MW =

mégawatt

G =                 milliard

PJ =

pétajoule

GW =             gigawatt

pc =

pied cube

GWh =           gigawatt-heure

t =

tonne (métrique)

/j =                  par jour

tep =

tonne équivalent pétrole

k =                  mille

TWh =

térawatt heure

km =               kilomètre

TABLE DE CONVERSION

W =

watt

1 b/j de pétrole brut ≈

50 t/an de pétrole brut

1 Mt/an de GNL ≈

131 Mpc/j de gaz

1 Gm³/an ≈

0,1 Gpc/j

1 t d’huile ≈

7,5 b d’huile (pour une densité de 37° API)

1 km ≈

0,62 mile

1 bep = 1 b de pétrole brut ≈

5 424 pc de gaz en 2024(2) (5 419 pc en

2023 et 5 387 pc en 2022)

image                                                         1 acre ≈ 1 m³ ≈                                                                                            35,3 pc

                                                           1 b = 1 Mt de GNL ≈                                                                                 48 Gpc de gaz

image

(1)   Volumes de liquide et de gaz rapportés aux conditions standards internationales (15 °C et 1 atm).

(2)   Le gaz naturel est converti en barils équivalents pétrole en utilisant un ratio pied cube de gaz naturel par baril équivalent. Ce taux est calculé sur la base du contenu énergétique équivalent moyen des réserves de gaz naturel pendant les périodes concernées, et est sujet à changements. Le taux de la table de conversion est applicable aux réserves de gaz naturel de TotalEnergies au niveau de la Compagnie.

4-5


Acquisitions nettes de cessions : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Acquisitions nettes de cession correspondent aux acquisitions moins les cessions (y compris les autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il met en évidence l’allocation des flux de trésorerie utilisés pour accroître le portefeuille d’actifs de la Compagnie via des opportunités de croissance externe.

Capitaux Employés (CMO) : indicateur alternatif de performance. Ils sont calculés au coût de remplacement et font référence aux capitaux employés (bilan) moins l’effet de stock. Les capitaux employés (bilan) désignent la somme des éléments suivants : (i) Immobilisations corporelles, incorporelles (ii) sociétés mises en équivalence : titres et prêts (iii) autres actifs non courants, (iv) besoin en fonds de roulement qui est la somme des stocks nets, créances nettes, autres actifs courants, dettes fournisseurs, autres créditeurs et charges à payer (v) provisions et autres passifs non courants et (vi) actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés. Les Capitaux Employés peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires, en leur donnant un éclairage sur le montant des capitaux investis par la Compagnie ou par ses secteurs pour conduire ses opérations. Les Capitaux Employés sont utilisés pour calculer la Rentabilité des Capitaux Employés moyens (ROACE).

Cash-flow après Investissements Organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow après Investissements Organiques correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Organiques. Les Investissements Organiques correspondent aux Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il représente les flux de trésorerie d’exploitation générés par l'entreprise après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques.

Cash-flow net (ou free cash-flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow net correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Nets. Le cash-flow net peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que pour les actionnaires car il représente les flux de trésorerie générés par les opérations de la Compagnie après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques et les Acquisitions nettes de cession (acquisitions - cessions - autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur de performance correspond aux flux de trésorerie disponibles pour rembourser la dette et affecter de la trésorerie à la distribution de dividendes aux actionnaires ou au rachat d'actions.

DACF (Debt Adjusted Cash Flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le DACF est défini comme la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) hors frais financiers. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il correspond aux fonds théoriquement disponibles dont dispose la Compagnie pour les investissements, le remboursement de la dette et les distributions aux actionnaires, et facilite ainsi la comparaison des résultats d'exploitation de la Compagnie avec ceux d'autres entreprises, indépendamment de leur structure de capital et de leurs besoins en fonds de roulement.

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Il correspond au résultat ajusté avant amortissement et dépréciations des immobilisations incorporelles, corporelles et des droits miniers, charge d’impôt et coût de la dette nette, soit l’ensemble des produits et charges opérationnels et quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer et comparer la rentabilité de la Compagnie avec celle des entreprises de services publics (secteur de l’énergie).

Investissements nets : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les

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Investissements Nets incluent le flux de trésorerie d’investissement, les opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle, la variation de la dette liée au financement de projets renouvelables, les dépenses liées aux crédits carbone et les investissements liés aux contrats de location capitalisés et excluent le remboursement organique des prêts des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mettre en évidence la trésorerie affectée aux opportunités de croissance, tant internes qu'externes, montrant ainsi, lorsqu'il est combiné avec le tableau des flux de trésorerie de la Compagnie préparé selon les IFRS, comment la trésorerie est générée et allouée au sein de l’organisation. Les Investissements Nets sont la somme des Investissements Organiques et des Acquisitions nettes de cession tous deux définis dans le Glossaire.

Investissements organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Organiques désignent les Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Les Investissements Organiques peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car ils mettent en évidence les flux de trésorerie utilisés par la Compagnie pour accroître son portefeuille d'actifs, hors sources de croissance externe.

Marge Brute d’Autofinancement ou Cash Flow From Operations excluding working capital (CFFO) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. La Marge Brute d’Autofinancement se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement, hors impact des contrats compatibilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power, et y compris les plusvalues de cession de projets renouvelables et les remboursements de prêts organiques des sociétés mises en équivalence.

Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour les aider à comprendre l’évolution de la marge brute d’autofinancement au fil des périodes sur une base cohérente en comparaison avec la performance des pairs. La combinaison de cet indicateur de performance et des résultats de la Compagnie préparés conformément aux IFRS permet une compréhension plus complète des facteurs et des tendances affectant les activités et les performances de la Compagnie. Cet indicateur de performance est utilisé par la Compagnie comme base pour l'allocation de ses flux de trésorerie et notamment pour déterminer la part des cash-flows affectée aux distributions aux actionnaires.

Périmètre opéré : activités, sites et actifs industriels dont TotalEnergies SE ou l’une de ses filiales a le contrôle opérationnel, c’est-à-dire a la responsabilité de la conduite des opérations pour le compte de l’ensemble des partenaires. Sur le périmètre opéré, les indicateurs sont reportés à 100%, quelle que soit la part patrimoniale détenue par la Compagnie dans l'actif.

Périmètre ESRS : les émissions de GES du périmètre ESRS correspondent aux émissions à 100% des sites opérés auxquelles s’ajoutent les émissions en part patrimoniale des actifs non opérés et consolidés financièrement hors sociétés mises en équivalence.

Ratio d’endettement : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le ratio entre le total des dettes financières et le total des capitaux propres. Le ratio d’endettement est un ratio entre la dette nette et les capitaux propres, qui est calculé de la façon suivante : dette nette hors contrat de location / (capitaux propres + dette nette hors contrat de location). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour évaluer la solidité financière du bilan de la Compagnie.

Ratio d’endettement normalisé : indicateur défini comme le ratio d’endettement excluant l’impact de la variation d’éléments saisonniers, notamment sur le besoin en fonds de roulement.

Résultat net ajusté (part TotalEnergies) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net (part TotalEnergies). Le Résultat Net Ajusté (part TotalEnergies) se définit comme le Résultat Net (part TotalEnergies) moins les éléments d’ajustement sur le Résultat Net (part TotalEnergies). Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents.

Glossaire

Résultat opérationnel net ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Le Résultat Opérationnel Net Ajusté correspond au Résultat Net avant coût net de la dette nette c’est-à-dire le coût de la dette nette retraité de l’impact de l’impôt, moins les éléments d’ajustement. Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Le résultat opérationnel net ajusté peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents. Il est utilisé pour évaluer la Rentabilité des Capitaux Employés Moyens (ROACE) comme expliqué ci-dessous.

Retour à l’actionnaire (Pay-out) : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le ratio entre les dividendes et les rachats d'actions destinées à être annulées rapporté à la Marge Brute d’Autofinancement. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il indique la part de la Marge Brute d’Autofinancement distribuée à l’actionnaire.

6-7

Return on Average Capital Employed (ROACE) ou Rentabilité des Capitaux Employés moyens : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le rapport entre le Résultat Opérationnel Net Ajusté et les Capitaux Employés moyens au coût de remplacement entre le début et la fin de la période. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer la rentabilité des Capitaux Employés moyens par la Compagnie dans le cadre de ses opérations et est utilisé par la Compagnie pour comparer sa performance en interne et en externe avec celle de ses pairs.


1

Rapport semestriel d’activité

1.1               Faits marquants depuis le début de l'année 2025                 8         1.9              Principales données opérationnelles

                                                                                                                                    des secteurs                                                                       21

1.2

Principales données financières issues des comptes consolidés de TotalEnergies

10

1.3

Principales données d’environnement, d’émissions de gaz à effet de serre et de production

11

1.3.1

Environnement - prix de vente liquides et gaz, marge de raffinage

11

1.3.2

Émissions de gaz à effet de serre

11

1.3.2

Production

12

1.4

Analyse des résultats des secteurs

13

1.4.1

Exploration-Production

13

1.4.2

Integrated LNG

14

1.4.3

Integrated Power

15

1.4.4

Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)

16

1.5

Résultats de TotalEnergies

18

1.5.1

Résultat opérationnel net ajusté des secteurs

18

1.5.2

Résultat net ajusté (part TotalEnergies)

18

1.5.3

Résultat net ajusté (part TotalEnergies) par action

18

1.5.4

Acquisitions - cessions

18

1.5.5

Cash-flow net

18

1.5.6

Rentabilité

19

1.6

Comptes sociaux de TotalEnergies SE

19

1.7

Sensibilités sur l'année 2025

19

1.8

Perspectives

20

1.9.1

Production de la Compagnie (Exploration-Production + Integrated LNG)

21

1.9.2

Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)

21

1.9.3

Integrated power

22

1.10

Indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures)

24

1.10.1

Éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies)

24

1.10.2

Réconciliation de l’EBITDA ajusté avec les états financiers consolidés

24

1.10.3

Investissements – Désinvestissements (part TotalEnergies)

26

1.10.4

Cash-flow (part TotalEnergies)

26

1.10.5

Ratio d’endettement

27

1.10.6

Rentabilité des capitaux employés moyens

27

1.10.7

Retour à l'actionnaire (Pay-out)

27

1.10.8

Tableau de passage des flux de trésorerie d'investissement aux investissements nets

28

1.10.9

Tableau de passage des flux de trésorerie d'exploitation à la marge brute d'auto-financement

30

1.10.10 Réconciliation des capitaux employés (bilan) et calcul du ROACE

32

1.10.11 Réconciliation du résultat net de l'ensemble consolidé au résultat opérationnel net ajusté

33

1.11      Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l’exercice 2025

33

1.12             Principales transactions entre parties liées

33

Avertissement

34


    1.1              Faits marquants depuis le début de l'année 2025*

Amont

Démarrage de la production du champ offshore de Mero-4, au Brésil, d’une capacité de 180 000 b/j

Démarrage de la production du champ offshore de Ballymore, aux Etats-Unis, d’une capacité de 75 000 b/j

Cession de la participation non opérée de 12,5% dans le champ de Bonga, au Nigéria

Lancement, dans le cadre du projet GGIP en Irak, de la construction d'une première unité de traitement de gaz pour arrêter le torchage et alimenter des centrales électriques

Signature d’un accord avec Chypre et l’Egypte pour l’exportation, via l’Egypte, du gaz du Bloc 6 à Chypre

Cession à Shell de la participation non-opérée de 20% dans le projet Gato do Mato au Brésil en échange d’une hausse à 48% la participation dans le champ opéré de Lapa

Acquisition d’une participation de 25% dans un portefeuille de 40 permis d’exploration offshore opérés par Chevron, aux États-Unis Acquisition à Petronas de participations dans plusieurs blocs offshore en Malaisie et en Indonésie

Acquisition d’une participation de 25% dans le Bloc 53, au Suriname

Attribution du permis d’exploration d’Ahara, en Algérie

Aval

– Annonce de l’arrêt du cracker NC2 à horizon de la fin de l’année 2027, sur la plateforme d’Anvers dans un contexte de surcapacité pétrochimique en Europe

Integrated LNG

–   Signature d’un accord avec NextDecade pour l’achat de 1,5 Mt/an de GNL sur 20 ans provenant du futur train 4 de Rio Grande LNG, au Texas

–   Signature d’un contrat de vente de 0,4 Mt/an de GNL sur 10 ans avec GSPC en Inde à partir de 2026

–   Signature d’un accord pour la vente de 0,4 Mt/an de GNL sur 15 ans avec Energia Natural Dominicana en République Dominicaine à partir de 2027

Integrated Power

Signature d’accords avec Western LNG en vue d’une prise de participation et d’un futur offtake dans le projet Ksi Lisims sur la côte Pacifique du Canada

Mozambique LNG: confirmation du financement du projet par l’US EXIM pour un montant de 4,7 G$

Accord avec CMA CGM pour la création d’une coentreprise logistique de soutage de GNL à Rotterdam, TotalEnergies fournissant jusqu'à 360 000 tonnes de GNL par an

–   Finalisation de l'acquisition du développeur de projets renouvelables VSB, en Allemagne

–   Signature d’un contrat Clean Firm Power avec STMicroelectronics de 1,5 TWh sur 15 ans

–   Démarrage de la production du parc éolien offshore de Yunlin, d'une capacité de 640 MW, à Taiwan

–   Lancement de six nouveaux projets de stockage par batteries, d’une capacité de 221 MW, en Allemagne

–   Finalisation de l'acquisition de SN Power, développeur de projets d'hydroélectricité en Afrique

–   Finalisation de l'acquisition du projet Big Sky Solar, d’une capacité installée de 184 MW, et signature d'accords en vue de l'acquisition de plus de 600 MW supplémentaires de projets renouvelables, au Canada

Finalisation de la cession de 50% d’un portefeuille de 604 MW d'actifs renouvelables au Portugal

Finalisation de l’acquisition de 50% du portefeuille renouvelable d’AES en République Dominicaine

Acquisition de 350 MW de projets solaires et 85 MW de projets de batteries au Royaume-Uni

Obtention d’une concession pour développer une ferme éolienne offshore de 1 GW en Allemagne

Signature d’un accord avec RGE pour le développement d’un projet solaire avec batteries en Indonésie pour alimenter le marché local et celui de Singapour

.

* Certaines des transactions mentionnées dans les faits marquants restent soumises à l’accord des autorités ou à la réalisation de conditions suspensives selon les termes des accords.

8-9
Réduction d’empreinte carbone et molécules bas-carbone

–   Décision finale d'investissement de la deuxième phase de Northern Lights, projet de stockage de CO2

–   Lancement avec Air Liquide de projets de fourniture d’hydrogène vert pour les raffineries européennes

–   Zeeland: joint-venture pour la construction et l’opération d’un électrolyseur produisant 30 000 tonnes d’hydrogène vert par an

–   Anvers: accord de tolling pour 15 000 tonnes d’hydrogène vert par an

–   Signature d’un accord pour la cession de 50% de la participation dans PGB, leader du biogaz en Pologne

–   Signature d’un accord avec Quatra pour la fourniture sur 15 ans de 60 000 tonnes par an d’huiles usagées à destination des bioraffineries de TotalEnergies.

