Rapport financier semestriel

Rapport financier 30 juin 2026

Conseil d’administration du 29 juillet 2026

Solocal Group
Société européenne à Conseil d’administration au capital de 359 037,12 euros
Siège social : 204, rond-point du Pont de Sèvres - 92100 Boulogne Billancourt
R.C.S. Nanterre 552 028 425

SOMMAIRE

1. RAPPORT D’ACTIVITE AU 30 JUIN 2026
   1. Présentation générale
   2. Commentaires sur les résultats au 30 juin 2026
   3. Analyse du chiffre d’affaires et du carnet de commandes
   4. Analyse de l’EBITDA
   5. Analyse des autres postes du compte de résultat
   6. Présentation des flux de trésorerie consolidés
   7. Liquidités, ressources en capital et dépenses d’investissement consolidées
   8. Dépenses d’investissement
   9. Perspectives de l’année 2026
   10. Evénements postérieurs à l’arrêté du 30 juin 2026
   11. Evaluation des impacts financiers des risques environnementaux
   12. Transactions avec les parties liées
   13. Information sur les principaux risques et incertitudes
   14. Définitions
2. COMPTES CONSOLIDES CONDENSES SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2026
   • Etat du résultat consolidé
   • Etat du résultat global consolidé
   • Etat de la situation financière consolidée
   • Etat de variation des capitaux propres consolidé
   • Etat des flux de trésorerie consolidé
   • Note 1 – Base de préparation des états financiers consolidés
   • Note 2 – Notes annexes aux comptes consolidés condensés semestriels
   • Note 3 - Principes de consolidation
   • Note 4 - Dépréciation des éléments d’actifs immobilisés
   • Note 5 - Ventes
   • Note 6 - Impôts sur les sociétés
   • Note 7 - Trésorerie, endettement et instruments financiers
   • Note 8 - Objectifs, politiques et gestion des risques financiers, gestion du capital
   • Note 9 - Provisions et autres passifs
   • Note 10 - Dettes Fournisseurs
   • Note 11 - Capitaux propres et résultat par action
   • Note 12 - Information sur les parties liées
   • Note 13 - Litiges, actifs et passifs éventuels
   • Note 14 - Engagements contractuels non comptabilisés / engagements contractuels et engagements hors bilan
   • Note 15 - Evénements postérieurs à la clôture du 30 juin 2026
   • Note 16 - Périmètre de consolidation
3. DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT

1. RAPPORT D’ACTIVITE AU 30 JUIN 2026

1.1 Présentation générale

Le groupe Solocal opère dans le secteur « Digital » et a généré un chiffre d'affaires de 149,5 millions d'euros sur le premier semestre 2026. Il se décompose ainsi des offres suivantes :

• La gamme Connect permet aux TPE et PME de piloter leur présence digitale sur PagesJaunes et plus de 30 sites et réseaux sociaux (dont Google, Facebook, Bing, Tripadvisor, Instagram, etc.) en quelques clics, en temps réel et en toute autonomie via Solocal Manager (une application mobile unique et une interface web). Cette offre facilite la gestion des interactions entre les professionnels et leurs clients grâce à plusieurs fonctionnalités (messagerie instantanée, gestion des avis, demande de devis et de rendez-vous, campagnes marketing, publication d'actualités). L'intelligence artificielle est désormais intégrée nativement à MyConnect pour accompagner les professionnels dans la génération de contenus, la rédaction de réponses aux avis et la création de campagnes, leur faisant ainsi gagner du temps dans la valorisation de leur activité sur internet. MyConnect est proposée en abonnement avec un choix de durée d'engagement (12, 24 ou 48 mois), et peut être enrichie de plusieurs options : agenda et prise de rendez-vous en ligne, gestion & finance pour les devis et la facturation, ou encore, suite à l’acquisition d’Artur’In, Smart Content pour la création et diffusion automatisée de contenus sur les réseaux sociaux. Connect représente un chiffre d’affaires de 34,6 millions d’euros sur le premier semestre 2026.
• La gamme Booster de publicité digitale améliore la visibilité des clients sur Internet au-delà de la visibilité naturelle que leur procure leur site ou leur simple présence sur les carrefours d’audience importants. Elle a pour finalité de leur apporter davantage de contacts directs, de visites sur leurs vitrines digitales et d’exposition de leur activité à une cible prédéfinie et pertinente de consommateurs locaux. Le produit phare, Référencement prioritaire, est la solution d’affichage prioritaire d’un professionnel à la recherche locale d’un internaute, sur pagesjaunes, les médias de Solocal ainsi que sur un réseau de médias partenaires. Booster représente un chiffre d’affaires de 89,2 millions d’euros sur le premier semestre 2026
• S’agissant de la gamme Sites, Solocal propose à ses clients d’assurer la création et le référencement de leur site, selon trois niveaux d’offres, conjuguant un SEO (amélioration de la visibilité d’un site grâce au référencement naturel) local performant, du SEA (référencement payant) inclus, des maquettes personnalisables et une option e-commerce, toujours en mode abonnement avec renouvellement automatique. La gamme Sites représente un chiffre d’affaires de 25,7 millions d’euros sur le premier semestre 2026.

