PRESS RELEASE

from PATRIMOINE & COMMERCE (EPA:PAT)

RAPPORT SEMESTRIEL

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 1er janvier – 30 juin 2026

La foncière spécialiste des Retail parks low cost en France

PATRIMOINE & COMMERCE
www.groupeduval.com

Sommaire

  1. I. RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITE
    1. ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
    2. PRINCIPAUX EVENEMENTS SURVENUS AU COURS DU SEMESTRE
    3. PRESENTATION ET COMMENTAIRES DES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES
      1. Bilan simplifié
      2. Compte de résultat simplifié
      3. Commentaires sur les résultats consolidés
    4. ACTIF NET REEVALUE
    5. PATRIMOINE IMMOBILIER ET EXPERTISES
    6. ENDETTEMENT FINANCIER
      1. Profil de la dette et évolution de l’endettement net
      2. Couverture du risque de taux
      3. Ratios financiers d’endettement
    7. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
    8. COTATION ET REPARTITION DU CAPITAL
      1. Cotation
      2. Capital
    9. RISQUES ET PERSPECTIVES
      1. Description des principaux risques et incertitudes pour les 6 prochains mois
      2. Evènements postérieurs au 30 juin 2026
      3. Perspectives
  2. II. INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE CONSOLIDEE AU 30 JUIN 2026
    1. ETATS CONSOLIDES DE LA SITUATION FINANCIERE
      1. Bilan Actif
      2. Bilan Passif
      3. Etat du résultat global
      4. Tableau des flux de trésorerie
      5. Tableau de variation des capitaux propres
    2. NOTES ANNEXES A L’INFORMATION FINANCIERE CONSOLIDEE RESUMEE
      1. Principales hypothèses retenues pour l’élaboration de l’information financière consolidée
      2. Evénements significatifs au 30 juin 2026
      3. Périmètre de consolidation
    3. NOTES SUR LE BILAN, LE COMPTE DE RESULTAT ET LE TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
      1. Note 1 : Immeubles de placement
      2. Note 2 : Autres immobilisations
      3. Note 3 : Actifs financiers
      4. Note 4 : Trésorerie et équivalents de trésorerie
      5. Note 5 : Capital et primes liées au capital
      6. Note 6 : Emprunts et dettes financières
      7. Note 7 : Autres passifs long terme
      8. Note 8 : Loyers nets
      9. Note 9 : Transaction avec des parties liées
      10. Note 10 : Evénements postérieurs à la clôture
  3. III. ATTESTATION DE RESPONSABILITE DU RAPPORT
  4. IV. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
    1. CONCLUSION SUR LES COMPTES
    2. VERIFICATION SPECIFIQUE

I. Rapport semestriel d’activité

1. Etats financiers consolidés

Le présent rapport présente l’activité et les comptes consolidés semestriels résumés de l’exercice 2026 en cours ouvert le 1er janvier 2026.

2. Principaux évènements survenus au cours du semestre

a. Acquisitions du 1er semestre
Au cours du 1er semestre 2026, Patrimoine & Commerce n’a pas réalisé d’investissements sur de nouveaux actifs immobiliers.

b. Cessions du 1er semestre
Au cours du 1er semestre 2026, Patrimoine et Commerce a cédé un ensemble immobilier à Hénin-Beaumont (59) ainsi qu’un actif commercial à Piennes (54), pour un montant global de 4,2m€, en ligne avec les valeurs d’expertise.

c. Activité locative
Sur le 1er semestre 2026, Patrimoine & Commerce a poursuivi une activité locative soutenue avec la signature de 49 baux dont 21 renouvellements.
Au 30 juin 2026, le taux d’occupation des actifs commerciaux, hors vacance stratégique, s’élève à 95,6% sur la base des loyers, et le taux de recouvrement du 1er semestre 2026 atteint 99%.

d. Composition de la gouvernance
Au 30 juin 2026, la composition du Conseil de Surveillance était la suivante :