–   Signature avec RWE d’un contrat d’achat de 30 000 tonnes par an d'hydrogène vert pour la raffinerie de Leuna à partir de 2030

–   Mise en service de BioNorrois, deuxième plus grande unité de production de biogaz en France

Innovation et Performance

– Création d’un laboratoire d’innovation commun avec Mistral AI pour étendre l'application de l'IA et améliorer la performance des activités de

TotalEnergies, notamment dans le domaine des énergies bas carbone

Responsabilité sociétale et environnementale

– Publication du Sustainability & Climate – 2025 Progress Report – Mozambique LNG : ouverture, à la demande de TotalEnergies, présentant les progrès réalisés par TotalEnergies en 2024 dans la d'enquêtes officielles au Mozambique au sujet d’allégations de mise en œuvre de sa stratégie et de son ambition climat violations des droits humains par des forces de défense et de sécurité mozambicaines et saisine de la commission nationale des droits humains

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Faits marquants depuis le début de l'année 2025*

1.2    Principales données financières issues des comptes consolidés de TotalEnergies(1)

1S25  vs (en millions de dollars, sauf le taux d'imposition, le résultat par action et le nombre d’actions)  1S25              1S24              1S24

EBITDA ajusté(1)

20 194

22 566

-11%

Résultat opérationnel net ajusté des secteurs

9 182

10 939

-16%

Exploration-Production

4 425

5 217

-15%

Integrated LNG

2 335

2 374

-2%

Integrated Power

1 080

1 113

-3%

Raffinage-Chimie

690

1 601

-57%

Marketing & Services

652

634

+3%

Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence

1 417

1 257

+13%

Taux moyen d'imposition(2)

41,4%

39,0%

Résultat net ajusté (part TotalEnergies)(1)

7 770

9 784

-21%

Résultat net ajusté dilué par action (dollars)(3)

3,41

4,14

-18%

Résultat net ajusté dilué par action (euros)(4)

3,12

3,82

-18%

Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions)

2 236

2 333

-4%

Résultat net (part TotalEnergies)

6 538

9 508

-31%

Investissements organiques(1)

9 320

8 482

+10%

Acquisitions nettes de cessions(1)

2 233

(280)

ns

Investissements nets(1)

11 553

8 202

+41%

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

13 610

15 945

-15%

Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF)(1)

14 220

16 207

-12%

Flux de trésorerie d’exploitation

8 523

11 176

-24%

Ratio d’endettement(1) de 17,9% au 30 juin 2025 contre 14,3% au 31 mars 2025 et 10,2% au 30 juin 2024.

image

(1)   Se référer au Glossaire page 4 pour les définitions et informations additionnelles sur les indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures) et aux pages 24 et suivantes pour les tableaux de réconciliation.

(2)   Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté – quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence – dividendes reçus des participations – dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).

(3)   Conformément aux normes IFRS, le résultat net ajusté dilué par action est calculé à partir du résultat net ajusté diminué du coupon des titres subordonnés à durée indéterminée.

(4)   Taux de change moyen €-$ : 1,1338 au 2ème trimestre 2025, 1,0523 au 1er trimestre 2025, 1,0767 au 2ème trimestre 2024, 1,0927 au 1er semestre 2025 et 1,0813 au 1er semestre 2024.

10-11

1.3    Principales données d’environnement, d’émissions de gaz à effet de serre et de production

    1.3.1                 Environnement - prix de vente liquides et gaz, marge de raffinage

1S25  vs

                                                                                                                                                                             1S25                           1S24                               1S24

Brent ($/b)

71,9

84,1

-15%

Henry Hub ($/Mbtu)

3,7

2,2

+66%

TTF ($/Mbtu)

13,2

9,4

+40%

JKM ($/Mbtu)

13,1

10,3

+28%

Prix moyen de vente liquides ($/b)(5),(6)
 Filiales consolidées

68,7

79,9

-14%

Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu)(5),(7) Filiales consolidées

6,13

5,08

+21%

Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu)(5),(8)

Filiales consolidées et sociétés mises en équivalence

9,55

9,46

+1%

Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) ($/t)(5),(9)

32,4

58,3

-44%

1.3.2 Émissions de gaz à effet de serre(10)

           Émissions Scope 1+2 (11) (MtCO2e)                                                                                                                                                                                                                       1S25                               1S24

Scope 1+2 des installations opérées(1)

16,4

15,9

dont Oil & Gas

14,3

14,1

dont CCGT

2,1

1,8

Scope 1+2 périmètre ESRS(1)

21,7

21,2

Émissions de Méthane (ktCH4)

1S25

1S24

Émissions de méthane des installations opérées(1)

11

15

Emissions 1S25 estimées.

Les émissions Scope 1+2 des installations opérées au premier semestre 2025 sont en augmentation de 3% sur un an, principalement en raison de l’effet périmètre lié à l’acquisition de centrales à gaz au Texas.

Les émissions de Scope 3(12) Catégorie 11 du premier semestre 2025 sont estimées à environ 170 Mt CO2e.

image

(5)   Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole, de gaz et de GNL, respectivement.

(6)   Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées.

(7)   Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées.

(8)   Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence.

(9)   Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/t), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies.

(10) Les gaz à effet de serre (GES) désignent les six gaz à effet de serre du protocole de Kyoto, à savoir le CO2, CH4, N2O, les HFC, les PFC et le SF6, avec leurs PRG (pouvoir de réchauffement global) à 100 ans respectifs tel que donnés par le sixième rapport du GIEC de 2021. Les HFC, PFC et le SF6 sont quasiment absents des émissions de la Compagnie ou considérés comme non matériels et ne sont donc plus comptabilisés à partir de 2018. Ramené en équivalent CO2, le protoxyde d’azote (N2O) représente moins de 1% du Scope 1+2 de la Compagnie.

(11) Les émissions de GES Scope 1+2 se définissent comme la somme des émissions directes de GES émanant de sites ou d’activités faisant partie du périmètre de reporting et des émissions indirectes liées aux imports d’énergie (électricité, chaleur, vapeur) nets des ventes éventuelles d’énergie, sans inclure les gaz industriels achetés (H2). En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 2 suivant la méthode dite « market-based », comme définie par le GHG Protocol.

(12) En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 3, catégorie 11, qui correspondent aux émissions indirectes de GES liées à la phase d’utilisation directe des produits vendus au cours de leur durée de vie attendue (c’est-à-dire les émissions de scope 1 et de scope 2 des utilisateurs finaux qui ont lieu pendant la combustion des produits énergétiques) conformément à la définition du Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard Supplement to the GHG Protocol. La Compagnie suit les méthodologies sectorielles pour l’oil & gas publiées par l’IPIECA, conformes aux méthodologies du GHG Protocol. Afin d’éviter les doubles comptages, cette méthodologie comptabilise le volume le plus important sur les chaînes de valeur pétrole ou gaz, à savoir soit la production soit les ventes en vue d’un usage final. Le point le plus élevé pour chaque chaine de valeur pour l’année 2025 sera déterminé au regard de la réalisation sur l’ensemble de l’année, TotalEnergies fournissant des estimations au fur et à mesure des trimestres. À ces ventes ou production est appliqué un facteur d’émission stœchiométrique (oxydation des molécules en dioxyde de carbone) pour obtenir une quantité d’émission. Conformément au Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions Supplement to the Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard qui définit les utilisateurs finaux comme les consommateurs et clients professionnels qui utilisent les produits finaux et au guide IPIECA Estimating petroleum industry value chain (Scope 3) greenhouse gas emissions en application duquel le reporting des émissions liées aux produits énergétiques achetés pour revente à des utilisateurs non finaux (c’est-àdire pour du négoce) est optionnel, TotalEnergies ne rapporte pas les émissions associées aux activités de négoce.

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Principales données d’environnement, d’émissions de gaz à effet de serre et de production

1.3.3 Production(13)

1S25 vs

           Production d'hydrocarbures                                                                                                                                                                                           1S25                           1S24                               1S24

Production d'hydrocarbures (kbep/j)

2 531

2 451

+3%

Pétrole (y compris bitumes) (kb/j)

1 349

1 320

+2%

Gaz (y compris Condensats et LGN associés) (kbep/j)

1 182

1 131

+4%

Production d'hydrocarbures (kbep/j)

2 531

2 451

+3%

Liquides (kb/j)

1 511

1 480

+2%

Gaz (Mpc/j)

5 524

5 215

+6%


La production d’hydrocarbures du premier semestre 2025 est en hausse de 3% sur un an en raison des éléments suivants :

– +5% lié aux démarrages et à la montée en puissance de projets, notamment Mero-2, Mero-3 et Mero-4 au Brésil, Fenix en Argentine, Tyra au Danemark, Akpo West au Nigéria et Anchor et Ballymore aux Etats-Unis ;

image

(13) Production de la Compagnie = production de l’EP + production d’Integrated LNG.

12-13

–   +2% d’effet périmètre, notamment lié aux acquisitions de SapuraOMV, en Malaisie et d’intérêts dans des permis gaziers dans le bassin de l’Eagle Ford au Texas, et d’effet prix ;

–   -2% lié à la moindre disponibilité des installations, principalement liée à un niveau plus élevé de maintenances planifiées ; – -2% lié au déclin naturel des champs.


     1.4           Analyse des résultats des secteurs

     1.4.1         Exploration-Production
     1.4.1.1        PRODUCTION

1S25  vs

           Production d'hydrocarbures                                                                                                                                                                                           1S25                           1S24                               1S24

EP (kbep/j)

1 966

1 956

+1%

Liquides (kb/j)

1 440

1 416

+2%

Gaz (Mpc/j)

2 807

2 883

-3%

     1.4.1.2        RÉSULTATS

1S25  vs

             (en millions de dollars, sauf le taux moyen d'imposition)                                                                                                                                                1S25                           1S24                               1S24

Résultat opérationnel net ajusté

4 425

5 217

-15%

Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence

326

352

-7%

Taux moyen d'imposition(14)

49,7%

47,7%

Investissements organiques(1)

5 737

4 626

+24%

Acquisitions nettes de cession(1)

278

93

x3

Investissements nets(1)

6 015

4 719

+27%

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

8 051

8 831

-9%

Flux de trésorerie d’exploitation

6 941

8 125

-15%

Au premier semestre 2025, le résultat opérationnel net ajusté de l’Exploration-Production s’est établi à 4 425 M$, en baisse de 15% sur un an, en lien avec la baisse du prix du pétrole partiellement compensée par la hausse de la production accrétive et des prix du gaz.

La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’est établie à 8 051 M$ au premier semestre 2025, en baisse de 9% sur un an pour les mêmes raisons.

image

(14) Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence – dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).

Integrated LNG
PRODUCTION

Production d'hydrocarbures pour le GNL

Integrated LNG (kbep/j)

565

495

+14%

Liquides (kb/j)

71

64

+12%

Gaz (Mpc/j)

2 717

2 332

+17%

1S25  vs

       GNL (Mt)                                                                                                                                                                                                                                        1S25                           1S24                               1S24

Ventes totales de GNL

21,2

19,5

+9%

incl. Ventes issues des quotes-parts de production*

7,9

7,8

+1%

incl. Ventes par TotalEnergies issues des quotes-parts de production et d'achats auprès de tiers

18,8

16,9

+11%

*     Les quotes-parts de production de la Compagnie peuvent être vendues par TotalEnergies ou par les joint-ventures.

La production d'hydrocarbures pour le GNL au premier semestre 2025 est en hausse de 14% sur un an, notamment grâce aux acquisitions de SapuraOMV et d’intérêts dans des permis gaziers dans le bassin de l’Eagle Ford au Texas.

1.4.2.2        RÉSULTATS

Les ventes de GNL sont en hausse de 9% sur un an, portées par une activité spot accrue. Le premier semestre 2024 avait été impacté par une moindre demande de LNG en Europe dans un contexte d’hiver doux et de stocks élevés.

(en millions de dollars)

1S25  vs

                                                   1S25                           1S24                               1S24

Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu)*

Filiales consolidées et sociétés mises en équivalence

9,55

9,46

+1%

Résultat opérationnel net ajusté

2 335

2 374

-2%

Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence

1 048

915

+15%

Investissements organiques(1)

1 495

1 164

+28%

Acquisitions nettes de cessions(1)

250

186

+34%

Investissements nets(1)

1 745

1 350

+29%

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

2 408

2 568

-6%

Flux de trésorerie d’exploitation

2 282

2 141

+7%

*     Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence. Ne prend pas en compte les activités de négoce de GNL.

Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Integrated LNG s’est établi La marge brute d’autofinancement (CFFO) du secteur Integrated LNG à 2 335 M$ au premier semestre 2025, en baisse de 2% sur un an, la s’est établie à 2 408 M$ au premier semestre 2025, en baisse de 6% sur croissance des productions et ventes ayant compensé des activités de un an, pour la même raison. négoce de gaz faisant face à une faible volatilité.

14-15
Integrated Power
PRODUCTIONS, CAPACITÉS, CLIENTS ET VENTES

Integrated Power

Production nette d'électricité (TWh)*

22,9

18,6

23%

dont à partir de sources renouvelables

15,2

12,8

18%

dont à partir de capacités flexibles à gaz

7,7

5,8

33%

Capacités nettes installées de génération électrique (GW)**

24,0

19,6

22%

dont renouvelables

17,4

13,8

26%

dont capacités flexibles à gaz

6,5

5,8

13%

Capacités brutes en portefeuille de génération électrique renouvelable (GW)**,***

104,1

87,4

19%

dont capacités installées

30,2

24,0

26%

Clients électricité - BtB et BtC (Million)**

6,0

6,0

ns

Clients gaz - BtB et BtC (Million)**

2,7

2,8

ns

Ventes électricité - BtB et BtC (TWh)

25,0

26,0

-4%

Ventes gaz - BtB et BtC (TWh)

50,6

54,6

-7%

      *   Solaire, éolien, hydroélectricité et capacités flexibles à gaz.

      **  Données à fin de période.

*** Dont 19,25% des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50% des capacités brutes de Clearway Energy Group et 49% des capacités brutes de Casa dos Ventos.

Au premier semestre 2025, la production nette d'électricité s’établit à 22,9 TWh, en hausse de 23% sur un an, portée par la hausse de la production de source renouvelable et l’acquisition de capacités flexibles à gaz aux Etats-Unis durant le premier semestre 2025 et au Royaume-Uni au cours du second semestre en 2024.

1.4.3.2        RÉSULTATS

La capacité brute installée de génération électrique renouvelable est de

30,2 GW à la fin du premier semestre 2025, en croissance de 26% sur un

an, soit 6,2 GW supplémentaires.

(en millions de dollars)

1S25

1S24

1S25  vs 1S24

Résultat opérationnel net ajusté

1 080

1 113

-3%

Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence

66

(4)

ns

Investissements organiques(1)

1 066

1 539

-31%

Acquisitions nettes de cessions(1)

1 806

647

x2,8

Investissements nets(1)

2 872

2 186

+31%

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

1 159

1 315

-12%

Flux de trésorerie d’exploitation

400

1 398

-71%

Le secteur Integrated Power affiche un résultat opérationnel net ajusté de 1 080 M$ et une marge brute d’autofinancement (CFFO) de 1 159 M$ sur le semestre, en ligne avec la guidance annuelle.

Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
RÉSULTATS

(en millions de dollars)

Résultat opérationnel net ajusté

1 342

2 235

-40%

Investissements organiques(1)

918

1 088

-16%

Acquisitions nettes de cessions(1)

(102)

(1 202)

ns

Investissements nets(1)

816

(114)

ns

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

2 600

3 546

-27%

Flux de trésorerie d’exploitation

100

954

-90%

1.4.4.2 RAFFINAGE-CHIMIE
1.4.4.2.1 VOLUMES RAFFINÉS, PRODUCTION DE PRODUITS PÉTROCHIMIQUES ET TAUX D’UTILISATION

1S25  vs

            Volumes raffinés et taux d’utilisation*                                                                                                                                                                    1S25                           1S24                               1S24

Total volumes raffinés (kb/j)

1 569

1 468

+7%

France

449

406

+11%

Reste de l'Europe

629

627

Reste du monde

491

435

+13%

Taux d’utilisation sur bruts traités*

89%

82%

*     Sur la base de la capacité de distillation en début d'année, hors la raffinerie africaine SIR (cédée) à partir du 3ème trimestre 2024 et la raffinerie africaine Natref (cédée) au cours du 4ème trimestre 2024.

1S25  vs

               Production de produits pétrochimiques et taux d'utilisation                                                                                                                   1S25                           1S24                               1S24

Monomères* (kt)

2 414

2 535

-5%

Polymères (kt)

2 300

2 185

+5%

Taux d’utilisation des vapocraqueurs**

76%

76%

*     Oléfines.

      ** Sur la base de la production d’oléfines issue des vapocraqueurs et de leurs capacités de production en début d’année, hors Lavera (cédé) à partir du 2ème trimestre 2024.