Destinées aux TPE/PME, les gammes Connect et Booster se déclinent également pour les Grands Comptes à réseaux.

1.2 Commentaires sur les résultats au 30 juin 2026

Compte de résultat consolidé des périodes closes au 30 juin 2026 et au 30 juin 2025

1.3 Analyse du chiffre d’affaires et du carnet de commandes

Chiffre d’affaires
Au premier semestre 2026, le chiffre d’affaires consolidé s’élève à 149,5 millions d’euros, en baisse de 8,9 % par rapport au premier semestre 2026. À périmètre constant, soit hors Artur’In intégré le 1^er mai 2026, il est en baisse de 9,6 % à mi-exercice.

Carnet de commandes et ARPA
En millions d’euros

Le carnet de commandes Groupe s’élève à 264,7 millions d’euros au 30 juin 2026 contre 246,3 millions d’euros au 31 décembre 2025, soit une hausse de 7,5% sur le premier semestre.
Sur le premier semestre l’ARPA progresse de 2,8% et s’élève à 1 600€.

1.4 Analyse de l’EBITDA

L’EBITDA atteint 30,0 millions d’euros sur le premier semestre 2026, en hausse de 2,3 millions d’euros par rapport au premier semestre 2025. La marge d’EBITDA rapportée au chiffre d’affaires s’élève ainsi à 20,1 %, en hausse de 3,2 points par rapport au premier semestre 2025.

1.5 Analyse des autres postes du compte de résultat

Charges externes nettes
Les charges externes s’élèvent à 42,4 millions d’euros au premier semestre 2026 contre 52,4 millions d’euros au premier semestre 2025 soit une baisse de 10,0 millions d’euros. Cette diminution significative est la conséquence de notre plan continu de réduction des dépenses, de notre meilleure maîtrise du risque clients et de l’évolution des litiges.

Frais de personnel
Les frais de personnel s’établissent à 77,2 millions d’euros au premier semestre 2026 contre 83,9 millions au premier semestre 2025 soit une baisse de 6,7 millions d’euros. La masse salariale qui inclut celle d’Artur’In (0,6 million d’euros) depuis le 1er mai 2026 est maîtrisée. L’attrition des effectifs du Groupe, notamment sur les fonctions supports, est contrôlée.
L’effectif fin de période du Groupe au 30 juin 2026 est de 2 131 personnes (hors absence longue durée) dont 41% de commerciaux. Cet effectif s’élevait à 2 048 personnes au 31 décembre 2025.

Coûts de restructuration
Le montant de ces éléments non récurrents s’élève à un produit de 0,1 million d’euros n’appelle pas de commentaire.

Résultat opérationnel
Le tableau suivant présente le résultat opérationnel du Groupe au premier semestre 2026 et 2025 :

Dépréciations et amortissements
Les dépréciations et amortissements s’élèvent à 14,5 millions d’euros au premier semestre 2026 contre 17,6 millions au premier semestre 2025 soit une baisse de 3,1 millions d’euros.