  • Madame Aurélie Tristant, Présidente du CdS
  • Madame Lydia Le Clair,
  • Monsieur Louis-Victor Duval,
  • La société BMR Holding, représentée par Madame Audrey Chatain,
  • Madame Margaux Graff,
  • La société Prédica, représentée par Monsieur Hugues Grimaldi,
  • Monsieur Yves-Marie Thomas,
  • Madame Florence Habib-Deloncle,
  • La société Suravenir, représentée par Monsieur Thomas Guyot,
  • La société Banque Populaire Val de France, représentée par Monsieur Mathieu Requillart.
  • Monsieur Axel Bernia,
  • Madame Camille Barrois,
  • Madame Marie Monnet.

e. Distribution du dividende 2025
Lors de l’Assemblée Générale du 11 juin 2026, le dividende par action proposé à 1,40 euro, pour un montant global de 22,6 millions d’euros, a été approuvé par les actionnaires de la société.
Le dividende sera mis en paiement le 31 juillet 2026.

f. Intégration du secteur exonéré SIIC
Le périmètre SIIC représente 100% de la valeur du portefeuille.

3. Présentation et commentaires des comptes consolidés semestriels résumés
3.1. Bilan simplifié

Notes : (1) Immeubles de placement évalués à leur juste valeur
(2) Ce poste comprend le dividende 2025 de 22,6 millions d’euros voté en Assemblée Générale le 11 juin 2026, ainsi que les actifs destinés à être cédés pour un montant net de 16,7m€
Pour plus de détail sur l’ANR et son évolution, veuillez-vous référer au paragraphe I. 4.

30/06/2631/12/25
En milliers d'euros
Immeubles (hors actifs destinés à être cédés) (1)896 282889 720
Impôts différés actifs et passifs339340
Endettement net(410 844)(385 516)
Autres (net) (2)5 0333 375
Minoritaires(5 055)(9 871)
Capitaux propres part du Groupe485 756498 048
Capitaux Propres490 811507 919
3.2. Compte de résultat simplifié

Le compte de résultat de Patrimoine & Commerce couvre une période de 6 mois allant du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026.
Note : (1) Le résultat financier se compose du coût de l’endettement financier net et des autres produits et charges financiers qui comprennent la variation de juste valeur des instruments financiers

En milliers d'euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25Var . vs 30/06/25% Var . vs 30/06/25
Revenus locatifs30 34528 7241 6215,6%
Charges nettes sur immeubles(2 868)(2 639)(229)8,7%
Loyers nets27 47726 0851 3925,3%
Charges d'exploitation(4 150)(4 118)(32)n.a
Résultat opérationnel courant23 32721 9671 3606,2%
Autres produits et charges opérationnels(20)15(35)n.a
Variation de juste valeur des immeubles(4 455)(3 443)(1 012)n.a
Résultat des sociétés mises en équivalence(185)(273)88n.a
Résultat opérationnel18 66718 2674002,2%
Résultat financier (1)(8 100)(6 479)(1 621)25,0%
Impôts sur les résultats(88)(36)(52)144,4%
Résultat net10 47911 752(1 273)-10,8%
dont Part du Groupe10 64612 096(1 450)-12,0%
3.3. Commentaires sur les résultats consolidés
a. Revenus locatifs et loyers nets

Les revenus locatifs comprennent les loyers facturés rattachés à la période, auxquels s'ajoutent les garanties locatives négociées avec les tiers, l'étalement des droits d'entrée et l’étalement des franchises de loyer sur la durée ferme des baux.
Les loyers nets correspondent à la différence entre les revenus locatifs et les charges directement affectables aux sites non refacturées aux locataires, ainsi que les dépréciations, reprises et pertes sur les créances des locataires.
Les loyers bruts sont en augmentation de+5,6% (ou +1,6 millions d’euros) entre le premier semestre 2025 et le premier semestre 2026. L'évolution se détaille ainsi :