Les volumes raffinés au premier semestre 2025 sont en hausse de 7% sur un an du fait d’une disponibilité en hausse sur l’ensemble des plateformes et d’un faible programme d’arrêts majeurs sur la période.

1.4.4.2.2 RÉSULTATS

La production de produits pétrochimiques au premier semestre 2025 est en baisse de 5% sur un an pour les monomères, reflétant la cession du site de Lavera au deuxième trimestre 2024, ainsi qu’une maintenance planifiée sur la plateforme de Normandie, et en hausse de 5% pour les polymères, reflétant la montée en puissance de Baystar 3 aux Etats-Unis et malgré la faiblesse des ventes en Europe.

(en millions de dollars, sauf l'ERM)

1S25  vs

                                                   1S25                           1S24                               1S24

Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) ($/t)*

32,4

58,3

-44%

Résultat opérationnel net ajusté

690

1 601

-57%

Investissements organiques(1)

569

801

-29%

Acquisitions nettes de cessions(1)

(24)

(115)

ns

Investissements nets(1)

545

686

-21%

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

1 405

2 408

-42%

Flux de trésorerie d’exploitation

(1 096)

(588)

ns

* Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/t), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies. Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole.

Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Raffinage-Chimie s’établit à 690 M$ au premier semestre 2025, en baisse de 57% sur un an, en lien avec la baisse des marges de raffinage et ventes pétrochimiques.

La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’établit à 1 405 M$ au premier semestre 2025, en baisse de 42% sur un an pour les mêmes raisons.

16-17

1.4.4.3 MARKETING & SERVICES
1.4.4.3.1 VENTES DE PRODUITS PÉTROLIERS

1S25  vs

Ventes (en kb/j*)                                                                                                                                                                                                                             1S25                           1S24                               1S24

Total des ventes du Marketing & Services

1 295

1 338

-3%

Europe

753

744

+1%

Reste du monde

543

594

-9%

*    Hors négoce international (trading) et ventes massives Raffinage.

Les ventes de produits pétroliers au premier semestre 2025 sont en baisse de 3% sur un an du fait du recentrage du portefeuille sur les positions dominantes, conduisant à des cessions de filiales, notamment en Asie et en Amérique du Sud.

1.4.4.3.2 RÉSULTATS

1S25  vs

(en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                                     1S25                           1S24                               1S24

Résultat opérationnel net ajusté

652

634

+3%

Investissements organiques(1)

349

287

+22%

Acquisitions nettes de cessions(1)

(78)

(1 087)

ns

Investissements nets(1)

271

(800)

ns

Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1)

1 195

1 138

+5%

Flux de trésorerie d’exploitation

1 196

1 542

-22%


Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Marketing & Services s’élève à 652 M$ au premier semestre 2025, en hausse de 3% sur un an malgré la baisse des ventes, traduisant la hausse des marges unitaires.

La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’élève à 1 195 M$ au premier semestre 2025, en hausse de 5% sur un an pour les mêmes raisons.

1.5          Résultats de TotalEnergies

1.5.1            Résultat opérationnel net ajusté des secteurs

Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs atteint 9 182 M$ au premier semestre 2025 comparé à 10 939 M$ au premier semestre 2024, principalement en raison de la baisse des prix du pétrole et des marges de raffinage, partiellement compensées par la hausse de la production d’hydrocarbures.

1.5.2 Résultat net ajusté(1) (part TotalEnergies)

Le résultat net ajusté part TotalEnergies s’établit à 7 770 M$ au premier semestre 2025 contre 9 784 M$ au premier semestre 2024, pour les mêmes raisons.

Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et les effets des variations de juste valeur.

Les éléments d’ajustement du résultat net représentent un montant de (1,2 G$) au premier semestre 2025, constitués principalement de :

–   (0,2 G$) de dépréciations et provisions exceptionnelles principalement liées au projet d’adaptation de la plateforme d’Anvers pour le secteur Raffinage-Chimie ;

–   (0,2 G$) d’éléments non récurrents principalement liés aux impacts de l’Energy Profit Levy au Royaume-Uni.

– (0,8 G$) d’effets de variation de juste valeur et de variation de stocks ;

1.5.3 Résultat net ajusté (part TotalEnergies) par action

Le taux moyen d’imposition de TotalEnergies est de 41,6% au premier semestre 2025 contre 39,0% au premier semestre 2024.


Le résultat net ajusté dilué par action s’est établi à 3,41 $ au premier semestre 2025, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 236 millions, contre 4,14 $ au premier semestre 2024.

1.5.4 Acquisitions - cessions

Les acquisitions ont représenté 2 942 M$ au premier semestre 2025, notamment liés à:

–   l'acquisition de VSB ;

–   l’acquisition d’un portefeuille d’actifs renouvelables en République Dominicaine ;

–   l’acquisition d’une participation supplémentaire de 10% dans le champ de Moho au Congo ;

–   l’acquisition de SN Power, développeur de projets d'hydroélectricité en Afrique ;

–   l’acquisition du projet renouvelable Big Sky Solar au Canada.

1.5.5 Cash-flow net(1)

Le cash-flow net de TotalEnergies ressort à 2 057 M$ au premier semestre 2025 contre 7 743 M$ un an auparavant, compte tenu de la baisse de 2 335 M$ de la marge brute d’autofinancement (CFFO) et de la hausse de 3 551 M$ des investissements nets au premier semestre 2025 pour atteindre 11 553 M$.

Au 30 juin 2025, le nombre d’actions dilué était de 2 220 millions.

TotalEnergies a procédé au rachat* de 62 millions d’actions au premier semestre 2025, pour un montant de 3,7 G$.

Les cessions ont représenté 709 M$ au premier semestre 2025, notamment liés à :

–   la cession de 50% d’un portefeuille d'actifs renouvelables au Portugal ;

–   la cession de participations dans les permis de Nkossa et Nsoko II au Congo ;

–   la finalisation de la cession des activités de distribution de carburants au Brésil.

Le flux de trésorerie d’exploitation est de 8 523 M$ au premier semestre 2025, pour une marge brute d’autofinancement (CFFO) de 13 610 M$, est impacté négativement par une augmentation du besoin de fonds de roulement de 4,9 G$, en ligne avec celle du premier semestre 2024, principalement liée au retournement d’éléments exceptionnels qui avaient réduit le besoin en fonds de roulement au quatrième trimestre 2024, à l’effet défavorable de la baisse des cours sur les dettes fiscales, à l’évolution de l’activité (hausse des stocks et des ventes) et à des paiements d’avances étant intervenus au premier semestre de l’année 2025.


*Ces rachats d’actions incluent les rachats couvrant les plans d’attribution d’actions aux employés.

18-19
1.5.6 Rentabilité

La rentabilité des capitaux propres s’est établie à 14,1% sur la période du 1er juillet 2024 au 30 juin 2025.

                                                                                                Période du 1er juillet 2024                       Période du 1er avril 2024                             Période du 1er juillet 2023

         (en millions de dollars)                                                                                                                  au 30 juin 2025                                       au 31 mars 2025                                               au 30 juin 2024

Résultat net ajusté (part TotalEnergies)(1)

16 535

17 636

21 769

Capitaux propres retraités moyens

117 441

116 758

116 286

Rentabilité des capitaux propres (ROE)

14,1%

15,1%

18,7%

La rentabilité des capitaux employés moyens(1) s’est établie à 12,4% sur la période 1er juillet 2024 au 30 juin 2025.

                                                                                                Période du 1er juillet 2024                       Période du 1er avril 2024                             Période du 1er juillet 2023

         (en millions de dollars)                                                                                                                  au 30 juin 2025                                       au 31 mars 2025                                               au 30 juin 2024

Résultat opérationnel net ajusté(1)

18 184

19 125

23 030

Capitaux Employés moyens(1)

146 456

144 629

138 776

ROACE(1)

12,4%

13,2%

16,6%

     1.6            Comptes sociaux de TotalEnergies SE

Le résultat de TotalEnergies SE, société mère, s’établit à 7 824 millions d’euros au premier semestre 2025, contre 7 965 millions d’euros au premier semestre 2024.

     1.7          Sensibilités sur l'année 2025(15)

Variation

Impact estimé sur le résultat opérationnel net ajusté

Impact estimé sur la marge brute d'autofinancement

Dollar

+/- 0,1 $ par €

-/+ 0,1 G$

~0 G$

Prix moyen de vente liquides(16)

+/- 10 $/b

+/- 2,3 G$

+/- 2,8 G$

Prix du gaz européen – TTF

+/- 2 $/Mbtu

+/- 0,4 G$

+/- 0,4 G$

Indicateur de marge de raffinage européen (ERM)

+/- 10 $/t

+/- 0,4 G$

+/- 0,5 G$

image

(15) Sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4ème trimestre de l’année précédente. Les sensibilités indiquées sont des estimations préparées sur la base de la vision actuelle de TotalEnergies de son portefeuille 2025. Les résultats réels peuvent varier significativement des estimations qui résulteraient de l’application de ces sensibilités. L’impact de la sensibilité $/€ sur le résultat opérationnel net ajusté est attribuable pour l’essentiel au Raffinage-Chimie.

(16) Environnement Brent à 70-80 $/b.

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Comptes sociaux de TotalEnergies SE


     1.8       Perspectives

Dans un contexte géopolitique et macroéconomique instable (guerre des tarifs douaniers), les marchés du pétrole demeurent volatils, avec des prix oscillant entre 60 et 70 $/b, faisant face à une offre abondante alimentée par la décision de l'OPEP+ de remettre sur le marché certaines réductions volontaires de production et à une faible demande liée au ralentissement de la croissance économique mondiale.

Les marges de raffinage et de pétrochimie font face à des surcapacités structurelles au regard d’une demande qui reste faible. Cependant, compte-tenu de la demande estivale traditionnellement plus forte (driving season), les marges de raffinages se situent au-delà de 50 $/t en ce début de troisième trimestre 2025.

Les prix du gaz européens sur les marchés forward demeurent soutenus autour de 12 $/Mbtu au troisième trimestre 2025 et pour l’hiver 2025/26, dans un contexte de reconstitution des stocks en Europe. Compte tenu de l’évolution des prix du pétrole et du gaz ces derniers mois et de l’effet de décalage sur les formules de prix, TotalEnergies anticipe un prix moyen de vente du GNL de 9 à 9,5 $/Mbtu au troisième trimestre 2025.

La production d’hydrocarbures au troisième trimestre 2025 est attendue en croissance de plus de 3% par rapport au troisième trimestre 2024, en ligne avec l’objectif annuel de la Compagnie de croissance de la production de plus de 3% en 2025 par rapport à 2024.

20-21

Le taux d’utilisation des raffineries devrait se situer entre 80 et 85% au troisième trimestre 2025 compte tenu de maintenances programmées sur les plateformes d’Anvers, de Port Arthur et de HTC.

La Compagnie prévoit que ses investissements nets seront dans la guidance de 17 à 17,5 G$ pour l’année étant donné le programme de cessions prévues au second semestre.


     1.9              Principales données opérationnelles des secteurs

    1.9.1                  Production de la Compagnie (Exploration-Production + Integrated LNG)

1S25  vs

                  Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j)                                                                                                      1S25                           1S24                               1S24

Europe

547

566

-3%

Afrique

424

456

-7%

Moyen-Orient et Afrique du Nord

849

820

+4%

Amériques

430

355

+21%

Asie Pacifique

281

254

+10%

Production totale

2 531

2 451

+3%

dont filiales mises en équivalence

382

352

+8%

1S25  vs

               Production de liquides par zone géographique (kb/j)                                                                                                                                      1S25                           1S24                               1S24

Europe

209

225

-7%

Afrique

310

328

-5%

Moyen-Orient et Afrique du Nord

677

656

+3%

Amériques

210

168

+24%

Asie Pacifique

105

103

+2%

Production totale

1 511

1 480

+2%

dont filiales mises en équivalence

161

152

+6%

1S25  vs

               Production de gaz par zone géographique (Mpc/j)                                                                                                                                            1S25                           1S24                               1S24

Europe

1 819

1 841

-1%

Afrique

573

634

-10%

Moyen-Orient et Afrique du Nord

947

900

+5%

Amériques

1 225

1 032

+19%

Asie Pacifique

960

808

+19%

Production totale

5 524

5 215

+6%

dont filiales mises en équivalence

1 205

1 085

+11%

1.9.2 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)

1S25  vs

                Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j)                                                                                                                            1S25                           1S24                               1S24

Europe

1 790

1 807

-1%

Afrique

617

575

+7%

Amériques

1 065

1 011

+5%

Reste du monde

901

675

+33%

Total des ventes

4 373

4 068

+7%

dont ventes massives raffinage

362

399

-9%

dont négoce international

2 716

2 331

+16%

1S25  vs

             Production de produits pétrochimiques* (kt)                                                                                                                                                        1S25                           1S24                               1S24

Europe

1 816

1 890

-4%

Amériques

1 444

1 401

+3%

Moyen-Orient et Asie

1 454

1 430

+2%

      *   Oléfines, polymères.

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Principales données opérationnelles des secteurs

1.9.3 Integrated power
     1.9.3.1             PRODUCTION NETTE D'ÉLECTRICITÉ

                                                                                               1S25                                                                                                                           1S24

image

         Production nette                                                                   Eolien          Eolien                                                                                                  Eolien          Eolien

         d'électricité (TWh)                                     Solaire         terrestre         en mer            Gaz        Autres          Total         Solaire         terrestre         en mer             Gaz        Autres               Total

France

0,4

0,4

2,4

0,0

3,2

0,3

0,4

2,3

0,0

3,0

Reste de l'Europe

0,3

1,1

0,5

2,6

0,2

4,7

0,2

1,0

1,0

1,1

0,2

3,4

Afrique

0,0

-

0,1

0,2

0,0

0,0

0,1

Moyen Orient

0,5

0,5

0,9

0,5

0,5

1,0

Amérique du Nord

1,9

1,1

2,3

5,3

1,5

1,2

2,0

4,6

Amérique du Sud

0,3

1,6

1,9

0,3

1,4

1,7

Inde

4,7

0,9

5,6

3,4

0,6

4,0

Asie Pacifique

0,7

0,0

0,3

1,0

0,7

0,0

0,1

0,9

Total

8,8

5,2

0,8

7,7

0,4

22,9

6,8

4,6

1,1

5,8

0,2

18,6

     1.9.3.2                     CAPACITÉS NETTES INSTALLÉES DE GÉNÉRATION ÉLECTRIQUE

                                                                                               1S25                                                                                                                           1S24

image

Capacités nettes installées

          de génération électrique                                                  Eolien          Eolien                                                                                                  Eolien          Eolien

       (GW) (17)                                                                                                                         Solaire         terrestre         en mer            Gaz        Autres          Total         Solaire         terrestre         en mer             Gaz        Autres               Total

France

0,8

0,5

2,7

0,2

4,2

0,6

0,4

2,6

0,1

3,7

Reste de l'Europe

0,5

1,0

0,3

2,1

0,2

4,0

0,3

0,9

0,3

1,4

0,1

2,9

Afrique

0,0

0,1

0,1

0,1

0,0

0,0

0,1

Moyen Orient

0,5

0,3

0,8

0,4

0,3

0,8

Amérique du Nord

2,8

0,9

1,5

0,4

5,5

2,3

0,8

1,5

0,4

5,0

Amérique du Sud

0,4

1,0

1,4

0,4

0,9

1,2

Inde

6,0

0,6

6,6

4,2

0,5

4,7

Asie Pacifique

1,1

0,0

0,2

1,3

1,1

0,0

0,1

0,0

1,2

Total

12,2

4,0

0,5

6,5

0,8

24,0

9,3

3,5

0,4

5,8

0,7

19,6

image

(17) Données à fin de période.