Résultat net de la période

Le tableau ci-dessous présente le résultat net du Groupe au premier semestre 2026 et 2025 :

Le résultat financier ressort en perte à -3,1 millions d’euros au premier semestre 2026, en légère amélioration par rapport à la perte de -3,5 millions d’euros un an plus tôt. Cette évolution reflète l’allègement des charges financières résultant du remboursement intégral du RCF en 2025.
Le résultat consolidé avant impôts est un gain de 12,4 millions d’euros sur le premier semestre 2026 à comparer à un gain de 6,5 millions d’euros sur le premier semestre 2025.
Le produit d’impôt sur les sociétés comptabilisée sur le premier semestre 2026 est de 3,2 millions d’euros, correspondant à des corrections de 2025, contre une charge d’impôt de 1,1 millions d’euros sur le premier semestre 2025.
Le résultat net consolidé du Groupe est positif sur le premier semestre 2026 et s’établit à 15,7 millions d’euros contre un gain de 5,5 millions d’euros sur le premier semestre 2025.

1.6 Présentation des flux de trésorerie consolidés

Tableau des flux de trésorerie

Les éléments non monétaires s’élèvent à -6,3 millions d’euros et s’expliquent principalement par une meilleure gestion de notre risque client et par le débouclement de litiges.
La variation du besoin en fonds de roulement ressort à -7,0 millions d’euros sur le premier semestre 2026, contre +4,8 millions d’euros au premier semestre 2025. La variation est impactée par la baisse de l’activité et par la hausse des charges constatées d’avances relatives aux loyers et aux licences.
Le montant des dépenses d’investissements s’élève à 8,5 millions d’euros sur la période, en légère augmentation par rapport au montant de 8,3 millions d’euros sur le premier semestre 2025.
Les flux IFRS 16, correspondant essentiellement à l’amortissement financier des droits d’utilisation capitalisés des loyers, s’élèvent à 5,8 millions d’euros au premier semestre 2026 contre 5,9 millions d’euros au premier semestre 2025.
Les frais financiers encaissés s’établissent à 0,5 million d’euros sur le premier semestre 2026. Ils correspondent aux produits de placement contrebalancés par les intérêts payés pour les différentes dettes (Prêt Atout, PGE).
Les flux de trésorerie disponibles du Groupe ressortent à -0,8 millions d’euros au premier semestre 2026 contre +14,0 millions d’euros au premier semestre 2025.
La baisse des emprunts s’élève à -2,2 millions d’euros au premier semestre 2026. Ce montant comprend principalement les échéances du Prêt ATOUT et des PGE.
La variation nette de trésorerie s’élève ainsi à -3,0 millions d’euros sur le premier semestre 2026.
Au 30 juin 2026, Solocal dispose d’une trésorerie brute de 76,6 millions d’euros, contre 79,6 millions d’euros au 31 décembre 2025.

1.7 Liquidités, ressources en capital et dépenses d’investissement consolidées

Le tableau suivant présente les flux de trésorerie du Groupe au 30 juin 2026 et au 30 juin 2025 :

(*) au 30 juin 2025, les flux IFRS 16 ont été reclassés dans la rubrique « Flux nets de trésorerie générés par l’activité ».

Les flux nets de trésorerie générés par l’activité s’élèvent à 7,8 millions d’euros pour le premier semestre 2026 contre 22,3 millions d’euros pour le premier semestre 2025.
Les flux nets de trésorerie affectés aux opérations d’investissement s’élèvent à (8,5) millions d’euros pour le premier semestre 2026 contre (8,3) millions d’euros pour le premier semestre 2025.
Les flux nets de trésorerie affectés aux opérations de financement représentent un décaissement net de (2,2) millions d’euros pour le premier semestre 2026 composés intégralement des remboursements des emprunts.

Le tableau suivant présente l’évolution de la trésorerie et de l’endettement net du Groupe consolidé au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025 :

La dette financière brute du Groupe s’élève à 64,9 millions d’euros et se compose du Mini Bond à échéance 2029 pour un montant de 24,3 millions d’euros, de la dette d’earn-out actualisée dans le cadre de l’acquisition de la société Artur’In pour un montant de 7,3 millions d’euros, des PGE Regicom pour 1,2 millions d’euros à échéance 2027, du prêt ATOUT de 0,6 million d’euros à échéance 2026, et des intérêts courus non échus pour 0,5 million d’euros.
La trésorerie disponible s’élève à 76,6 millions d’euros.

L’impact de l’application de la norme IFRS 16 sur l’endettement net est de 30,7 millions d’euros au 30 juin 2026, et correspond à la comptabilisation des engagements de loyer en obligations locatives au passif du bilan.
En conséquence, la trésorerie nette du groupe s’élève à 11,6 millions d’euros au 30 juin 2026 contre une trésorerie nette de 21,7 millions d’euros au 31 décembre 2025.
Au 30 juin 2026, le groupe respecte les ratios financiers prévus au titre de la documentation financière du Mini Bond.