En milliers d'euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25Var . vs 30/06/25
Loyers bruts30 33928 7281 611
Droits d'entrée et autres7(4)11
Revenus locatifs30 34628 7241 622
Charges sur immeubles(14 074)(12 289)(1 785)
Refacturations de charges aux locataires11 42010 0641 356
Charges locatives non refacturables(2 654)(2 225)(429)
Autres charges sur immeubles(214)(413)199
Loyers nets27 47826 0861 392
EVOLUTION DES LOYERS BRUTS
En milliers d'euros
Loyers brutsVariation
30/06/2025 - 6 mois28 728-
Impact des projets livrés et des acquisitions d'actifs659n.a.
Impact des cessions d'actifs(325)n.a.
Impact des variations de périmètre1 299n.a.
Impact à périmètre constant d'actifs(21)0%
30/06/2026 - 6 mois30 3395,6%

L’augmentation des loyers bruts s’explique par les mouvements de périmètre et une évolution du périmètre d’intégration globale (+1,6M€). A périmètre constant, les loyers restent stables, la contribution moyenne de l’indexation se situant autour de 0%.
Le taux de refacturation correspond au rapport entre les charges sur immeubles refacturées aux locataires et le montant des charges sur immeubles supportées par la société. Ainsi, au 30 juin 2026, le taux de refacturation moyen s’établit à 81% (stable vs. 30 juin 2025). Le montant des charges non refacturables s’élève ainsi à 2,7 millions d’euros.
Au cours du semestre écoulé, les pertes sur créances irrécouvrables et les dotations aux provisions sur créances clients se sont élevées à un total de 0,2 million d'euros (nettes de reprises), soit un taux de défaillance à 0,6%, attestant de la qualité de nos locataires.

b. Charges de structure

Au 30 juin 2026, les charges de structure sont en hausse à 4,0 millions d’euros, le taux de charges de structure par rapport aux loyers bruts passe ainsi de 11,8% sur le 1er semestre 2025 à 13,4% sur le 1er semestre 2026.
Elles sont détaillées ci-dessous :

En milliers d’euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25var vs. 30/06/25
Honoraires comptables et juridiques(582)(576)(6)
Honoraires divers et services bancaires(1 959)(1 800)(159)
Charges de personnel(873)(466)(407)
Autres charges, impôts et taxes(632)(546)(86)
Total Charges externes, personnel et autres taxes(4 046)(3 388)(658)
c. Résultat opérationnel courant et résultat opérationnel

Le résultat opérationnel courant augmente de 6,2% pour s’établir à 23,3 millions d’euros au 30 juin 2026.
Le résultat opérationnel s’élevant à 18,7 millions d’euros est principalement constitué :

  • de la variation de juste valeur des immeubles de placement ayant un impact négatif de -4,4 millions d’euros ; et
  • de la quote-part des sociétés mises en équivalence ayant un impact négatif de -0,2 million d’euros.
d. Résultat financier

Le résultat financier (charge de 8,1 millions d’euros) est composé principalement du coût de l’endettement financier net (charge de 8,1 millions d’euros).
Le coût de l’endettement financier brut est principalement composé des intérêts payés dans le cadre des opérations de financement des actifs immobiliers détenus par le Groupe (emprunts bancaires, emprunts obligataires, crédits-bails immobiliers et instruments de couverture). Celui-ci est en augmentation passant de 6,9 millions d’euros sur le premier semestre 2025 à 8,2 millions d’euros au cours du semestre écoulé. Le coût moyen des opérations de financement s’élève à 3,13 % sur le semestre (contre 2,87 % sur le 1er semestre 2025).
L’évolution de l’endettement financier sur l’exercice est détaillée dans la section 6.1 ci-après.

e. Impôts

La charge d’impôt est liée essentiellement à la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises.

f. Résultat net

Le résultat net consolidé au 30 juin 2026 est un bénéfice de 10,5 millions d’euros dont 10,7 millions d’euros pour la part du Groupe, soit 0,66 euro par action (contre 0,76 euro par action au 30 juin 2025).

g. Résultat net récurrent part du Groupe

Le résultat net récurrent part du Groupe de la société après impôts courants sur les actifs non SIIC, est stable par rapport à la période précédente :

En milliers d'euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25Var . vs 30/06/25
Résultat opérationnel courant retraité (1)23 12822 596532
Coût de l’endettement financier net retraité(6 882)(6 293)(590)
Impôts courants(16)(33)16
Résultat net récurrent16 22916 271(42)