22-23
     1.9.3.3                     CAPACITÉS BRUTES DE GÉNÉRATION ÉLECTRIQUE RENOUVELABLE

                                                                                              1S25                                                                                                                            1S24

Capacités brutes installées image

          de génération électrique                                                    Eolien              Eolien                                                                                               Eolien              Eolien

          renouvelable (GW)(18),(19)                                                        Solaire         terrestre            en mer              Autres                 Total            Solaire         terrestre            en mer             Autres                      Total

France

1,3

0,9

0,2

2,3

1,1

0,7

0,2

2,0

Reste de l'Europe

0,6

1,5

1,1

0,3

3,5

0,3

1,1

1,1

0,2

2,7

Afrique

0,1

0,3

0,4

0,1

0,0

0,1

Moyen Orient

1,3

1,3

1,2

1,2

Amérique du Nord

6,1

2,3

0,8

9,3

5,2

2,2

0,7

8,1

Amérique du Sud

0,4

1,5

1,9

0,4

1,3

1,6

Inde

8,5

0,6

9,2

5,9

0,5

6,5

Asie Pacifique

1,7

0,0

0,6

0,0

2,4

1,5

0,3

1,8

Total

20,0

6,8

1,8

1,6

30,2

15,7

5,8

1,4

1,1

24,0

         Capacités brutes en                                                                                       1S25                                                                                                                            1S24

électrique renouvelable

(GW)(18),(19)

Solaire

Eolien terrestre

Eolien  en mer

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien  en mer

Autres

Total

France

0,3

0,1

0,0

0,0

0,4

0,1

0,0

0,0

0,0

0,2

Reste de l'Europe

0,5

0,2

0.8

0,3

1,9

0,4

0,2

0,1

0,6

Afrique

0,5

0,1

0,1

0,7

0,3

0,1

0,4

Moyen Orient

1,7

0,2

2,0

0,1

0,1

Amérique du Nord

1,2

0,5

1,7

1,7

0,0

0,3

2,0

Amérique du Sud

0,9

0,4

0,2

1,4

0,0

0,6

0,7

Inde

1,6

1,6

0,5

0.1

0,5

Asie Pacifique

0,1

0,1

0,0

0,0

0,4

0,4

Total

6,7

1,1

0,8

1,2

9,8

3,2

0,9

0,4

0,4

5,0

construction de génération

         Capacités brutes en                                                                                       1S25                                                                                                                            1S24

développement de génération électrique renouvelable (GW)(18),(19)

Solaire

Eolien terrestre

Eolien  en mer

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien  en mer

Autres

Total

France

1,0

0,5

0,0

1,6

1,4

0,4

0,1

1,9

Reste de l'Europe

6,4

1,7

14,3

2,9

25,3

4,4

0,8

8,9

2,2

16,4

Afrique

0,5

0,2

0,7

0,7

0,3

1,0

Moyen Orient

0,6

0,6

1,8

1,8

Amérique du Nord

10,9

3,7

4,1

4,6

23,3

9,7

2,9

4,1

4,4

21,1

Amérique du Sud

1,2

1,4

0,0

2,6

2,1

1,2

0,2

3,4

Inde

2,0

0,1

2,1

4,5

0,2

4,7

Asie Pacifique

3,2

1,1

2,6

1,1

7,9

3,4

1,1

2,6

1,1

8,2

Total

25,8

8,6

21,0

8,6

64,1

28,0

6,8

15,6

8,0

58,5

image

(18) Dont 19,25% des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50% des capacités brutes de Clearway Energy Group, et 49% des capacités brutes de Casa dos Ventos.

(19) Données à fin de période.

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Principales données opérationnelles des secteurs

1.10 Indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures)

1.10.1 Éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies)

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                                                                    1S25                               1S24

Résultat net (part TotalEnergies)

6 538

9 508

Eléments non-récurrents du résultat net (part TotalEnergies)

(448)

531

Plus ou moins-value de cession

1 397

Charges de restructuration

(11)

Dépréciations et provisions exceptionnelles

(209)

(644)

Autres éléments

(239)

(211)

Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d’impôt

(346)

(196)

Effet des variations de juste valeur

(438)

(611)

Total des éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies)

(1 232)

(276)

Résultat net ajusté (part TotalEnergies)

7 770

9 784

1.10.2 Réconciliation de l’EBITDA ajusté avec les états financiers consolidés
1.10.2.1 TABLEAU DE PASSAGE DU RÉSULTAT NET PART TOTALENERGIES À L’EBITDA AJUSTÉ

1S25  vs

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                               1S25                           1S24                               1S24

Résultat net (part TotalEnergies)

6 538

9 508

-31%

Moins : éléments d'ajustement du résultat net (part TotalEnergies)

1 232

276

x4,5

Résultat net ajusté (part TotalEnergies)

7 770

9 784

-21%

Éléments ajustés

Plus : intérêts ne conférant pas le contrôle

130

167

-22%

Plus : charge / (produit) d'impôt

5 033

5 968

-16%

Plus : amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

6 104

5 904

+3%

Plus : amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles

179

179

Plus : coût de l'endettement financier brut

1 541

1 433

+8%

Moins : produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

(563)

(869)

ns

EBITDA ajusté

20 194

22 566

-11%

24-25

1.10.2.2 TABLEAU DE PASSAGE DES PRODUITS DES VENTES À L’EBITDA AJUSTÉ ET AU RÉSULTAT NET PART TOTALENERGIES

1S25  vs

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                               1S25                           1S24                               1S24

image

Éléments ajustés

Produits des ventes

92 575

101 066

-8%

Achats, nets de variation de stocks

(59 096)

(64 839)

ns

Autres charges d'exploitation

(15 130)

(15 244)

ns

Charges d'exploration

(178)

(185)

ns

Autres produits

791

386

x2

Autres charges hors amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles

(449)

(162)

ns

Autres produits financiers

716

715

Autres charges financières

(452)

(428)

ns

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

1 417

1 257

+13%

EBITDA ajusté

20 194

22 566

-11%

Éléments ajustés

Moins : amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(6 104)

(5 904)

ns

Moins : amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles

(179)

(179)

ns

Moins : coût de l'endettement financier brut

(1 541)

(1 433)

ns

Plus : produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

563

869

-35%

Moins : produit (charge) d'impôt

(5 033)

(5 968)

ns

Moins : intérêts ne conférant pas le contrôle

(130)

(167)

ns

Plus : éléments d'ajustements (part TotalEnergies)

(1 232)

(276)

ns

Résultat net (part TotalEnergies)

6 538

9 508

-31%


1.10.3 Investissements – Désinvestissements
Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets

1S25  vs

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                               1S25                           1S24                               1S24

Flux de trésorerie d'investissement (a)

11 494

8 025

+43%

Autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle (b)

ns

Remboursement organique de prêts SME (c)

60

(26)

ns

Variation de dettes de projets renouvelables (d)*

(221)

ns

Capex liés aux contrats de location capitalisés (e)

198

200

-1%

Dépenses liées aux crédits carbone ( f )

22

3

x7,3

Investissements nets (a + b + c + d + e + f = g – i + h)

11 553

8 202

+41%

Dont acquisitions nettes de cessions (g – i)

2 233

(280)

ns

Acquisitions (g)

2 942

1 618

+82%

Cessions (i)

709

1 898

-63%

Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession

67

ns

Dont investissements organiques (h)

9 320

8 482

+10%

Exploration capitalisée

148

247

-40%

Augmentation des prêts non courants

993

1 127

-12%

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(359)

(324)

ns

Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies

(154)

ns

      *  Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaires.

1.10.4 Cash-flow
Tableau de passage du flux de trésorerie d’exploitation à la Marge brute d’autofinancement (CFFO), au DACF et au cash-flow net

1S25  vs

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                               1S25                           1S24                               1S24

Flux de trésorerie d’exploitation (a)

8 523

11 176

-24%

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (b)*

(4 562)

(4 452)

ns

Effet de stock (c)

(379)

(343)

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables (d)

86

ns

Remboursement organique de prêts SME (e)

60

(26)

ns

Marge brute d'autofinancement (CFFO) (f = a – b – c + d + e)

13 610

15 945

-15%

Frais financiers

(610)

(262)

ns

Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF)

14 220

16 207

-12%

Investissements organiques (g)

9 320

8 482

+10%

Cash-flow après investissements organiques (f – g)

4 290

7 463

-43%

Investissements nets (h) 

11 553

8 202

+41%

Cash flow net (f – h)

2 057

7 743

-73%

      * La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power.

26-27
1.10.5 Ratio d’endettement

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                 30/06/2025                     31/03/2025                         30/06/2024

Dettes financières courantes*

12 570

10 983

9 358

Autres passifs financiers courants

861

897

461

Actifs financiers courants*,**

(4 872)

(5 892)

(6 425)

Actifs et passifs financiers destinés à être cédés ou échangés*

41

41

(61)

Dettes financières non courantes*

39 161

37 862

34 726

Actifs financiers non courants*

(1 410)

(953)

(1 166)

Total trésorerie et équivalents de trésorerie

(20 424)

(22 837)

(23 211)

Dette nette (a)

25 927

20 101

13 682

Capitaux propres (part TotalEnergies)

116 642

117 956

117 379

Intérêts minoritaires (ne conférant pas le contrôle)

2 360

2 465

2 648

Capitaux propres (b)

119 002

120 421

120 027

Ratio d'endettement = a / (a + b)

17,9%

14,3%

10,2%

Dette nette de location (c)

8 907

8 533

8 012

Ratio d'endettement y compris dette nette de location (a+c)/(a+b+c)

22,6%

19,2%

15,3%

      *   Hors créances et dettes de location.

      ** Y compris appels de marges initiales (initial margins) versés dans le cadre des activités de la Compagnie sur les marchés organisés.

Le ratio d’endettement s’établit à 17,9% à fin juin 2025, compte tenu de l’effet saisonnier de la variation du besoin en fonds de roulement et du rythme des investissements. Hors ces effets, le ratio d’endettement normalisé s’établit à 15%.

1.10.6 Rentabilité des capitaux employés moyens
PÉRIODE DU 1ER JUILLET 2024 AU 30 JUIN 2025

                                                                       Exploration &                     Integrated                     Integrated                  Raffinage &                Marketing &

(en millions de dollars)

Production

 LNG

Power

Chimie

Services

Compagnie

Résultat opérationnel net ajusté

9 212

4 830

2 140

1 249

1 378

18 184

Capitaux employés au 31/06/2024

65 809

38 708

21 861

8 728

6 954

140 180

Capitaux employés au 31/06/2025

67 042

44 300

27 033

8 827

7 325

152 732

ROACE

13,9%

11,6%

8,8%

14,2%

19,3%

12,4%

1.10.7 Retour à l'actionnaire (Pay-out)

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                  1S25                                  1S24                                     2024

Dividendes payés (actionnaires de la société mère)

3 745

3 756

7 717

Rachat d'actions propres hors frais et taxes

3 726

4 000

7 970

Payout ratio

54%

45%

50%

1.10.8 Tableau de passage des flux de trésorerie d'investissement aux investissements nets
1.10.8.1 EXPLORATION-PRODUCTION

                                                                       2ème trimestre                                                                                                                                                                                                                6 mois

                                                                              2025 vs                                                                                                                                                                                                             2025 vs

image5 795                                                                                                                  4 536                                                                                    28%

      *  Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire.

1.10.8.2 INTEGRATED LNG

                                                                       2ème trimestre                                                                                                                                                                                                                6 mois

                                                                              2025 vs                                                                                                                                                                                                             2025 vs

        2ème trimestre            1er trimestre         2ème trimestre          2ème trimestre                                                                                                                                                         6 mois               6 mois                  6 mois

 2025

2025

 2024

 2024

(en millions de dollars)

2025

2024

2024

852

892

815

5%

Flux de trésorerie d'investissement (a)

1 744

1 330

31%

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle (b)

ns

1

ns

Remboursement organique de prêts SME (c)

1

1

ns

ns

Variation de dette de projets renouvelables (d)*

ns

1

(1)

7

-86%

Capex liés aux contrats de location capitalisés (e)

19

-100%

ns

Dépenses liées aux crédits carbone (f)

ns

853

892

822

4%

Investissements nets (a + b + c + d + e + f = g – i + h)

1 745

1 350

29%

110

140

198

-44%

dont acquisitions nettes de cessions (g – i)

250

186

34%

110

144

199

-45%

Acquisitions (g)

254

199

28%

4

1

-100%

Cessions (i)

4

13

-69%

ns

Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession

ns

743

752

624

19%

Dont investissements organiques (h)

1 495

1 164

28%

7

2

13

-46%

Exploration capitalisée

9

22

-59%

187

182

153

22%

Augmentation des prêts non courants

369

326

13%

(25)

(5)

(42)

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(30)

(79)

ns

ns

Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies

ns

      *  Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire.

28-29

1.10.8.3 INTEGRATED POWER

 trimestre  6 mois 2025 vs                        2025 vs

image

      *  Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire.

1.10.8.4 RAFFINAGE-CHIMIE

                                                                       2ème trimestre                                                                                                                                                                                                             6 mois

                                                                              2025 vs                                                                                                                                                                                                          2025 vs

        2ème trimestre            1er trimestre         2ème trimestre          2ème trimestre                                                                                                                                                         6 mois               6 mois               6 mois

 2025

2025

 2024

 2024

(en millions de dollars)

2025

2024

2024

309

236

316

-2%

Flux de trésorerie d'investissement (a)

545

713

-24%

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle (b)

ns

(29)

-100%

Remboursement organique de prêts SME (c)

(27)

-100%

ns

Variation de dette de projets renouvelables (d)*

ns

ns

Capex liés aux contrats de location capitalisés (e)

ns

ns

Dépenses liées aux crédits carbone (f)

ns

309

236

287

8%

Investissements nets (a + b + c + d + e + f = g – i + h)

545

686

-21%

(24)

(95)

ns

dont acquisitions nettes de cessions (g – i)

(24)

(115)

ns

11

26

-58%

Acquisitions (g)

11

35

-69%

35

121

-71%

Cessions (i)

35

150

-77%

ns

Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession

ns

333

236

382

-13%

Dont investissements organiques (h)

569

801

-29%

ns

Exploration capitalisée

ns

17

10

58

-71%

Augmentation des prêts non courants

27

65

-58%

(7)

(6)

(3)

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(13)

(10)

ns

ns

Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies

ns

      *  Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire.

1.10.8.5 MARKETING & SERVICES

 trimestre 2025 vs

image

      *  Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire

1.10.9 Tableau de passage des flux de trésorerie d'exploitation à la marge brute d'auto-financement
1.10.9.1 EXPLORATION-PRODUCTION

2ème trimestre  2025

1er trimestre

2025

2ème trimestre  2024

2ème trimestre 2025 vs  2ème trimestre  2024

(en millions de dollars)

6 mois 2025

6 mois 2024

6 mois

2025 vs

 6 mois 2024

3 675

3 266

4 535

-19%

Flux de trésorerie d'exploitation (a)

6 941

8 125

-15%

(85)

(1 025)

182

ns

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (b)

(1 110)

(706)

ns

ns

Effet de stock (c)

ns

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables (d)

ns

ns

Remboursement organique de prêts SME (e)

ns

3 760

4 291

4 353

-14%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) (f = a – b – c + d + e)

8 051

8 831

-9%

1.10.9.2 INT

EGRATED

 LNG

2ème trimestre  2025

1er trimestre

2025

2ème trimestre  2024

2ème trimestre 2025 vs  2ème trimestre  2024

(en millions de dollars)

6 mois 2025

6 mois 2024

6 mois

2025 vs

 6 mois 2024

539

1 743

431

25%

Flux de trésorerie d'exploitation (a)

2 282

2 141

7%

(620)

495

(789)

ns

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (b)*

(125)

(426)

ns

ns

Effet de stock (c)

ns

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables (d)

ns

1

ns

Remboursement organique de prêts SME (e)

1

1

ns

1 159

1 249

1 220

-5%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) (f = a – b – c + d + e)

2 408

2 568

-6%

      * La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power.

30-31
1.10.9.3 INTEGRATED POWER

 trimestre  6 mois 2025 vs                        2025 vs

image(614)

      * La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power.