1.8 Dépenses d’investissement

1.9 Perspectives de l’année 2026

À l’issue de ce premier semestre conforme à son plan de marche, le Groupe confirme l'ensemble de ses objectifs pour l'exercice 2026. Solocal vise ainsi un chiffre d'affaires en hausse au quatrième trimestre 2026 par rapport au quatrième trimestre 2025, croissance externe incluse. Le Groupe reste attentif à de nouvelles opportunités d’acquisitions ciblées. Il vise également une progression continue de sa rentabilité, avec une marge d'EBITDA attendue aux environs de 20%.

1.10 Evénements postérieurs à la clôture du 30 juin 2026

Néant.

1.11 Evaluation des impacts financiers des risques environnementaux

Comme indiqué dans le rapport de durabilité, les risques liés aux impacts environnementaux sont mineurs pour Solocal Group en 2026. Les principaux indicateurs clés d’engagements 2025, détaillés dans le rapport de durabilité sont d’optimiser les consommations d’énergie, l’utilisation des ressources et de réduire l’impact carbone de son activité.
Les enjeux de ces engagements n’ont pas eu d’impacts financiers significatifs sur les comptes consolidés condensés semestriels clos au 30 juin 2026.

1.12 Transactions avec les parties liées

Les dirigeants constituant des parties liées au 30 juin 2026 sont Maurice Lévy, les membres du Conseil d’administration et les membres du Comité exécutif. Le Groupe n’a pas de transactions avec des parties liées autres que celles réalisées avec ses dirigeants et administrateurs.
Solocal Group est contrôlée directement par Ycor SCA.

1.13 Information sur les principaux risques et incertitudes

Les principaux risques et incertitudes sont décrits dans la section 2 « Facteurs de risque » du document d’enregistrement universel 2025.
D’un point de vue opérationnel, le Groupe poursuit le déploiement de sa stratégie, d’une part en favorisant les conditions de l’acquisition et du développement des clients existants et d’autre part en mettant en œuvre des actions spécifiques afin de réduire le niveau de churn. Par ailleurs, le Groupe poursuit ses efforts de maîtrise et réductions de sa structure de coûts principalement fixe.

1.14 Définitions

Carnet de commandes : Le carnet de commandes correspond à la part du chiffre d’affaires restant à reconnaître au 30 juin 2026 sur la période subséquente des ventes validées et engagées par les clients. S’agissant des produits en abonnement, seule la période d’engagement en cours est considérée.
ARPA : Average Revenue per Advertiser, i.e. revenu moyen par annonceur. Calculé en divisant le chiffre d’affaires des douze derniers mois par la moyenne du parc clients EoP sur les douze derniers mois.
EBITDA : L’EBITDA est un indicateur alternatif de performance correspondant au résultat opérationnel avant prise en compte des dépréciations et amortissements des actifs non courant.
Ventes : Prises de commande réalisées par la force de vente, devant donner lieu à une prestation effectuée par le Groupe pour ses clients.
Client : Annonceur avec lequel le Groupe a réalisé au moins un euro de chiffre d’affaires sur le mois.
Churn : Nombre de clients perdus sur une période donnée.

2. COMPTES CONSOLIDES CONDENSES SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2026

Etat du résultat consolidé

Résultat de la période par action de l'ensemble consolidé
calculé sur la base d'un nombre d'actions moyen pondéré

Etat du résultat global consolidé

Etat de la situation financière consolidée

Etat de variation des capitaux propres consolidé

Etat des flux de trésorerie consolidé

Notes aux comptes consolidés condensés semestriels au 30 juin 2026

Note 1 – Base de préparation des états financiers consolidés

Solocal Group est une société européenne à Conseil d’administration soumise aux dispositions du livre II du Code de commerce, ainsi qu’à toutes les autres dispositions légales applicables aux sociétés commerciales françaises.
La Société est domiciliée au 204 rond-point du Pont de Sèvres, 92100 Boulogne-Billancourt (France).
La société opère dans le secteur du marketing & de la communication digitale locale. Elle a été constituée en 2000 et les titres de Solocal Group sont cotés à la bourse de Paris (Euronext) depuis 2004 (LOCAL).
Les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2026 ainsi que les notes y afférentes ont été établis sous la responsabilité de Maurice Lévy, Président Directeur général de Solocal Group, et ont été arrêtés par le Conseil d’administration de Solocal Group en date du 29 juillet 2026.
Les comptes consolidés condensés semestriels sont présentés en euros arrondis au millier le plus proche.