Note : (1) Le résultat opérationnel courant, calculé en part du Groupe, est retraité des frais de structure de l’activité de Sépric Promotion (-0,5 million d’euros au 30/06/26 et -1,2 million d’euros au 30/06/25) et de la charge liée au plan d'actions gratuites (0,5m€)

4. Actif net réévalué

L’ANR relaté par Patrimoine & Commerce est un indicateur de mesure de la juste valeur de l’actif net d’une société foncière. Cet indicateur part du prérequis suivant : la société foncière doit détenir et gérer les actifs en question sur une longue période. Le calcul tient aussi compte de la juste valeur des impôts sur plus-values latentes, de la dette et des instruments financiers.
Tous les actifs en construction destinés à être loués ont été expertisés (à l’exception des projets développés par Sépric Promotion qui n’ont pas encore atteint le seuil d’avancement requis).
L’ANR de liquidation s’établit à 485,8 millions d’euros au 30 juin 2026, en diminution par rapport à l’ANR au 31 décembre 2025. Cette variation est liée aux résultats de la période, aux ajustements de juste valeur et à la saisonnalité du dividende.
Le tableau de passage de l’ANR hors droits au 1er janvier 2026 à l’ANR hors droits au 30 juin 2026 est le suivant :

EVOLUTION DE L'ACTIF NET REEVALUE (PART DU GROUPE) - APPROCHE PAR LES FLUX
En milliers d'euros
ANR Hors Droits - 01/01/2026498 048
Résultat net avant ajustements de valeur14 976
Variation de la juste valeur des immeubles(4 455)
Variation de la juste valeur des instruments financiers(42)
Intérêts minoritaires167
Dividende 2025(22 621)
Rachat d'actions propres(1 076)
Actions gratuites attribuées359
Variation de périmètre(9 600)
ANR Hors Droits - 30/06/2026485 756

L’évolution de l’ANR peut également être présentée d’un point de vue bilanciel. Le tableau suivant présente les variations des postes du bilan constituant l’actif net réévalué entre le 1er janvier 2026 et le 30 juin 2026.

EVOLUTION DE L'ACTIF NET REEVALUE (PART DU GROUPE) - APPROCHE BILANCIELLE
En milliers d'euros
ANR Hors Droits - 01/01/2026498 048
Immeubles (y compris actifs destinés à être cédés)30 192
Endettement net (y compris actifs destinés à être cédés)(25 327)
Dividende 2025(22 621)
Autres648
Intérêts minoritaires4 816
ANR Hors Droits - 30/06/2026485 756
ACTIF NET REEVALUE (PART DU GROUPE)
En milliers d'euros30/06/2631/12/25
ANR hors droits d'enregistrement485 756498 048
ANR hors droits d'enregistrement par action (en euros)29,8731,4
ANR droits inclus (1)546 464535 437
ANR droits inclus par action (en euros)33,6133,75

Note : (1) inclut les droits d’enregistrement à hauteur de la quote-part de détention des actifs par le Groupe Patrimoine & Commerce

5. Patrimoine immobilier et expertises

L’ensemble du patrimoine du Groupe a fait l’objet d’une expertise réalisée par Cushman & Wakefield.
Dans le cadre de sa mission, l’expert s’est référé aux règles préconisées par l’Association Française des Sociétés d’Expertise Immobilière (AFREXIM) et par la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Pour les actifs en exploitation, Cushman & Wakefield a employé la méthode par capitalisation du revenu. Cette méthode consiste à appliquer un taux de rendement aux loyers réels ou escomptables. Le taux de rendement retenu résulte de l’observation des taux pratiqués sur le marché immobilier. A titre de recoupement, l’Expert emploie sur certains actifs la méthode de l’actualisation des flux de trésorerie. Cette méthode consiste à actualiser les flux futurs attendus sur la base d’un taux d’actualisation financier.
Au 30 juin 2026, le patrimoine immobilier (hors actifs destinés à être cédés) est valorisé dans les comptes consolidés pour un total de 896,3 millions d’euros hors droits d’enregistrement, contre 889,7 millions d’euros au 31 décembre 2025. Cette évolution est présentée dans le tableau ci-dessous :