1.10.9.4 RAFFINAGE-CHIMIE

2ème trimestre  2025

1er trimestre

2025

2ème trimestre  2024

2ème trimestre 2025 vs  2ème trimestre  2024

(en millions de dollars)

6 mois 2025

6 mois 2024

6 mois

2025 vs

 6 mois 2024

887

(1 983)

1 541

-42%

Flux de trésorerie d'exploitation (a)

(1 096)

(588)

ns

362

(2 543)

788

-54%

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (b)

(2 181)

(2 738)

ns

(247)

(73)

(393)

ns

Effet de stock (c)

(320)

(285)

ns

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables (d)

ns

(29)

-100%

Remboursement organique de prêts SME (e)

(27)

-100%

772

633

1 117

-31%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) (f = a – b – c + d + e)

1 405

2 408

-42%

1.10.9.5 MA

RKETING

& SERVICE

S

2ème trimestre  2025

1er trimestre

2025

2ème trimestre  2024

2ème trimestre 2025 vs  2ème trimestre  2024

(en millions de dollars)

6 mois 2025

6 mois 2024

6 mois

2025 vs

 6 mois 2024

628

568

1 650

-62%

Flux de trésorerie d'exploitation (a)

1 196

1 542

-22%

(58)

118

1 066

ns

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (b)

60

462

-87%

(25)

(34)

(75)

ns

Effet de stock (c)

(59)

(58)

ns

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables (d)

ns

ns

Remboursement organique de prêts SME (e)

ns

711

484

659

8%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) (f = a – b – c + d + e)

1 195

1 138

5%


1.10.10 Réconciliation des capitaux employés (bilan) et calcul du ROACE

(en millions de dollars)

Exploration – Production

Integrated

LNG

Integrated  Power

Raffinage – Chimie

Marketing &

Services

Corporate

Éliminations de consolidation

Compagnie

Résultat opérationnel net ajusté 2ème trimestre 2025

1 974

1 041

574

389

412

(245)

4 145

Résultat opérationnel net ajusté 1er trimestre 2025

2 451

1 294

506

301

240

(131)

4 661

Résultat opérationnel net ajusté 4ème trimestre 2024

2 305

1 432

575

318

362

(173)

4 819

Résultat opérationnel net ajusté 3ème trimestre 2024

2 482

1 063

485

241

364

(76)

4 559

Résultat opérationnel net ajusté (a)

9 212

4 830

2 140

1 249

1 378

(625)

18 184

Bilan au 30 juin 2025

Immobilisations corporelles et incorporelles

85 970

29 063

17 159

12 746

7 139

763

152 840

Titres et prêts des sociétés mises en équivalence

4 349

16 955

10 304

3 963

1 086

36 657

Autres actifs non courants

3 685

2 210

1 771

699

1 089

329

9 783

Stocks

1 565

1 027

574

10 773

3 336

17 275

Clients et comptes rattachés

5 841

6 227

4 554

20 019

8 369

1 148

(24 904)

21 254

Autres créances

6 848

8 899

5 206

2 723

2 955

5 627

(8 098)

24 160

Fournisseurs et comptes rattachés

(6 884)

(7 473)

(6 333)

(32 438)

(9 932)

(1 049)

24 821

(39 288)

Autres créditeurs et dettes diverses

(9 785)

(8 541)

(4 484)

(5 171)

(5 385)

(9 487)

8 181

(34 672)

Besoin en fonds de roulement

(2 415)

139

(483)

(4 094)

(657)

(3 761)

(11 271)

Provisions et autres passifs non courants

(25 111)

(4 260)

(1 719)

(3 577)

(1 222)

874

(35 015)

Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés Capitaux employés

564

193

1

84

842

Capitaux employés (Bilan)

67 042

44 300

27 033

9 737

7 519

(1 795)

153 836

Moins effet de stock

(910)

(194)

(1 104)

Capitaux Employés au coût de remplacement (b)

67 042

44 300

27 033

8 827

7 325

(1 795)

152 732

Bilan au 30 juin 2024

Immobilisations corporelles et incorporelles

84 754

24 936

14 078

11 987

6 476

649

142 880

Titres et prêts des sociétés mises en équivalence

3 463

15 294

8 921

4 122

1 000

32 800

Autres actifs non courants

3 803

2 424

1 147

731

1 224

214

9 543

Stocks

1 486

1 495

577

12 822

3 809

20 189

Clients et comptes rattachés

6 432

5 526

4 766

20 755

8 940

1 073

(26 845)

20 647

Autres créances

6 497

7 876

4 797

2 146

3 141

7 313

(11 756)

20 014

Fournisseurs et comptes rattachés

(6 984)

(6 429)

(5 653)

(33 025)

(10 387)

(775)

26 804

(36 449)

Autres créditeurs et dettes diverses

(8 785)

(8 614)

(4 989)

(6 082)

(5 762)

(11 007)

11 797

(33 442)

Besoin en fonds de roulement

(1 354)

(146)

(502)

(3 384)

(259)

(3 396)

(9 041)

Provisions et autres passifs non courants

(24 947)

(3 800)

(1 807)

(3 467)

(1 207)

653

(34 575)

Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés Capitaux employés

90

 

24

114

Capitaux employés (Bilan)

65 809

38 708

21 861

9 989

7 234

(1 880)

141 721

Moins effet de stock

(1 261)

(280)

(1 541)

Capitaux Employés au coût de remplacement (c)

65 809

38 708

21 861

8 728

6 954

(1 880)

140 180

ROACE en pourcentage (a / moyenne (b + c))

13,9%

11,6%

8,8%

14,2%

19,3%

12,4%

32-33
1.10.11 Réconciliation du résultat net de l'ensemble consolidé au résultat opérationnel net ajusté

image

1.11 Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l’exercice 2025


Les activités de la Compagnie sont exposées à certains facteurs de risque notamment sur les plans politique, économique, monétaire, juridique, environnemental, social, sectoriel, concurrentiel, opérationnel ou financier. Une description de ces facteurs de risque figure dans le Document d’enregistrement universel de TotalEnergies afférent à l’exercice 2024 et déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 31 mars 2025. Ces risques sont susceptibles de survenir non seulement pendant les six mois restants de l’exercice en cours, mais également durant les exercices ultérieurs.

1.12 Principales transactions entre parties liées

Les informations sur les principales transactions entre parties liées relatives au semestre clos le 30 juin 2025 figurent en note 6 de l’annexe aux comptes consolidés condensés du premier semestre 2025 (page 55 du présent rapport financier semestriel).

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l’exercice 2025

Par ailleurs, une description de certains risques en cours figure en annexe aux comptes consolidés condensés du premier semestre 2025 (page 55 du présent rapport financier semestriel).

Avertissement

Les termes « TotalEnergies », « compagnie TotalEnergies » et

« Compagnie » qui figurent dans ce document sont utilisés pour désigner TotalEnergies SE et les entités consolidées que TotalEnergies SE contrôle directement ou indirectement. De même, les termes « nous », « nos », « notre » peuvent également être utilisés pour faire référence à ces entités ou à leurs collaborateurs. Les entités dans lesquelles TotalEnergies SE détient directement ou indirectement une participation sont des personnes morales distinctes et autonomes.

Ce document peut contenir des déclarations prospectives (incluant des forward-looking statements au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995), concernant notamment la situation financière, les résultats d’opérations, les activités et la stratégie de TotalEnergies. Il peut notamment contenir des indications sur les perspectives, objectifs, axes de progrès et ambitions de TotalEnergies y compris en matière climatique et de neutralité carbone (zéro émission nette). Une ambition exprime une volonté de TotalEnergies, étant précisé que les moyens à mettre en œuvre ne dépendent pas que de TotalEnergies. Ces déclarations prospectives peuvent être généralement identifiées par l’utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « sera », « devrait », « pourrait », « serait », « peut », « pourrait », « vraisemblablement », « envisager », « avoir l’intention »,

« anticiper », « croire », « estimer », « planifier », « prévoir », « penser », « engager », « avoir pour objectif », « avoir pour ambition » ou terminologie similaire. Les déclarations prospectives contenues dans ce document sont fondées sur des données, hypothèses économiques et estimations formulées dans un contexte économique, concurrentiel et réglementaire donné et considérées comme raisonnables par TotalEnergies à la date du présent document. Ces déclarations prospectives ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les perspectives, objectifs ou ambitions énoncés seront réalisés. Elles  peuvent s’avérer inexactes dans le futur et sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées avec un écart significatif entre les résultats réels et ceux envisagés, en raison des incertitudes liées notamment à l’environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire, ou en raison de la matérialisation de facteurs de risque tels que notamment les fluctuations des prix du pétrole brut et du gaz naturel, l’évolution de la demande et des prix des produits pétroliers, les variations des résultats de production et des estimations de réserves, la capacité à réaliser des réductions de coûts ou des gains d’efficacité sans perturber indûment les opérations, les évolutions légales et réglementaires y compris dans les domaines environnementaux et climatiques, la variation des taux de change, les innovations technologiques, les conditions et événements météorologiques, ainsi que les évolutions socio-démographiques, économiques et politiques, les changements des conditions de marché, les pertes de parts de marché et les modifications des préférences des consommateurs, ou encore les pandémies comme la pandémie COVID-19. De même, certaines informations financières reposent sur des estimations notamment lors de l’évaluation de la valeur recouvrable des actifs et des montants des éventuelles dépréciations d’actifs. Les lecteurs ne doivent pas considérer les déclarations prospectives comme des données exactes mais comme l’expression de point de vue de la Compagnie à la date de publication du présent document. TotalEnergies SE et ses filiales n’ont aucune obligation, ne prennent aucun engagement et décline toute responsabilité vis-à-vis des investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives, tendances ou objectifs contenus dans ce document. Par ailleurs, la Compagnie ne vérifie pas et n’est pas tenue de vérifier les données provenant de tiers contenues dans ce document ou utilisées pour les hypothèses, estimations ou plus généralement les données prospectives publiées dans ce document. Les informations concernant les facteurs de risque susceptibles d’avoir un effet défavorable significatif sur les activités de TotalEnergies, sa situation financière, y compris ses résultats opérationnels et ses flux de trésorerie, sa réputation, ses perspectives ou la valeur des instruments financiers émis par TotalEnergies sont par ailleurs décrits dans les versions les plus actualisées du Document d’enregistrement universel déposé par TotalEnergies SE auprès de l’Autorité des marchés financiers et du Form

20-F déposé par la Société auprès de la United States Securities and Exchange Commission (« SEC »). Enfin, les développements portant sur les questions relatives au changement climatique et d’autres questions environnementales ou sociales contenus dans ce document sont fondés sur divers référentiels et l’intérêts des diverses parties prenantes qui sont susceptibles d’évoluer indépendamment de notre volonté. En outre, nos disclosures sur ces questions, y compris celles liées au climat et d’autres questions environnementales ou sociales, peuvent inclure des informations qui ne sont pas nécessairement significatives ("material") au

34-35

sens des lois américaines sur les valeurs mobilières pour les besoins des rapports de la SEC ou au sens des réglementations boursières applicables.

L’information financière sectorielle est présentée selon les principes identiques à ceux du reporting interne et reproduit l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les performances de TotalEnergies. En complément des indicateurs définis par les normes IFRS, certains indicateurs alternatifs de performance sont présentés, tels que notamment les indicateurs de performance excluant les éléments d’ajustement (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté), la rentabilité des capitaux propres (ROE), la rentabilité des capitaux employés moyens (ROACE), le ratio d’endettement, la marge brute d’autofinancement (MBA), le DACF (debt adjusted cash flow) et le taux de retour à l’actionnaire. Ces indicateurs sont destinés à faciliter l'analyse de la performance financière de TotalEnergies et la comparaison des résultats entre périodes. Ils permettent aux investisseurs de suivre les mesures utilisées en interne pour gérer et mesurer la performance de TotalEnergies.

Les éléments d’ajustement comprennent :

(i) les éléments non récurrents

En raison de leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont exclues des informations par secteur d'activité. En général, les éléments non récurrents concernent des transactions qui sont significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des exercices futurs.

(ii) l’effet de stock

Conformément à IAS 2, TotalEnergies valorise ses stocks de produits pétroliers selon la méthode du FIFO (First-in, First-out) et celui des autres stocks selon la méthode PMP (Prix Moyen Pondéré). Selon la méthode FIFO, le stock est valorisé au coût historique d’acquisition ou de production plutôt qu’au coût de remplacement. En cas de volatilité des marchés de l’énergie, cette méthode de valorisation peut avoir un effet de distorsion important sur le résultat.

Par conséquent, les résultats ajustés des secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services sont communiqués selon la méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de leurs résultats avec ceux des principaux concurrents de la Compagnie.

Dans la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out), la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon la nature des stocks concernés et non par référence à la valeur historique des stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats selon la méthode du coût de remplacement.

(iii) l’effet des variations de juste valeur

L’effet des variations de juste valeur présenté en éléments d’ajustement correspond, pour les stocks du trading et les contrats de stockage, à des différences entre la mesure interne de la performance utilisée par le Comité exécutif de TotalEnergies et la comptabilisation de ces transactions selon les normes IFRS.

Les normes IFRS prévoient que les stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de cours forward.

Dans le cadre de ses activités de trading, TotalEnergies conclut par ailleurs des contrats de stockage dont la représentation future est enregistrée en juste valeur dans la performance économique interne de TotalEnergies, mais n’est pas autorisée par les normes IFRS.

Enfin, TotalEnergies utilise des instruments dérivés dans le but de gérer l’exposition aux risques de certains contrats ou actifs opérationnels. En application des normes IFRS, ces instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur alors que les transactions opérationnelles sous-jacentes sont comptabilisées lors de leur réalisation. Les indicateurs internes reportent la reconnaissance du résultat sur les instruments dérivés au dénouement des transactions.

Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents et hors effet des variations de juste valeur.

Les chiffres présentés en euros pour le résultat net ajusté dilué par action sont obtenus à partir des chiffres en dollars convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar (€/$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité tenue en euros.

Avertissement aux investisseurs américains – La SEC autorise les sociétés pétrolières et gazières sous son autorité à publier séparément les réserves prouvées, probables et possibles qu'elles auraient identifiées conformément aux règles de la SEC. Ce document peut contenir certains termes que les recommandations de la SEC nous interdisent strictement d’utiliser dans les documents officiels qui lui sont adressés, comme notamment les termes "réserves potentielles" ou "ressources". Tout investisseur américain est prié de se reporter au Form 20-F publié par TotalEnergies SE, File N ° 1-10888, disponible au 2, place Jean Millier – Arche Nord Coupole/Regnault – 92078 Paris-La Défense Cedex, France, ou sur notre site Internet totalenergies.com. Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le 1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC sec.gov.

Chapitre 1 / Rapport semestriel d’activité / Avertissement


36-37

2

Comptes consolidés au 30 juin 2025


2.1        Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle               38

2.2                Compte de résultat consolidé – semestriel                        39

2.3               Résultat global consolidé – semestriel                              40

2.4                Compte de résultat consolidé – trimestriel                        41

2.5               Résultat global consolidé – trimestriel                               42

2.6            Bilan consolidé                                                                   43

2.7               Tableau de flux de trésorerie consolidé –

               semestriel                                                                          44

2.8               Tableau de flux de trésorerie consolidé –

               trimestriel                                                                          45

2.9                Variation des capitaux propres consolidés                        46

2.10               Annexe aux comptes consolidés au 30 juin 2025

                (non auditée)                                                                     47

1)           imageBase de préparation des comptes consolidés 47

2)           Évolution de la composition de la Compagnie 47

3)           Informations par secteur d’activité 49

4)           Capitaux propres         53

5)           Emprunts et dettes financières     55

6)           Parties liées 55

7)           Autres risques et engagements    55

8)           Événements postérieurs à la clôture             56


Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier au 30 juin 2025

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

–   l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société TotalEnergies SE, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

–   la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I – CONCLUSION SUR LES COMPTES

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

II – VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.

Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 23 juillet 2025

Les Commissaires aux Comptes,

PricewaterhouseCoopers Audit

ERNST & YOUNG Audit

Olivier Lotz                                  Cécile Saint-Martin

Associé                                              Associée

Yvon Salaün                                 Stéphane Pédron

    Associé                                             Associé

38-39

Compte de résultat consolidé – semestriel

                                                                                                                                                                                           semestre                        1er semestre

                                      (a)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2025                                      2024

Chiffre d’affaires

101 881

110 021

Droits d'accises

(9 306)

(8 955)

Produits des ventes

92 575

101 066

Achats, nets de variation de stocks

(60 013)

(65 897)

Autres charges d’exploitation

(15 398)

(15 372)

Charges d’exploration

(178)

(185)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(6 256)

(5 918)

Autres produits

791

1 761

Autres charges

(578)

(566)

Coût de l’endettement financier brut

(1 541)

(1 433)

Produits et charges de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

617

880

Coût de l'endettement financier net

(924)

(553)

Autres produits financiers

747

765

Autres charges financières

(452)

(428)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

1 192

645

Produit (Charge) d’impôt

(4 839)

(5 667)

Résultat net de l'ensemble consolidé

6 667

9 651

Part TotalEnergies

6 538

9 508

Intérêts ne conférant pas le contrôle

129

143

Résultat net par action (en $)

2,88

4,04

Résultat net dilué par action (en $)

2,85

4,02

(a) Excepté pour les résultats nets par action.

Chapitre 2 / Comptes consolidés au 30 juin 2025 / Compte de résultat consolidé – semestriel

Résultat global consolidé – semestriel

                                                                                                                                                                                           semestre                         1e semestre

                                                                                                                                                                                                 2025                                      2024

Résultat net de l'ensemble consolidé

6 667

9 651

Autres éléments du résultat global

Pertes et gains actuariels

16

20

Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres

64

143

Effet d’impôt

(19)

(19)

Écart de conversion de consolidation de la société mère

8 690

(2 189)

Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

8 751

(2 045)

Écart de conversion de consolidation

(6 709)

1 622

Couverture de flux futurs

(668)

1 400

Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère

19

(15)

Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt

(274)

(114)

Autres éléments

7

Effet d’impôt

156

(372)

Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d’un reclassement en résultat

(7 469)

2 521

Total autres éléments du résultat global (après impôt)

1 282

476

Résultat global

7 949

10 127

Part TotalEnergies

7 759

10 004

Intérêts ne conférant pas le contrôle

190

123

40-41

Compte de résultat consolidé – trimestriel

                                                                                                                                                       2ème trimestre                        trimestre                     2ème trimestre

                                      (a)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2025                                 2025                                      2024

Chiffre d'affaires

49 627

52 254

53 743

Droits d'accises

(4 951)

(4 355)

(4 560)

Produits des ventes

44 676

47 899

49 183

Achats, nets de variation de stocks

(29 158)

(30 855)

(32 117)

Autres charges d'exploitation

(7 834)

(7 564)

(7 729)

Charges d'exploration

(97)

(81)

(97)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(3 258)

(2 998)

(2 976)

Autres produits

544

247

3

Autres charges

(287)

(291)

(251)

Coût de l’endettement financier brut

(816)

(725)

(725)

Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

327

290

408

Coût de l'endettement financier net

(489)

(435)

(317)

Autres produits financiers

429

318

459

Autres charges financières

(203)

(249)

(213)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

529

663

627

Produit (Charge) d'impôt

(2 106)

(2 733)

(2 725)

Résultat net de l'ensemble consolidé

2 746

3 921

3 847

Part TotalEnergies

2 687

3 851

3 787

Intérêts ne conférant pas le contrôle

59

70

60

Résultat net par action (en $)

1,18

1,69

1,61

Résultat net dilué par action (en $)

1,17

1,68

1,60

(a) Excepté pour les résultats nets par action.

Chapitre 2 / Comptes consolidés au 30 juin 2025 / Compte de résultat consolidé – trimestriel

Résultat global consolidé – trimestriel

                                                                                                                                                       2ème trimestre                        trimestre                     2ème trimestre

                                                                                                                                                                    2025                                 2025                                      2024

Résultat net de l'ensemble consolidé

2 746

3 921

3 847

Autres éléments du résultat global

Pertes et gains actuariels

16

22

Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres

52

12

103

Effet d’impôt

(20)

1

(11)

Écart de conversion de consolidation de la société mère

5 808

2 882

(683)

Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

5 856

2 895

(569)

Écart de conversion de consolidation

(4 692)

(2 017)

523

Couverture de flux futurs

165

(833)

593

Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère

4

15

Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d’impôt

(174)

(100)

(38)

Autres éléments

7

(2)

Effet d’impôt

(49)

205

(153)

Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

(4 746)

(2 723)

923

Total autres éléments du résultat global (après impôt)

1 110

172

354

Résultat global

3 856

4 093

4 201

Part TotalEnergies

3 752

4 007

4 134

Intérêts ne conférant pas le contrôle

104

86

67

42-43


Bilan consolidé

                                                                                                                            30 juin 2025                31 mars 2025                 31 décembre                        30 juin 2024

         (en millions de dollars)                                                                                                                                     (non audité)                  (non audité)                                   2024                        (non audité)

ACTIF

Actifs non courants

Immobilisations incorporelles

36 687

34 543

34 238

33 477

Immobilisations corporelles

116 153

112 249

109 095

109 403

Sociétés mises en équivalence : titres et prêts

36 657

35 687

34 405

32 800

Autres titres

2 176

1 860

1 665

1 740

Actifs financiers non courants

2 691

2 231

2 305

2 469

Impôts différés

3 550

3 360

3 202

3 568

Autres actifs non courants

4 057

4 000

4 006

4 235

Total actifs non courants

201 971

193 930

188 916

187 692

Actifs courants

Stocks

17 275

19 037

18 868

20 189

Clients et comptes rattachés

21 254

24 882

19 281

20 647

Autres créances

24 160

22 423

23 687

20 014

Actifs financiers courants

5 183

6 237

6 914

6 823

Trésorerie et équivalents de trésorerie

20 424

22 837

25 844

23 211

Actifs destinés à être cédés ou échangés

2 550

1 711

1 977

912

Total actifs courants

90 846

97 127

96 571

91 796

Total actif

292 817

291 057

285 487

279 488

PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

Capitaux propres

Capital

7 262

7 231

7 577

7 577

Primes et réserves consolidées

128 103

128 787

135 496

130 688

Ecarts de conversion

(13 564)

(14 508)

(15 259)

(14 415)

Actions autodétenues

(5 159)

(3 554)

(9 956)

(6 471)

Total des capitaux propres – Part TotalEnergies

116 642

117 956

117 858

117 379

Intérêts ne conférant pas le contrôle

2 360

2 465

2 397

2 648

Total des capitaux propres

119 002

120 421

120 255

120 027

Passifs non courants

Impôts différés

12 729

12 621

12 114

12 461

Engagements envers le personnel

1 974

1 824

1 753

1 819

Provisions et autres passifs non courants

20 312

19 872

19 872

20 295

Dettes financières non courantes

47 584

45 858

43 533

42 526

Total passifs non courants

82 599

80 175

77 272

77 101

Passifs courants

Fournisseurs et comptes rattachés

39 288

42 554

39 932

36 449

Autres créditeurs et dettes diverses

34 672

32 505

35 961

33 442

Dettes financières courantes

14 637

13 134

10 024

11 271

Autres passifs financiers courants

861

897

664

461

Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés

1 758

1 371

1 379

737

Total passifs courants

91 216

90 461

87 960

82 360

Total passif et capitaux propres

292 817

291 057

285 487

279 488

Chapitre 2 / Comptes consolidés au 30 juin 2025 / Bilan consolidé

Tableau de flux de trésorerie consolidé – semestriel

                                                                                                                                                                                      1er semestre                        1er semestre

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                                                            2025                                      2024

FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION

Résultat net de l’ensemble consolidé

6 667

9 651

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles

6 446

6 116

Provisions et impôts différés

336

239

(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs

(310)

(1 428)

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence

(525)

38

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement

(4 183)

(3 673)

Autres, nets

92

233

Flux de trésorerie d’exploitation

8 523

11 176

FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels

(8 988)

(7 119)

Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise

(1 859)

(1 010)

Coût d'acquisition de titres

(730)

(969)

Augmentation des prêts non courants

(993)

(1 159)

Investissements

(12 570)

(10 257)

Produits de cession d'actifs corporels et incorporels

370

381

Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée

271

1 431

Produits de cession d'autres titres

16

90

Remboursement de prêts non courants

419

330

Désinvestissements

1 076

2 232

Flux de trésorerie d'investissement

(11 494)

(8 025)

FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT

Variation de capital :

– actionnaires de la société mère

492

521

– actions propres

(3 859)

(4 013)

Dividendes payés :

– aux actionnaires de la société mère

(3 745)

(3 756)

– aux intérêts ne conférant pas le contrôle

(312)

(133)

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

(1 139)

(1 622)

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(155)

(209)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

(51)

(36)

Émission nette d'emprunts non courants

3 688

4 361

Variation des dettes financières courantes

(206)

(1 917)

Variation des actifs et passifs financiers courants

2 005

(259)

Flux de trésorerie de financement

(3 282)

(7 063)

Augmentation (diminution) de la trésorerie

(6 253)

(3 912)

Incidence des variations de change

833

(140)

Trésorerie en début de période

25 844

27 263

Trésorerie en fin de période

20 424

23 211

44-45

Tableau de flux de trésorerie consolidé – trimestriel

                                                                                                                                                       2ème trimestre                   1er trimestre                      2ème trimestre

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                 2025                                 2025                                      2024

FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION

Résultat net de l'ensemble consolidé

2 746

3 921

3 847

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles

3 360

3 086

3 080

Provisions et impôts différés

127

209

(53)

(Plus) Moins-value sur cessions d’actifs

(335)

25

182

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence

(102)

(423)

(250)

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement

49

(4 232)

2 013

Autres, nets

115

(23)

188

Flux de trésorerie d’exploitation

5 960

2 563

9 007

FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels

(4 766)

(4 222)

(3 699)

Coût d’acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise

(1 627)

(232)

(251)

Coût d'acquisition de titres

(419)

(311)

(481)

Augmentation des prêts non courants

(425)

(568)

(621)

Investissements

(7 237)

(5 333)

(5 052)

Produits de cession d'actifs corporels et incorporels

69

301

44

Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée

154

117

213

Produits de cession d'autres titres

15

1

56

Remboursement de prêts non courants

310

109

181

Désinvestissements

548

528

494

Flux de trésorerie d’investissement

(6 689)

(4 805)

(4 558)

FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT

Variation de capital :

– actionnaires de la société mère

492

521

– actions propres

(1 707)

(2 152)

(2 007)

Dividendes payés :

– aux actionnaires de la société mère

(1 894)

(1 851)

(1 853)

– aux intérêts ne conférant pas le contrôle

(173)

(139)

(127)

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

(1 139)

(1 622)

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(27)

(128)

(50)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

(31)

(20)

(19)

Émission nette d'emprunts non courants

257

3 431

4 319

Variation des dettes financières courantes

(356)

150

(5 453)

Variation des actifs et passifs financiers courants

1 287

718

(530)

Flux de trésorerie de financement

(2 152)

(1 130)

(6 821)

Augmentation (diminution) de la trésorerie

(2 881)

(3 372)

(2 372)

Incidence des variations de change

468

365

(57)

Trésorerie en début de période

22 837

25 844

25 640

Trésorerie en fin de période

20 424

22 837

23 211

Chapitre 2 / Comptes consolidés au 30 juin 2025 / Tableau de flux de trésorerie consolidé – trimestriel

Variation des capitaux propres consolidés

                                                                       Actions émises                                                                                 Actions autodétenues                       Capitaux         Intérêts ne

image Primes et     image propres conférant réserves Écarts de – part pas le Capitaux

         (en millions de dollars)                                                          Nombre       Montant        consolidées            conversion                    Nombre       Montant          TotalEnergies               contrôle                       propres

Au 1er janvier 2024

2 412 251 835

7 616

126 857

(13 701)

(60 543 213)

(4 019)

116 753

2 700

119 453

Résultat net du premier semestre 2024

9 508

9 508

143

9 651

Autres éléments du résultat global

1 210

(714)

496

(20)

476

Résultat Global

10 718

(714)

10 004

123

10 127

Dividendes

(3 929)

(3 929)

(133)

(4 062)

Émissions d'actions

10 833 187

29

492

521

521

Rachats d'actions

(58 719 028)

(4 513)

(4 513)

(4 513)

Cessions d'actions(a)

(397)

6 065 491

397

Paiements en actions

356

356

356

Annulation d'actions

(25 405 361)

(68)

(1 596)

25 405 361

1 664

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

(1 679)

(1 679)

(1 679)

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(135)

(135)

(135)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

(36)

(36)

Autres éléments

1

1

(6)

(5)

Au 30 juin 2024

2 397 679 661

7 577

130 688

(14 415)

(87 791 389)

(6 471)

117 379

2 648

120 027

Résultat net du second semestre 2024

6 250

6 250

130

6 380

Autres éléments du résultat global

1 226

(844)

382

(24)

358

Résultat Global

7 476

(844)

6 632

106

6 738

Dividendes

(3 827)

(3 827)

(322)

(4 149)

Émissions d'actions

Rachats d'actions

(61 744 204)

(3 482)

(3 482)

(3 482)

Cessions d'actions(a)

2

5 775

(2)

Paiements en actions

200

200

200

Annulation d'actions

1

(1)

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

1 103

1 103

1 103

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(137)

(137)

(137)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

(31)

(31)

Autres éléments

(10)

(10)

(4)

(14)

Au 31 décembre 2024

2 397 679 661

7 577

135 496

(15 259)

(149 529 818)

(9 956)

117 858

2 397

120 255

Résultat net du premier semestre 2025

6 538

6 538

129

6 667

Autres éléments du résultat global

(474)

1 695

1 221

61

1 282

Résultat Global

6 064

1 695

7 759

190

7 949

Dividendes

(4 072)

(4 072)

(178)

(4 250)

Émissions d'actions

11 149 053

30

462

492

492

Rachats d'actions

(62 261 210)

(4 239)

(4 239)

(4 239)

Cessions d'actions(a)

(414)

6 214 595

414

Paiements en actions

340

340

340

Annulation d'actions

(127 622 460)

(345)

(8 397)

127 622 460

8 622

(120)

(120)

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

(1 219)

(1 219)

(1 219)

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(156)

(156)

(156)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

(51)

(51)

Autres éléments

(1)

(1)

2

1

Au 30 juin 2025

2 281 206 254

7 262

128 103

(13 564)

(77 953 973)

(5 159)

116 642

2 360

119 002

(a) Actions propres destinées à la couverture des plans d'actions de performance.

46-47


Annexe aux comptes consolidés au 30 juin 2025 (non auditée)

1)              Base de préparation des comptes consolidés

Les comptes consolidés sont établis en conformité avec les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu’adoptées par l’Union Européenne et les normes IFRS telles que publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board).

Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2025 de TotalEnergies SE et ses filiales (la Compagnie) sont présentés en dollar américain et ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».

Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2025 sont conformes à ceux retenus pour les états financiers au 31 décembre 2024.

La préparation des états financiers selon les normes IFRS pour la clôture au 30 juin 2025 requiert de la part de la Direction générale le recours à des estimations, hypothèses et jugements, qui affectent l’information présentée dans les comptes consolidés et leurs notes annexes.

Ces estimations, hypothèses et jugements sont basés sur l’expérience passée et d’autres facteurs considérés comme raisonnables à la date de préparation des états financiers. Ils sont régulièrement revus par la Direction générale et peuvent donc être révisés sensiblement en cas de changement des circonstances ou suite à de nouvelles informations.

Les principales estimations, hypothèses et jugements concernent l'estimation des réserves d’hydrocarbures dans le cadre de l’application de la méthode dite des successful efforts pour les activités pétrolières, les dépréciations d'actifs, les engagements envers le personnel, les provisions pour restitution des sites et les impôts sur le résultat. Ces estimations et hypothèses sont décrites dans l’annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2024.

Des estimations, hypothèses et jugements différents pourraient avoir des impacts significatifs sur l’information présentée et les réalisations définitives pourraient également être différentes des montants inclus dans les états financiers consolidés et leurs notes annexes.