1.1 Principes et méthodes comptables

Conformément au règlement européen CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les états financiers consolidés du Groupe ont été établis selon les principes définis par l’IASB (International Accounting Standards Board), tels qu’adoptés par l’Union européenne. Les textes de ce référentiel normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l’Union européenne à l’adresse suivante :
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A02008R1126-20160101

1.2 Normes IFRS

Les présents états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2026 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Au 30 juin 2026, le Groupe n’a pas appliqué par anticipation de nouvelle norme ou interprétation.

1.3 Autres informations

Saisonnalité
Les activités du Groupe ne sont pas soumises à des effets de saisonnalité significatifs.

Estimations et jugements
L’établissement des comptes consolidés condensés semestriels au 30 juin 2026 conformément aux normes IFRS conduit la direction du Groupe à réaliser des estimations et émettre des jugements, qui peuvent avoir un impact sur les montants comptabilisés des actifs et passifs à la date de préparation des états financiers et avoir une contrepartie dans le compte de résultat.

Estimations :
Les estimations sont destinées à donner une appréciation raisonnable des dernières informations fiables disponibles sur un élément incertain. Elles sont révisées pour refléter les changements de circonstances, les nouvelles informations disponibles et les effets d’expérience. Les changements d’estimations sont comptabilisés de manière prospective.

Jugements :
Les jugements résultent de processus d’analyse destinés à qualifier des éléments, des transactions ou des situations. La révision d’un jugement constitue un changement d’estimation comptabilisé de manière prospective, sauf si cette révision constitue une correction d’erreur.
La direction a réalisé ses estimations sur la base de l’expérience passée et sur un ensemble d’autres hypothèses jugées raisonnables au regard des circonstances afin d’évaluer les valeurs à retenir pour les actifs et passifs du Groupe. L’utilisation d’hypothèses différentes pourrait avoir un impact significatif sur ces évaluations.
Les éléments qui font l’objet d’estimations au 1er semestre 2026 sont de même nature que celle décrites au 31 décembre 2025 dans les comptes consolidés. La direction révise ces estimations lorsqu’elle identifie de nouveaux évènements à prendre en compte ou en cas de changement des circonstances sur lesquelles ces hypothèses étaient fondées.

1.4 Evénements significatifs de la période

Solocal a acquis Artur’In (ex MyPassPro) le 30 avril 2026, plateforme d'intelligence artificielle qui dynamise la présence digitale locale des TPE et PME. Cette opération, de taille modeste et financée par la trésorerie disponible marque une première étape dans la transformation de Solocal en une AI Company.
Cette acquisition s’inscrit dans la feuille de route stratégique de Solocal : mettre l’intelligence artificielle, la data et l’automatisation au service de solutions simples, efficaces et activables par les entreprises locales pour développer leur visibilité, renforcer leur présence en ligne et soutenir leur activité.

1.5 Présentation des états financiers consolidés

Le Groupe présente le compte de résultat par nature.
L’EBITDA est un indicateur alternatif de performance correspondant au résultat d’exploitation avant prise en compte des dépréciations et amortissements.

Note 2 – Notes annexes aux comptes consolidés condensés semestriels

2.1 Indicateurs alternatifs de performance

Afin de suivre et d’analyser la performance financière du Groupe et celle de ses différentes gammes de produits, la direction du Groupe utilise des indicateurs alternatifs de performance, indicateurs financiers non définis dans les IFRS. Une réconciliation avec les agrégats des états financiers consolidés IFRS est présentée dans cette note.

2.1.1 Carnet de commande et ventes

Le carnet de commandes correspond aux ventes telles que validées et engagées par les clients à la date de clôture. S’agissant des produits en mode abonnement seule la période d’engagement en cours est considérée.
Concernant les ventes, il s’agit des prises de commandes réalisées par la force de vente y compris le renouvellement des produits en abonnement, et devant donner lieu à une prestation effectuée par le Groupe pour ses clients. Les ventes sont nettes des annulations.