En milliers d'eurosVariation
Solde net au 01/01/26889 720
Investissements(1)2 107
Cessions(1 000)
Reclassement en actifs destinés à être cédés(26 780)
Variation de périmètre(2)36 690
Effet juste valeur (résultat)(4 455)
Solde net au 30/06/26(3)896 282

Notes : (1) Les montants correspondent principalement à des investissements sur des actifs en exploitation
(2) Passage en intégration globale de Cherbourg Invest
(3)dont 90,4 millions d’euros de droit d’utilisation au titre d’IFRS16 sur immeubles de placement

TAUX DE CAPITALISATION (SUR VALORISATION HORS DROITS D'ENREGISTREMENT ET HORS ACTIFS DESTINES A ETRE CEDES)
30/06/2631/12/25
min.6,4%6,4%
max.12,6%12,5%
Total7,5%7,5%

Au 30 juin 2026, le taux de capitalisation (rapport entre les loyers bruts annualisés et le loyer de marché des surfaces vacantes de l’immeuble et la valeur d’expertise hors droits) moyen du portefeuille reste stable à 7,5%.

6. Endettement financier
6.1. Profil de la dette et évolution de l’endettement net

L’endettement net du Groupe représentant 410,8 millions d’euros au 30 juin 2026 est détaillé dans le tableau ci-dessous :

En milliers d’euros30/06/2631/12/25
Emprunts obligataires35 00035 000
Emprunts auprès des établissements de crédit356 587357 384
Passifs locatifs liés aux crédits-bails nets d'avance preneur41 51120 270
Passifs locatifs liés aux locations simples4 5154 594
Intérêts courus sur emprunts2 9031 926
Découverts bancaires118-
Comptes courants passifs financiers10 0879 764
Passifs liés à des actifs destinés à être cédés11 093-
Total des Dettes Financières461 814428 940
Trésorerie active49 75219 486
Instruments financiers actifs481366
Comptes courants actifs financiers73923 579
Total de l'Endettement Net410 844385 508

Le capital restant dû sur les financements du Groupe Patrimoine & Commerce, hors actifs destinés à être cédés, au 30 juin 2026 s’élève à 438,8 millions d’euros et se compose de :

  • 35,0 millions d’euros d’emprunts obligataires ;
  • 361,6 millions d’euros d’emprunts bancaires ; et
  • 42,2 millions d’euros de passif locatif lié au crédit-bail (nets des avances preneurs).

En prenant en compte les intérêts courus qui s’élèvent à 2,9 millions d’euros, l’échéancier des dettes financières se présente ci-après au 30 juin 2026 :

En milliers d’euros30/06/202730/06/202830/06/202930/06/203030/06/2031Au-delàTotal
Emprunt obligataire1 580000035 00036 580
Emprunts bancaires60 60230 52936 66380 15830 693119 272357 917
Encours de crédit-bail3 5263 4093 0623 2855 08423 14741 511
TOTAL65 70933 93739 72583 44335 776177 419436 008

De manière générale, les emprunts ou crédits-bails négociés par le Groupe sont amortissables et adossés à un actif immobilier et ne font donc pas l’objet de covenants. A titre d’exception, six emprunts, représentant un capital restant dû de 113,5 millions d’euros au 30 juin 2026, font l’objet de covenants :