2)          Évolution de la composition de la Compagnie

2.1)         PRINCIPALES ACQUISITIONS ET CESSIONS DE LA PÉRIODE

INTEGRATED POWER

Le 2 avril 2025, à la suite des accords signés en 2024, TotalEnergies a finalisé l’acquisition de VSB Group, développeur éolien et solaire en Europe, notamment en Allemagne, pour une considération de 1,57 milliard d’euros. VSB a acquis une expertise reconnue dans le développement de parcs éoliens terrestres en Europe (plus de 2 GW de capacité développée). VSB dispose de 500 MW de capacité renouvelable en exploitation ou en construction principalement en Allemagne et en France, et d'un pipeline de plus de 15 GW d’éolien, de solaire et de technologies de stockage par batteries principalement en Allemagne, en Pologne et en France.

2.2)         PRINCIPAUX REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES

INTEGRATED LNG

Acquisition des actifs amont gaziers de SapuraOMV

En décembre 2024, TotalEnergies a finalisé l’acquisition des participations de OMV (50%) et de Sapura Upstream Assets (50%) dans SapuraOMV Upstream (SapuraOMV), un producteur et opérateur de gaz indépendant en Malaisie. Conformément à la norme IFRS 3, TotalEnergies procède à l’évaluation de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables acquis, sur la base des informations disponibles. L’affectation provisoire du prix d’acquisition a conduit à la répartition suivante :

(en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                                                                          À la date d’acquisition

Goodwill

440

Immobilisations incorporelles

437

Immobilisations corporelles

1 022

Autres actifs et passifs

(486)

Dette nette de la trésorerie acquise

(224)

Juste valeur de la contrepartie transférée

1 189

INTEGRATED POWER

Acquisition de VSB Group

Le 2 avril 2025, TotalEnergies a finalisé l’acquisition de VSB Group, développeur éolien et solaire en Europe, notamment en Allemagne. Conformément à la norme IFRS 3, TotalEnergies procède à l’évaluation de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables acquis, sur la base des informations disponibles. Cette évaluation sera finalisée dans un délai de 12 mois à compter de la date d’acquisition.

Par ailleurs, lorsqu’une transaction spécifique n’est traitée par aucune norme ou interprétation, la Direction générale de la Compagnie exerce son jugement pour définir et mettre en œuvre les méthodes comptables permettant de fournir une information conforme aux principes généraux des IFRS : image fidèle, pertinence et importance relative.

2.3) PRINCIPAUX PROJETS DE CESSIONS
EXPLORATION-PRODUCTION

Le 17 juillet 2024, TotalEnergies a annoncé que sa filiale TotalEnergies EP Nigeria a signé un accord avec la société Chappal Energies portant sur la vente de sa participation de 10% dans les licences de production du joint venture SPDC (« JV SPDC ») au Nigéria.

Au 30 juin 2025, les actifs et passifs sont respectivement classés dans la rubrique « Actifs destinés à être cédés ou échangés » pour 1 224 millions de dollars et dans la rubrique « Passifs destinés à être cédés ou échangés » du bilan consolidé pour 1 068 millions de dollars. Les actifs concernés comprennent principalement des immobilisations corporelles.

48-49

Le 29 mai 2025, TotalEnergies a annoncé que sa filiale TotalEnergies EP

Nigeria (TEPNG) a signé un accord avec la société Shell Nigeria Exploration and Production Company Ltd (« SNEPCo ») portant sur la vente de sa participation non opérée de 12,5% dans le contrat de partage de production (Production Sharing Contract, PSC) de l’OML118.

Au 30 juin 2025, les actifs et passifs sont respectivement classés dans la rubrique « Actifs destinés à être cédés ou échangés » pour 605 millions de dollars et dans la rubrique « Passifs destinés à être cédés ou échangés » du bilan consolidé pour 233 millions de dollars. Les actifs concernés comprennent principalement des immobilisations corporelles.

3)           Informations par secteur d’activité
COMPOSITION DES SECTEURS

L’information financière sectorielle est présentée selon les principes identiques à ceux du reporting interne. Elle reproduit l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les performances de TotalEnergies qui est revue par le principal décideur opérationnel de TotalEnergies, le Comité exécutif.

Le résultat opérationnel et les actifs sont répartis entre chaque secteur d’activité avant retraitements de consolidation et ajustements intersecteurs.

Les transactions entre secteurs sont réalisées à des prix proches des prix de marché.

La structure de reporting de l’information financière par secteur d’activité s’articule autour des cinq secteurs d’activités suivants :

–   un secteur Exploration-Production qui englobe les activités d’exploration et de production de pétrole et de gaz naturel, menées dans environ 50 pays ;

–   un secteur Integrated LNG qui comprend la chaîne intégrée du gaz (y compris les activités de GNL amont et midstream) ainsi que les activités biogaz, hydrogène et négoce de gaz ;

–   un secteur Integrated Power qui couvre les activités de génération, stockage, négoce d’électricité et distribution B2B-B2C de gaz et d’électricité ;

–   un secteur Raffinage-Chimie qui constitue un grand pôle industriel contenant les activités de raffinage, de pétrochimie et de chimie de spécialités. Ce secteur couvre également les activités d’approvisionnement et de négoce pétrolier et les transports maritimes ;

–   un secteur Marketing & Services comprenant les activités de commercialisation dans le domaine des produits pétroliers ainsi que les activités d’approvisionnement et de logistique correspondantes.

Par ailleurs le secteur Holding comprend les activités fonctionnelles et financières des holdings.


DÉFINITION DE L'INDICATEUR PUBLIÉ

Résultat Opérationnel Net Ajusté :

TotalEnergies mesure la performance de ses secteurs sur la base du résultat opérationnel net ajusté. Le résultat opérationnel net ajusté inclut le résultat opérationnel des secteurs après déduction des amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles hors droits miniers, des écarts de change et des plus ou moins-values sur cessions d’actifs, ainsi que de tous les autres produits et charges liés aux capitaux employés (dividendes des sociétés non consolidées, résultats de sociétés mises en équivalence et frais financiers capitalisés…), et après l’impôt applicable à tous ces éléments, et après retraitements des éléments d’ajustement décrits ci-dessous.

Les produits et charges constituant la différence entre le résultat opérationnel net ajusté et le résultat net part de TotalEnergies sont les frais financiers relatifs à la dette financière nette, après l’impôt qui leur est applicable (coût net de la dette nette), les intérêts ne conférant pas le contrôle et les éléments d’ajustements. Les éléments d’ajustement comprennent :

(i)   les éléments non récurrents

En raison de leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont exclues des informations par secteur d'activité. En général, les éléments non récurrents concernent des transactions qui sont significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des exercices futurs.

(ii) l’effet de stock

Conformément à IAS 2, TotalEnergies valorise ses stocks de produits pétroliers selon la méthode du FIFO (First-in, First-out) et celui des autres stocks selon la méthode PMP (Prix Moyen Pondéré). Selon la méthode FIFO, le stock est valorisé au coût historique d’acquisition ou de production plutôt qu’au coût de remplacement. En cas de volatilité des marchés de l’énergie, cette méthode de valorisation peut avoir un effet de distorsion important sur le résultat.

Par conséquent, les résultats ajustés des secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services sont communiqués selon la méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de leurs résultats avec ceux des principaux concurrents de la Compagnie.

Dans la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out), la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon la nature des stocks concernés et non par référence à la valeur historique des stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats selon la méthode du coût de remplacement. (iii) l’effet des variations de juste valeur

L’effet des variations de juste valeur présenté en éléments d’ajustement correspond, pour les stocks du trading et les contrats de stockage, à des différences entre la mesure interne de la performance utilisée par le Comité exécutif de TotalEnergies et la comptabilisation de ces transactions selon les normes IFRS.

Les normes IFRS prévoient que les stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de cours forward.

Dans le cadre de ses activités de trading, TotalEnergies conclut par ailleurs des contrats de stockage dont la représentation future est enregistrée en juste valeur dans la performance économique interne de TotalEnergies, mais n’est pas autorisée par les normes IFRS.

Enfin, TotalEnergies utilise des instruments dérivés dans le but de gérer l’exposition aux risques de certains contrats ou actifs opérationnels. En application des normes IFRS, ces instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur alors que les transactions opérationnelles sous-jacentes sont comptabilisées lors de leur réalisation. Les indicateurs internes reportent la reconnaissance du résultat sur les instruments dérivés au dénouement des transactions.


     3.1)              INFORMATIONS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ

1er semestre 2025 Exploration Integrated Integrated Raffinage – Marketing & Éliminations de (en millions de dollars) – Production LNG Power Chimie Services Holding consolidation Total

Chiffre d'affaires externe

2 938

5 674

9 925

44 386

38 945

13

101 881

Chiffre d'affaires intersecteurs

17 589

5 121

1 385

13 817

333

57

(38 302)

Droits d'accises

(366)

(8 940)

(9 306)

Produits des ventes

20 527

10 795

11 310

57 837

30 338

70

(38 302)

92 575

Charges d'exploitation

(8 377)

(8 588)

(10 664)

(56 643)

(29 125)

(494)

38 302

(75 589)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(3 928)

(788)

(183)

(859)

(441)

(57)

(6 256)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

191

1 143

384

(50)

103

(71)

1 700

Impôts du résultat opérationnel net

(4 121)

(441)

(100)

(95)

(266)

131

(4 892)

Ajustements(a)

(133)

(214)

(333)

(500)

(43)

(45)

(1 268)

Résultat opérationnel net ajusté

4 425

2 335

1 080

690

652

(376)

8 806

Ajustements(a)

(1 268)

Coût net de la dette nette

(871)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(129)

Résultat net – part TotalEnergies

6 538

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power.

        1er semestre 2025                                                                      Exploration             Integrated                 Integrated            Raffinage –          Marketing &                                      Éliminations de

         (en millions de dollars)                                                           – Production                         LNG                       Power                   Chimie                Services               Holding              consolidation                     Total

Investissements

6 233

1 779

3 439

593

406

120

12 570

Désinvestissements

438

35

405

48

135

15

1 076

Flux de trésorerie d'exploitation

6 941

2 282

400

(1 096)

1 196

(1 200)

8 523

1er semestre 2024 Exploration Integrated Integrated Raffinage – Marketing & Éliminations de (en millions de dollars) – Production LNG Power Chimie Services Holding consolidation Total

Chiffre d'affaires externe

2 734

4 645

11 546

49 049

42 029

18

110 021

Chiffre d'affaires intersecteurs

19 531

5 606

1 159

16 346

433

140

(43 215)

Droits d'accises

(378)

(8 577)

(8 955)

Produits des ventes

22 265

10 251

12 705

65 017

33 885

158

(43 215)

101 066

Charges d'exploitation

(9 113)

(7 706)

(12 071)

(62 535)

(32 697)

(547)

43 215

(81 454)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(3 824)

(631)

(202)

(792)

(414)

(55)

(5 918)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

238

1 021

(589)

55

1 396

56

2 177

Impôts du résultat opérationnel net

(4 424)

(535)

(119)

(315)

(209)

32

(5 570)

Ajustements(a)

(75)

26

(1 389)

(171)

1 327

(13)

(295)

Résultat opérationnel net ajusté

5 217

2 374

1 113

1 601

634

(343)

10 596

Ajustements(a)

(295)

Coût net de la dette nette

(650)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(143)

Résultat net – part TotalEnergies

9 508

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power.

        1er semestre 2024                                                                     Exploration             Integrated                 Integrated            Raffinage –          Marketing &                                      Éliminations de

         (en millions de dollars)                                                           – Production                         LNG                       Power                   Chimie                Services               Holding              consolidation                     Total

Investissements

4 991

1 409

2 508

878

403

68

10 257

Désinvestissements

455

79

323

165

1 203

7

2 232

Flux de trésorerie d'exploitation

8 125

2 141

1 398

(588)

1 542

(1 442)

11 176

50-51

2ème trimestre 2025 Exploration Integated Integrated Raffinage – Marketing & Éliminations de  (en millions de dollars) – Production LNG Power Chimie Services Holding consolidation Total

Chiffre d'affaires externe

1 369

2 586

3 958

21 759

19 944

11

49 627

Chiffre d'affaires intersecteurs

8 862

1 869

701

7 006

177

32

(18 647)

Droits d'accises

(254)

(4 697)

(4 951)

Produits des ventes

10 231

4 455

4 659

28 511

15 424

43

(18 647)

44 676

Charges d'exploitation

(4 577)

(3 632)

(4 479)

(27 995)

(14 751)

(302)

18 647

(37 089)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(1 978)

(397)

(108)

(520)

(224)

(31)

(3 258)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

58

578

340

(42)

113

(35)

1 012

Impôts du résultat opérationnel net

(1 793)

(166)

(27)

(12)

(168)

57

(2 109)

Ajustements(a)

(33)

(203)

(189)

(447)

(18)

(23)

(913)

Résultat opérationnel net ajusté

1 974

1 041

574

389

412

(245)

4 145

Ajustements(a)

(913)

Coût net de la dette nette

(486)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(59)

Résultat net – part TotalEnergies

2 687

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power.

        2ème trimestre 2025                                                                   Exploration             Integrated                 Integrated            Raffinage –          Marketing &                                      Éliminations de

         (en millions de dollars)                                                           – Production                         LNG                       Power                   Chimie                Services               Holding              consolidation                     Total

Investissements

3 186

877

2 503

351

234

86

7 237

Désinvestissements

80

25

347

42

38

16

548

Flux de trésorerie d'exploitation

3 675

539

799

887

628

(568)

5 960

2ème trimestre 2024 Exploration Integated Integrated Raffinage – Marketing & Éliminations de (en millions de dollars) – Production LNG Power Chimie Services Holding consolidation Total

Chiffre d'affaires externe

1 416

1 986

4 464

24 516

21 358

3

53 743

Chiffre d'affaires intersecteurs

9 796

2 111

369

8 203

164

77

(20 720)

Droits d'accises

(208)

(4 352)

(4 560)

Produits des ventes

11 212

4 097

4 833

32 511

17 170

80

(20 720)

49 183

Charges d'exploitation

(4 669)

(2 922)

(4 506)

(31 647)

(16 601)

(318)

20 720

(39 943)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(1 907)

(310)

(105)

(416)

(208)

(30)

(2 976)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

141

526

26

(13)

(84)

29

625

Impôts du résultat opérationnel net

(2 163)

(251)

(79)

(60)

(101)

(23)

(2 677)

Ajustements(a)

(53)

(12)

(333)

(264)

(203)

(9)

(874)

Résultat opérationnel net ajusté

2 667

1 152

502

639

379

(253)

5 086

Ajustements(a)

(874)

Coût net de la dette nette

(365)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(60)

Résultat net – part TotalEnergies

3 787

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power.

        2ème trimestre 2024                                                                   Exploration             Integrated                 Integrated            Raffinage –          Marketing &                                      Éliminations de

         (en millions de dollars)                                                           – Production                         LNG                       Power                   Chimie                Services               Holding              consolidation                     Total

Investissements

2 697

844

769

443

259

40

5 052

Désinvestissements

149

29

261

127

(78)

6

494

Flux de trésorerie d'exploitation

4 535

431

1 647

1 541

1 650

(797)

9 007


3.2) ÉLÉMENTS D’AJUSTEMENT

Les principaux éléments d’ajustement du premier semestre 2025 sont les suivants :

1.  un « Effet de stock » d’un montant de (347) millions de dollars en résultat opérationnel net pour les secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services ;

2.  un « Effet de variations de juste valeur » d’un montant de (438) millions de dollars en résultat opérationnel net pour les secteurs

Integrated LNG et Integrated Power ;

3.  des « Dépréciations et provisions exceptionnelles » d’un montant de (209) millions de dollars en résultat opérationnel net constitué principalement des dépréciation et provision liées au projet d’adaptation de la plateforme d’Anvers pour le secteur RaffinageChimie ;

4.  des « Autres éléments » pour un montant de (274) millions de dollars en résultat opérationnel net notamment liés aux impacts de l’Energy Profits Levy sur la position d’impôt différé au Royaume-Uni.


Le détail des éléments d’ajustement est présenté dans le tableau ci-dessous.