Au 30 juin 2026, les données d’Artur’In sont incluses dans le tableau.

Le carnet de commandes au 30 juin 2026 se déversera en chiffre d’affaires selon l’échéancier suivant :

2.1.2 EBITDA

Pour le premier semestre 2026, l’EBITDA du groupe s’élève à 30,0 millions d’euros et représente 20,1 % du chiffre d’affaires du groupe. Au 30 juin 2025, l’EBITDA du groupe s’élevait à 27,7 millions d’euros (16,9 % du chiffre d’affaires).

2.1.3 Marge Brute

2.1.4 Besoin en fonds de roulement

2.1.5 Investissements comptabilisés sur la période

2.2 Information par secteur

En application d’IFRS 8 « Secteurs opérationnels », l’information sectorielle est présentée en conformité avec le reporting interne du Groupe utilisé par la direction générale pour mesurer la performance financière des secteurs et allouer les ressources.
Le groupe ne dispose que d’un seul secteur opérationnel. Il s’agit du secteur « Digital » dont l’activité a généré un chiffre d'affaires de 149,5 millions d'euros sur le premier semestre 2026.

2.2.1 Par gammes de produits

Le tableau ci-après présente la répartition des principaux agrégats en fonction des gammes de produits.

Chiffre d’affaires par gammes de produits

Le chiffre d’affaires d’Artur’In, qui s’élève à 1,3 millions d’euros a été comptabilisé dans l’offre Connect.
Dans le cadre de la communication du chiffre d’affaires, la Direction a retenu la décomposition par gammes de produits comme axe d’analyse de l’activité.

2.2.2 Par zone géographique

Le chiffre d’affaires est présenté sur la base de la localisation géographique des clients.
Les actifs employés sont présentés par zone en valeurs nettes.

Note 3 - Principes de consolidation

3.1 Analyse du contrôle

Les filiales sur lesquelles le Groupe exerce le contrôle, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les participations non contrôlées par le Groupe mais sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. Le Groupe ne détient aucune participation non contrôlée en 2026 sur laquelle il exerce une influence notable.
Les opérations et les soldes intra-groupe significatifs sont éliminés.
L’existence et l’effet des droits de vote potentiels exerçables ou convertibles à la date de clôture sont pris en considération lors de la détermination du contrôle ou de l’influence notable exercé sur l’entité.

Note 4 - Dépréciation des éléments d’actifs immobilisés

Au 30 juin 2026, le Groupe n’a identifié aucun indice de perte ou de reprise de perte de valeur et n’a comptabilisé aucune dépréciation ni reprise des pertes de valeur sur les immobilisations corporelles et incorporelles précédemment comptabilisées.

4.1 Goodwill

Au 30 juin 2026, l’intégralité des goodwills se trouve allouée au secteur du « Digital », seul secteur opérationnel du Groupe qui est le niveau auquel ces derniers sont suivis par le management. Le goodwill d’Artur’In est à ce stade provisoire.
L’évolution de la valeur nette des goodwills s’analyse de la façon suivante :

L’augmentation des goodwills nets correspond à l’acquisition de la société Artur’In. L’entité a été acquise le 30 avril 2026.
Les normes IFRS ne permettent pas l'amortissement du goodwill et rendent obligatoire la conduite de tests de dépréciation au moins une fois par exercice. En plus du test annuel, un test doit être réalisé dès lors qu'un indice de perte de valeur a été identifié. Aucun test n'a été réalisé au 30 juin 2026, le groupe n'ayant pas identifié d'indice de perte de valeur.

Le travail d’évaluation des actifs et passifs acquis a été initié à la date d’acquisition, présenté ci-dessous, conduisant à un Goodwill provisoire de 1 134 milliers d’euros :

À la date d'arrêté des comptes semestriels, les travaux d'évaluation à la juste valeur de ces actifs acquis et passifs repris ne sont pas encore finalisés, le Groupe étant en cours d'obtention et d'analyse des informations nécessaires à leur détermination définitive. Conformément à IFRS 3, le Groupe dispose d'une période d'évaluation d'une durée maximale de douze mois à compter de la date d'acquisition (soit jusqu'au 30 avril 2027) pour finaliser l'affectation du prix d'acquisition ; les montants comptabilisés, y compris le goodwill, pourront être ajustés sur cette période.