  • L’emprunt contracté par la SAS Ville-du-Bois Invest, d’un montant résiduel de 28,6 millions d’euros doit respecter un DSCR supérieur à 110%. Au 30 juin 2026, afin de respecter ce ratio, des discussions sont en cours avec le prêteur afin de réaliser un amortissement partiel du capital à hauteur d’un montant maximum de 10 millions d’euros (soit 5 millions d’euros pour la quote-part du Groupe) ;
  • Un emprunt contracté par Patrimoine & Commerce auprès du LCL en février 2025, dans le cadre d’un refinancement global de sa dette, d’un montant restant dû au 30 juin 2026 de 50,0 millions d’euros, doit respecter quatre ratios : le ratio DSCR Consolidé > 1,20 - le ratio du Patrimoine Libéré > 2 – le ratio ICR Consolidé > 2 – le ratio LTV Consolidé < 60%. Ces quatre ratios sont respectés au 30 juin 2026 ;
  • Un emprunt contracté auprès de la Société Générale, par Patrimoine & Commerce, pour le refinancement des actifs situés à Valence, d’un montant résiduel au 30 juin 2026 de 12,1 millions d’Euros, doit maintenir le ratio du LTV inférieur ou égal à 65%. Ce ratio est respecté au 30 juin 2026.
  • Un emprunt contracté en juillet 2019 par la SCI Poitiers Invest Commerces dans le cadre de la levée d'option du crédit-bail immobilier et d'un refinancement global de l'actif. Cet emprunt, d'un montant restant dû de 7,0 millions d'euros au 30 juin 2026, doit respecter un DSCR > 110 %, ratio respecté au 30 juin 2026.
  • un emprunt contracté en février 2022 par la SCI Wave Invest dans le cadre de l'acquisition d'un portefeuille d'actifs. Cet emprunt, d'un montant restant dû de 11,9 millions d'euros au 30 juin 2026, doit respecter un ratio LTV < 71 % en 2026. Ce ratio est respecté au 30 juin 2026.
  • enfin, un emprunt contracté en décembre 2025 par la SCI Massieux Invest dans le cadre de l'acquisition d'un ensemble immobilier en vue d'un projet de promotion immobilière. Cet emprunt, d'un montant restant dû de 3,9 millions d'euros au 30 juin 2026, doit respecter un ratio LTV <70%. Ce ratio est respecté au 30 juin 2026.
6.2. Couverture du risque de taux

Au 30 juin 2026, 294,4 millions d’euros représentant 67,1% de l’endettement brut portent intérêt à taux fixe et 144,5 millions d’euros à taux variable (soit 32,9%). Les instruments financiers couvrent la dette variable à hauteur de 73,2 millions d’euros, générant ainsi un taux de couverture global de la dette de 83,7%.

REPARTITION DE LA COUVERTURE DE LA DETTE AU 30 JUIN 2026

6.3. Ratios financiers d’endettement

Sur la base d’une dette nette, hors valorisation des instruments de couverture, l’évolution du ratio de Loan to Value (endettement net / valorisation des immeubles hors droit) se présente ainsi :

LOAN TO VALUE RATIO
En milliers d'euros30/06/2631/12/25
Endettement net retraité (1)371 786380 913
dont trésorerie et découverts bancaires(49 634)(19 485)
dont dépôts de garantie projets immobiliers--
dont instruments de couverture(481)(366)
Endettement Net Hors Instruments de Couverture372 267381 279
Valeur des immeubles (hors droits) (2)869 767893 920
Ratio Loan To Value part du Groupe42,8%42,7%
LOAN TO VALUE RATIO RETRAITE DES ACTIFS DESTINES A ETRE CEDES
En milliers d'euros30/06/2631/12/25
Endettement net retraité356 483376 713
dont trésorerie et découverts bancaires(64 938)(23 685)
dont dépôts de garantie projets immobiliers--
dont instruments de couverture(481)(366)
Endettement Net Hors Instruments de Couverture356 963377 079
Valeur des immeubles (hors droits)844 787889 720
Ratio Loan To Value part du Groupe42,3%42,4%

Notes : (1) Endettement net retraité des passifs locatifs (4,5 millions d’euros au 30 juin 2026 et 4,6 millions d’euros au 31 décembre 2025).
(2) Incluant la valeur des actifs destinés à être cédés

Au cours du premier semestre 2026, l’ICR ("Interest Coverage Ratio") a diminué par rapport au premier semestre 2025 comme suit :

INTEREST COVERAGE RATIOS (ICR)
En milliers d'euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et avant impôt23 82522 193
Coût de l'endettement financier net(8 075)(6 528)
Ratio ICR2,953,40
7. Transactions avec les parties liées

Les transactions avec les parties liées sont détaillées en note 9 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels résumés (voir chapitre II du présent rapport).

8. Cotation et répartition du capital
8.1. Cotation

Les titres de la société sont cotés sur Euronext (Compartiment B) d’Euronext (mnémonique : PAT) - Code ISIN : FR0011027135. Les titres de la société ne sont cotés sur aucun autre marché.