Eléments d'ajustement du Résultat Opérationnel Net

                                                                                          Exploration –          Integrated           Integrated                  Raffinage Marketing &

         (en millions de dollars)                                                                                     Production                       LNG                 Power             –  Chimie                     Services Holding                           Total

2ème trimestre 2025

Effet de stock

(251)

(18)

(269)

Effet des variations de juste valeur

(107)

(176)

(283)

Charges de restructuration

Dépréciations et provisions exceptionnelles

(13)

(196)

(209)

Plus (moins) values de cession

Autres éléments

(33)

(96)

(23)

(152)

Total

 

(33)

(203)

(189)

(447)

(18)

(23)

(913)

2ème trimestre 2024

Effet de stock

(263)

(64)

(327)

Effet des variations de juste valeur

(12)

(279)

(291)

Charges de restructuration

(11)

(11)

Dépréciations et provisions exceptionnelles

Plus (moins) values de cession

29

(139)

(110)

Autres éléments

(53)

(72)

(1)

(9)

(135)

Total

 

(53)

(12)

(333)

(264)

(203)

(9)

(874)

1er semestre 2025

Effet de stock

(304)

(43)

(347)

Effet des variations de juste valeur

(118)

(320)

(438)

Charges de restructuration

Dépréciations et provisions exceptionnelles

(13)

(196)

(209)

Plus (moins) values de cession

Autres éléments

(133)

(96)

(45)

(274)

Total

 

(133)

(214)

(333)

(500)

(43)

(45)

(1 268)

1er semestre 2024

Effet de stock

(170)

(50)

(220)

Effet des variations de juste valeur

26

(637)

(611)

Charges de restructuration

(11)

(11)

Dépréciations et provisions exceptionnelles

(644)

(644)

Plus (moins) values de cession

(9)

29

1 377

1 397

Autres éléments

(66)

(126)

(1)

(13)

(206)

Total

 

(75)

26

(1 389)

(171)

1 327

(13)

(295)

52-53
4) Capitaux propres
AUTODÉTENTION (Actions TotalEnergies détenues directement par TotalEnergies SE)

                                                                                                                                                                      31 décembre 2024                                  30 juin 2025

Nombre d'actions autodétenues

149 529 818

77 953 973

Pourcentage du capital social

6,24%

3,42%

Lors de sa réunion du 4 février 2025, le Conseil d'administration a décidé, sur autorisation de l'Assemblée générale extraordinaire du 25 mai 2022, d'annuler 127 622 460 actions auto-détenues rachetées entre le 27 octobre 2023 et le 19 novembre 2024.

DIVIDENDE

L’Assemblée générale des actionnaires du 23 mai 2025 a approuvé la distribution d’un dividende ordinaire de 3,22 euros par action. Le dividende au titre de l’exercice 2024 a été versé selon le calendrier suivant :

         Dividende 2024                                                                                                           Premier acompte Deuxième acompte                     Troisième acompte                                                  Solde

Montant

0,79 €

0,79 €

0,79 €

0,85 €

Date de fixation

25 avril 2024

24 juillet 2024

30 octobre 2024

23 mai 2025

Date de détachement

25 septembre 2024

2 janvier 2025

26 mars 2025

19 juin 2025

Date de paiement

1 octobre 2024

6 janvier 2025

1 avril 2025

1 juillet 2025

Le Conseil d’administration du 29 avril 2025 a décidé de fixer le montant du premier acompte sur dividende au titre de l’exercice 2025 à 0,85 euro par action. Cet acompte sera détaché de l’action le 1er octobre 2025 et mis en paiement en numéraire le 3 octobre 2025.

Par ailleurs, le Conseil d’administration du 23 juillet 2025 a décidé de fixer le montant du deuxième acompte sur dividende au titre de l’exercice 2025 à 0,85 euro par action, soit un montant identique à celui du premier acompte susvisé. Ce deuxième acompte sera détaché de l’action le 31 décembre 2025 et mis en paiement en numéraire le 5 janvier 2026.

Dividende 2025

                                            Premier acompte                     Deuxième acompte

Montant

0,85 €

0,85 €

Date de fixation

29 avril 2025

23 juillet 2025

Date de détachement

1 octobre 2025

31 décembre 2025

Date de paiement

3 octobre 2025

5 janvier 2026

RÉSULTAT NET PAR ACTION EN EURO

Le résultat net par action en euro, obtenu à partir du résultat net par action en dollars américains converti en utilisant le taux de change euro / dollar américain moyen de la période, s’élève à 1,03 euro par action au 2ème trimestre 2025 (1,61 euro par action au 1er trimestre 2025 et 1,51 euro par action au 2ème trimestre 2024). Le résultat net dilué par action en

TITRES SUBORDONNÉS À DURÉE INDÉTERMINÉE

euro calculé en utilisant la même méthode s’élève à 1,01 euro par action au 2ème trimestre 2025 (1,60 euro par action au 1er trimestre 2025 et 1,51 euro par action au 2ème trimestre 2024).

Le résultat net par action est calculé après rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée.

TotalEnergies SE n’a procédé à aucune émission de titres subordonnés à durée indéterminée au cours des six premiers mois de l'exercice 2025.

En février 2025, TotalEnergies SE a procédé au remboursement du montant nominal restant de 1 082 millions d’euros de titres subordonnés à durée indéterminée portant un coupon de 2,625% émis en février 2015, à leur date de première option de remboursement.

AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

Les autres éléments du résultat global sont détaillés dans le tableau suivant :

                                                                                                                                                                                      1er semestre                        1er semestre

         (en millions de dollars)                                                                                                                                                                                                                                            2025                                      2024

Pertes et gains actuariels

16

20

Variations de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres

64

143

Effet d'impôt

(19)

(19)

Écart de conversion de consolidation de la société mère

8 690

(2 189)

Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

8 751

(2 045)

Écart de conversion de consolidation

(6 709)

1 622

Gains/(Pertes) de la période non réalisés

(6 708)

1 634

Diminué des gains/(pertes) comptabilisés en Résultat net

1

12

Couverture de flux futurs

(668)

1 400

Gains/(Pertes) de la période non réalisés

(1 000)

1 346

Diminué des gains/(pertes) comptabilisés en Résultat net

(332)

(54)

Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère

19

(15)

Gains/(Pertes) de la période non réalisés

12

(6)

Diminué des gains/(pertes) comptabilisés en Résultat net

(7)

9

Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt

(274)

(114)

Gains/(Pertes) de la période non réalisés

(268)

(103)

Diminué des gains/(pertes) comptabilisés en Résultat net

6

11

Autres éléments

7

Effet d'impôt

156

(372)

Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

(7 469)

2 521

Total autres éléments du résultat global

1 282

476

Le détail des effets d’impôt relatifs aux autres éléments du résultat global s’établit comme suit :

                                                                                                                   1er semestre 2025                                                                    1er semestre 2024

image

         (en millions de dollars)                                                                                             Avant impôt                    Impôt          Après impôt            Avant impôt                    Impôt                 Après impôt

Pertes et gains actuariels

16

(5)

11

20

12

32

Variations de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres

64

(14)

50

143

(31)

112

Ecart de conversion de consolidation de la société mère

8 690

8 690

(2 189)

(2 189)

Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

8 770

(19)

8 751

(2 026)

(19)

(2 045)

Écart de conversion de consolidation

(6 709)

(6 709)

1 622

1 622

Couverture de flux futurs

(668)

163

(505)

1 400

(376)

1 024

Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère

19

(7)

12

(15)

4

(11)

Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt

(274)

(274)

(114)

(114)

Autres éléments

7

7

Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

(7 625)

156

(7 469)

2 893

(372)

2 521

Total autres éléments du résultat global

1 145

137

1 282

867

(391)

476

54-55
      5)          Emprunts et dettes financières

La Compagnie a procédé à l’émission d’obligations seniors en 3 tranches sur le marché européen le 24 février 2025 avec une date de règlementlivraison le 3 mars 2025 :

–   1 000 millions d’euros à 3,160% émis par TotalEnergies Capital International et de maturité mars 2033 ;

–   850 millions d’euros à 3,499% émis par TotalEnergies Capital International et de maturité mars 2037 ;

–   1 300 millions d’euros à 3,852% émis par TotalEnergies Capital International et de maturité mars 2045.

La Compagnie a procédé à l’émission d’obligations seniors en 3 tranches sur le marché européen le 24 juin 2025 avec une date de règlementlivraison le 1er juillet 2025 :

–   1 100 millions d’euros à 3,647% émis par TotalEnergies Capital

International et de maturité juillet 2035 ;

–   900 millions d’euros à 4,060% émis par TotalEnergies Capital

International et de maturité juillet 2040.

La Compagnie a remboursé trois emprunts obligataires seniors au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 :

–   1 000 millions de dollars à 2,434% émis par TotalEnergies Capital International en 2019 et de maturité janvier 2025 ;

–   850 millions d’euros à 1,375% émis par TotalEnergies Capital International en 2014 et de maturité mars 2025 ;

–   1 000 millions de dollars de Hong Kong à 2,920% émis par

– 1 000 millions d’euros à 3,075% émis par TotalEnergies Capital

International et de maturité juillet 2031 ;

6)       Parties liées

Les parties liées sont constituées principalement des sociétés mises en équivalence et des sociétés non consolidées. Il n’y a pas eu d’évolution significative des transactions avec les parties liées au cours des six premiers mois de l’exercice 2025.

TotalEnergies Capital International en 2014 et de maturité avril 2025.


7)           Autres risques et engagements

A la connaissance de TotalEnergies, il n'existe pas, à la date d’arrêté des comptes, de faits exceptionnels, litiges, risques ou engagements hors bilan, susceptibles d’avoir un impact significatif sur la situation financière, le patrimoine, le résultat ou les activités de la compagnie TotalEnergies, autres que ceux mentionnés ci-après.

YÉMEN

Au Yémen, la dégradation des conditions de sécurité dans les environs du site de Balhaf a conduit la société Yemen LNG, dans laquelle la compagnie TotalEnergies détient une participation de 39,62%, à cesser ses activités de production commerciale et d’export de GNL et à déclarer la force majeure auprès de ses différentes parties prenantes en 2015.

L’usine a été placée en mode préservation.

MOZAMBIQUE

Compte tenu de l’évolution de la situation sécuritaire dans le nord de la province du Cabo Delgado au Mozambique, la compagnie TotalEnergies a confirmé le 26 avril 2021 le retrait de l’ensemble du personnel du projet Mozambique LNG du site d’Afungi. Cette situation a conduit la Compagnie, en tant qu’opérateur du projet Mozambique LNG, à déclarer la force majeure.

PROCÉDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE
– Contentieux climatiques

En France, TotalEnergies SE a été assignée en janvier 2020 devant le tribunal judiciaire de Nanterre par certaines associations et collectivités locales afin que soit complété son plan de vigilance par une identification détaillée des risques liés à un réchauffement planétaire au-delà de 1,5 °C et par l’indication du montant attendu des futures émissions de gaz à effet de serre liées aux activités de la Compagnie ainsi qu’à l’utilisation de ses produits par des tiers, et afin qu’il soit fait injonction à la Société de mettre fin à la recherche et à l’exploitation de nouveaux champs de pétrole ou de gaz, de réduire sa production de pétrole et de gaz à horizon 2030 et 2050 et de réduire ses émissions nettes de CO2 directes et indirectes de 40% en 2040 par rapport à 2019. Cette action a été jugée irrecevable le 6 juillet 2023 par le tribunal judiciaire de Paris, auquel une nouvelle loi de procédure avait conduit à transférer l’affaire. À la suite de l'appel formé par les demanderesses, la Cour d’appel de Paris, dans un arrêt du 18 juin 2024, a considéré l’action engagée recevable notamment sur le fondement de la loi sur le devoir de vigilance renvoyant l’affaire pour jugement au fond devant le tribunal judiciaire de Paris, tout en jugeant irrecevables 17 des 22 demandeurs ainsi que les mesures provisoires sollicitées. TotalEnergies SE considère qu’elle a rempli ses obligations au regard de la loi française sur le devoir de vigilance. Une nouvelle action contre la Société, comportant des demandes en injonction similaires, a été introduite en mars 2024 en Belgique devant le tribunal de l’entreprise de Tournai.

En France, certaines associations ont assigné TotalEnergies SE dans le cadre d’actions civiles et pénales ayant pour objet de faire juger que la communication corporate de la Société ainsi que la campagne publicitaire diffusée depuis mai 2021 après le changement de nom de TotalEnergies, contiennent des allégations environnementales fausses ou de nature à induire le consommateur en erreur. TotalEnergies SE estime que ces accusations sont infondées.

En France encore, neuf actionnaires (deux sociétés et sept personnes physiques détenant ensemble quelques actions de la Société) ont assigné la Société le 4 juillet 2023 devant le tribunal de commerce de Nanterre pour solliciter l’annulation de la résolution n°3 votée par l’assemblée générale de la Société le 26 mai 2023 constatant le résultat de l’exercice 2022 et fixant le montant du dividende à distribuer pour l’exercice 2022. Les demandeurs allèguent essentiellement d’une insuffisante provision pour dépréciation d’actifs de TotalEnergies dans les comptes de l’exercice 2022, en raison d’une prise en compte prétendument insuffisante des risques et coûts futurs liés aux conséquences des émissions de gaz à effet de serre émis par ses clients (Scope 3) et d’hypothèses de coût du carbone présentées comme trop faibles. La Société considère que cette action est sans fondement.

Aux États-Unis, plusieurs filiales américaines de la Société ont été assignées, parmi de nombreuses sociétés et associations professionnelles, dans le cadre de plusieurs « contentieux climatiques » visant à faire reconnaître l’existence d’une responsabilité juridique pour les émissions passées de gaz à effet de serre, et à indemniser les collectivités publiques demanderesses en particulier pour les coûts d’adaptation qui en résulteraient. La Société, qui a été initialement assignée aux côtés de ses filiales dans certains de ces contentieux n’est désormais plus attraite dans ces procédures. La Compagnie considère que les tribunaux saisis ne sont pas compétents pour les juger, qu’elle dispose de nombreux arguments à faire valoir pour faire échec aux actions engagées, et considère que le comportement passé et actuel de la Compagnie ne constitue pas une faute de nature à entraîner sa responsabilité.

– Mozambique

En France, des victimes et ayants droit de personnes décédées ont déposé plainte à l'encontre de TotalEnergies SE en octobre 2023 auprès du Parquet de Nanterre, à la suite des événements perpétrés par des terroristes dans la ville de Palma en mars 2021. Cette plainte tend à établir la supposée responsabilité de la Société, sous les qualificatifs « d’homicide involontaire » et « non-assistance à personne en danger ». La Société conteste le bien-fondé de ces accusations en droit comme en fait(1).

8)                     Événements postérieurs à la clôture
Kazakhstan

Le 1er avril 2024, la République du Kazakhstan a déposé un mémoire en demande (Statement of Claims) dans le cadre d’un arbitrage auquel sont parties TotalEnergies EP Kazakhstan et ses partenaires au titre du contrat de partage de production relatif à la mer Caspienne nord. TotalEnergies EP Kazakhstan et ses partenaires contestent le bien-fondé des demandes formulées dans ce mémoire. Il n’est pas possible à cette date d’évaluer de manière fiable les éventuelles conséquences de cet arbitrage, notamment financières, pas plus que la date de leur mise en œuvre.


Il n’existe pas d’événements post-clôture de nature à avoir une incidence significative sur les comptes de la Compagnie.

image

     (1)        Se reporter au communiqué de presse publié par la Compagnie le 11 octobre 2023 contestant ces accusations.

56-57

TotalEnergies SE Siège social :

2, place Jean Millier – La Défense 6 92400 Courbevoie – France

Standard :

+33 (0)1 47 44 45 46 Communication financière : +33 (0) 1 47 44 46 46 Relations actionnaires individuels :

N° vert 0 800 039 039 depuis la France +33 (0) 1 47 44 24 02 depuis les autres pays

imageCapital social :

5 703 015 635 euros

542 051 180 RCS Nanterre

Rapport financier semestriel 2025

Edité en juillet 2025

Réalisé par Acolad France

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