Note 5 - Ventes

5.1 Chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires issu des activités du Groupe est reconnu de manière différenciée en fonction de la nature de la prestation et donc du type de produits. Le chiffre d’affaires au premier semestre 2026 s’élève à 149,5 millions d’euros contre 164,1 millions d’euros au premier semestre 2025.
Le chiffre d’affaires est reconnu au fur et à mesure de la réalisation de la prestation, conformément à la norme IFRS 15. A l’exception de notre gamme de sites, sur laquelle nous identifions deux obligations de performance, l’ensemble des autres produits ne sont soumis qu’a une seule obligation.
Les offres du Groupe Solocal sont regroupées en deux grandes catégories de services :

• Les produits liés aux services digitaux à travers :
  • L’offre Connect et le produit référencement prioritaire (comprise dans l’offre Booster) proposés sur une période de 12 à 48 mois renouvelable ;
  • L’offre résiduelle Booster proposée sur une période de 3 à 12 mois renouvelable ou sur un mode campagne.
• Les sites qui sont élaborés pour être mis à la disposition des clients pour une période initiale de 12 à 48 mois.

5.2 Créances clients

La décomposition en valeur brute et dépréciation des comptes clients est la suivante :

Les créances clients ont les échéances suivantes :

Le portefeuille de créances clients du Groupe ne présente pas de risque de concentration important.
Conformément aux règles et méthodes comptables du Groupe, une revue des créances clients a été réalisée pour identifier celles qui présentent un risque de non-recouvrement. Au cas par cas, des dépréciations de créances clients, présentées sous le libellé pertes de crédits attendus, ont été comptabilisées dans les comptes en fonction de l’ancienneté des créances, de statistiques historiques ou d’informations communiquées par les agences de crédit.
Les pertes sur créances irrécouvrables demeurent à un niveau faible, avec un taux de dépréciation nette par rapport au chiffre d’affaires de 4,2 % en 2026 et 3,8 % en 2025.

5.3 Autres actifs courants

Les autres actifs courants sont composés principalement de la TVA à recevoir au 30 juin 2026.

5.4 Passifs sur contrats

Les passifs sont principalement constitués au bilan des avances nettes reçues du client dans le cas où la prestation afférente n’a pas encore été rendue mais déjà facturée. Ainsi il s’agit des ventes de produits reconnues ultérieurement en chiffre d’affaires en fonction de la durée de mise en ligne.
Les passifs sur contrats s’élèvent à 52,1 millions d'euros au 30 juin 2026 contre 57,2 millions d'euros au 31 décembre 2025.

Note 6 - Impôts sur les sociétés

6.1 Preuve d’impôt Groupe

L'impôt sur les sociétés de l’année résulte de l'application du taux effectif de fin d'exercice au résultat avant impôts.
Le rapprochement entre l'impôt théorique calculé sur la base du taux légal d'imposition en France et l'impôt effectif est le suivant :

6.2 Impôts différés au bilan

Note 7 - Trésorerie, endettement et instruments financiers

7.1 Actifs et passifs financiers

Les actifs financiers comprennent les actifs détenus jusqu’à leur échéance, les prêts, les créances clients et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires et les dettes fournisseurs.
L’évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs financiers sont définies par la norme IFRS 9 « Instruments financiers : comptabilisation et évaluation ».

7.2 Résultat financier

Le résultat financier se décompose de la façon suivante :

(1) Le coût de désactualisation correspond à l'accroissement, au cours de l'exercice, de la valeur actuelle des engagements de retraite

7.3 Trésorerie, équivalents de trésorerie et endettement net

L’endettement net correspond au total de l’endettement brut et diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

Trésorerie et équivalents de trésorerie
Au 30 juin 2026, le montant de la trésorerie brute s’élève à 76,6 millions d’euros contre 79,6 millions d’euros au 31 décembre 2025.

Evolution des passifs issus des activités de financement

Engagements financiers :
Au 30 juin 2026, le groupe respecte les ratios financiers prévus au titre de la documentation financière du Mini Bond.

Instruments financiers inscrits au bilan

Note 8 - Objectifs, politiques et gestion des risques financiers, gestion du capital

Le Groupe a pour objectif d’optimiser sa structure financière, dont le principal critère d’appréciation est le levier financier (ratio d’endettement net sur l’EBITDA), afin de réduire le coût de son capital tout en conservant une flexibilité financière lui permettant de respecter son plan de développement.
Compte tenu de sa structure financière, le Groupe est exposé au risque de taux d'intérêt, au risque de liquidité et au risque de crédit.