COURS DE L’ACTION PATRIMOINE & COMMERCE SUR LES 12 DERNIERS MOIS
Source : Euronext

8.2. Capital

Le capital au 30 juin 2026 se décompose de la façon suivante :

Nombre d'actions% du capitalNombre de droits de vote% droits de vote
Duval Participations 33 899 50223,95%6 855 82124,29%
Groupe Duval281 7721,73%562 4081,99%
Duval Gestion119 5110,73%239 0220,85%
Pad Invest5 0000,03%10 0000,04%
Sioul Invest5 0000,03%10 0000,04%
Marie-Dominique Duval29 4880,18%52 5080,19%
Nicolas Boucon2 6350,02%5 2700,02%
Louis-Victor Duval3 5710,02%7 1420,03%
Pauline Boucon Duval14 2240,09%18 4480,07%
Eric Duval36 9360,23%53 9370,19%
Duval Investissements et Participations10,00%20,00%
Sous-total "Famille Eric Duval"4 397 64027,00%7 814 55827,69%
Predica3 091 33818,98%6 182 67621,90%
Banque Populaire Val de France1 549 1059,51%3 098 21010,98%
Pentagone Holding821 1785,04%1 642 3565,82%
Eurepa Dev SA438 6442,69%877 2883,11%
Philippe Vergely6500,00%1 3000,00%
Marie-Noëlle Vergely10,00%20,00%
Sous-total "Famille Vergely"1 260 4737,74%2 520 9468,93%
Daytona1 008 6186,19%1 442 9515,11%
Sous-total "Famille Graff"1 008 6186,19%1 442 9515,11%
Crédit Agricole Centre France869 5655,34%869 5653,08%
BMR Holding522 3673,21%1 044 7343,70%
Bernard Robbe116 2420,71%232 4840,82%
Marianne Robbe50 2320,31%100 4640,36%
Sous-total "Famille Robbe"688 8414,23%1 377 6824,88%
Suravenir552 6073,39%552 6071,96%
SMA BTP (SMA BTP / SMAVIE BTP)409 8362,52%409 8361,45%
Autres actionnaires et public2 456 76615,09%3 957 43314,02%
Total16 284 789100,0%28 226 464100,0%

Note : (1) Le nombre d’actions auto-détenues par la société s’élevait à 23 950 au 30 juin 2026

A la connaissance de la société, aucun actionnaire, autre que ceux indiqués ci-dessus, ne détient plus de 5% du capital ou des droits de vote de la société au 30 juin 2026.

9. Risques et perspectives
9.1. Description des principaux risques et incertitudes pour les 6 prochains mois

Les facteurs de risques significatifs et spécifiques à Patrimoine et Commerce ont été détaillés dans le document d’enregistrement universel (URD) 2025 de la société (chapitre 4 : Facteurs de risques et gestion des risques), déposé auprès de l’AMF et consultable sur le site internet de la société.

9.2. Evènements postérieurs au 30 juin 2026

Néant.

9.3. Perspectives

Patrimoine & Commerce restera plus que jamais attentive à l’évolution de ses différents sites et de ses locataires. Le taux élevé d’occupation que connait la foncière depuis plusieurs années sur l’ensemble de son patrimoine devrait être maintenu.

II. Information financière semestrielle consolidée au 30 juin 2026

1. Etats consolidés de la situation financière
1.1. Bilan Actif
En milliers d’eurosNotes30/06/2631/12/25
ACTIFS NON COURANTS
Immeubles de placement1896 282889 720
Immobilisations corporelles et incorporelles24 9034 669
Titres mis en équivalence5 1716 218
Actifs financiers non courants31 25123 408
Impôt différé actif339340
Total des Actifs Non Courants907 946924 355
ACTIFS COURANTS
Actifs financiers courants3185745
Clients et comptes rattachés33 866 (1)25 602
Autres créances et comptes de régularisation7 7986 609
Trésorerie et équivalents de trésorerie449 75219 486
Total des Actifs Courants91 60152 442
Actifs destinés à être cédés127 8304 200
Total de l'Actif11 027 377980 997