Note 9 - Provisions et autres passifs

Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », des provisions sont comptabilisées lorsque, à la clôture de la période, il existe une obligation du Groupe à l’égard d’un tiers résultant d’un événement passé dont le règlement devrait se traduire pour l’entreprise par une sortie de ressources représentatives d’avantages économiques.
L’évolution des provisions pour avantage du personnel et des provisions pour risques et litiges est la suivante :

(*) La dotation de la période concerne divers litiges sociaux qui ont fait l’objet d’une analyse individuelle par la société et ses conseils et une couverture à hauteur de l’appréciation du risque.
Au 30 juin 2026, le montant des provisions enregistrées par le Groupe au titre de l’ensemble des litiges dans lequel il est impliqué s’élève à 43,1 millions d’euros contre 46,8 millions d’euros au 31 décembre 2025 (procédures judiciaires en cours avec des fournisseurs et partenaires, procédures arbitrales et administratives en cours). Le Groupe considère que la divulgation du montant de la provision éventuellement constituée en considération de chaque litige en cours est de nature à lui causer un préjudice sérieux.

Indemnités de départ à la retraite et engagements similaires
Conformément à la norme IAS 19, les régimes à prestations définies font l’objet d’une évaluation actuarielle suivant la méthode des unités de crédits projetées. Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour valoriser l’obligation finale, et ce en utilisant des hypothèses démographiques (turnover du personnel, mortalité, âge de départ à la retraite…) et financières (augmentation future de salaire par catégorie).
Les écarts actuariels relatifs aux avantages postérieurs à l’emploi, sont comptabilisés pour leur intégralité en autres éléments du résultat global soit un impact positif net d’impôt différé de 1,4 millions d’euros au 30 juin 2026.
Le taux d’actualisation retenu dans l’évaluation des engagements au 30 juin 2026 s’élève à 4,14 % conformément aux conditions réelles de marché (taux iBoxx AA10+). Le taux d’actualisation s’élevait à 3,96 % au 31 décembre 2025.
Le montant total de la provision au bilan s’élève à 42,9 millions d’euros au 30 juin 2026 contre 47,2 millions d’euros au 31 décembre 2025.

Note 10 - Dettes Fournisseurs

Au 30 juin 2026, les dettes fournisseurs ont une échéance à moins d’un an. Les dettes fournisseurs ne portent pas intérêt et sont en principe payables entre 30 jours et 60 jours.

Note 11 - Capitaux propres et résultat par action

11.1 Capital social

Le capital social de Solocal Group est composé de 35 903 712 actions de 0,01 euro de valeur nominale chacune, soit un montant total de 359 037,12 euros (actions auto détenues non déduites).

11.2 Résultat par action

Le Groupe présente un résultat par action de base et un résultat par action dilué. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat dilué tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation à la clôture de la période (options non encore exercées, actions gratuites). Lorsque le résultat de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique à ce résultat de base.
Les actions d'auto-détention portées en diminution des capitaux propres consolidés ne sont pas prises en compte dans le calcul des résultats par action.

Note 12 - Information sur les parties liées

Les dirigeants constituant des parties liées au 30 juin 2026 sont Maurice Lévy, les membres du Conseil d’administration et les membres du Comité exécutif. Le Groupe n’a pas de transactions avec des parties liées autres que celles réalisées avec ses dirigeants et administrateurs.
Solocal Group est contrôlée directement par Ycor SCA.

Note 13 - Litiges, actifs et passifs éventuels

Il n’y a pas eu d’évolution significative au cours du premier semestre 2026.

Note 14 - Engagements contractuels non comptabilisés / engagements contractuels et engagements hors bilan

Il n’y a pas eu de nouveaux engagements significatifs au cours du premier semestre 2026.

Note 15 - Evénements postérieurs à la clôture du 30 juin 2026

Aucun événement significatif n’est à reporter entre la date de clôture et celle du Conseil d’Administration.

Note 16 - Périmètre de consolidation

3. DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT

« J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en partie 1 du rapport présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »

Boulogne-Billancourt, le 30 juillet 2026
Maurice Lévy
Président Directeur Général