Notes : (1) La variation des créances clients s’explique en partie par les provisions pour refacturation de la taxe foncière sur le semestre en application d’IFRIC21

1.2. Bilan Passif
En milliers d’eurosNotes30/06/2631/12/25
CAPITAUX PROPRES (Part du groupe)
Capital115 162 847158 749
Primes liées au capital115 34 66330 916
Réserve légale6 2895 218
Réserves consolidées271 311261 223
Résultat consolidé de l’exercice10 64641 942
Total des Capitaux Propres (Part du Groupe)485 756498 048
Intérêts minoritaires5 0559 871
Total des Capitaux Propres490 811507 919
PASSIFS NON COURANTS
Emprunts et dettes financières12 6373 771383 168
Dépôts de garantie139 2158 909
Autres passifs long terme157 749749
Total des passifs non courants383 735392 826
PASSIFS COURANTS
Emprunts et dettes financières12 676 95145 771
Dettes fiscales et sociales1615 9138 057
Dettes fournisseurs176 3567 217
Autres dettes1842 518 (1)19 207
Total des passifs courants141 73880 252
Passifs liés aux actifs destinés à être cédés611 093-
Total du Passif11 027 377980 997

Notes : (1) La variation des autres dettes s’explique principalement par les dividendes à payer de Patrimoine et Commerce

1.3. Etat du résultat global
En milliers d’eurosNotes6 mois 30/06/266 mois 30/06/25
Revenus locatifs830 34528 724
Charges locatives refacturées811 42010 064
Charges sur immeubles8(14 074)(12 290)
Autres produits et charges sur immeubles8(214)(413)
Loyers nets27 47726 085
Charges externes et autres taxes(3 174)(2 922)
Charges de personnel(874)(466)
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions(142)(129)
Autres produits et charges d’exploitation40(601)
Total Charges et Produits(4 150)(4 118)
Résultat Opérationnel Courant23 32721 967
Autres produits et charges opérationnels(20)15
Variation de la juste valeur sur immeubles de placement1(4 455)(3 443)
Quote part des sociétés mises en équivalence(185)(273)
Résultat Opérationnel18 66718 266
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie93338
Coût de l’endettement financier brut(8 168)(6 866)
Coût de l’Endettement Financier Net6(8 075)(6 528)
Autres produits et charges financiers (1)(25)49
Impôts sur les résultats(88)(36)
Résultat Net10 47911 751
Intérêts minoritaires(167)(345)
Résultat Net (Part du Groupe)10 64612 096
Résultat par action0,66 (1)0,76 (2)
Résultat dilué par action0,660,76
Résultat Net10 47911 751
Sous-total des éléments du résultat global recyclables en résultat--
Sous-total des éléments du résultat global non recyclables en résultat--
Résultat Global10 47911 751
Dont : - part du groupe10 64612 096
- part des intérêts minoritaires(167)(345)
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation16 158 27815 888 339

Notes : (1) Sur la base du nombre d’actions moyen sur la période du 1er janvier au 30 juin 2026
(2) Sur la base du nombre d’actions moyen sur la période du 1er janvier au 30 juin 2025

1.4. Tableau des flux de trésorerie
En milliers d’eurosNotes6 mois 30/06/266 mois 30/06/25
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE
Résultat net consolidé des activités poursuivies10 47911 751
Retraitements :
Elimination du résultat et des dividendes des sociétés mises en équivalence185273
Dotations nettes aux amortissements et provisions142147
Dépréciation des écarts d'acquisition(1)3 525-
Actions gratuites attribuées35936
Solde net des ajustements de valeur des immeubles de placement14 4553 443
Profits / pertes des ajustements de valeur sur les autres actifs et passifs42(34)
Résultat de cession(1)(3 525)13
Coût de l’endettement financier net68 0756 528
Charge d’impôt (y compris impôts différés)8836
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et avant impôt23 82522 193
Impôts versés(396)(129)
Variation du besoin en fonds de roulement (net des variations de provisions) lié à l’activité(1 260)(2 414)
Flux Net de Trésorerie Généré par l’Activité22 16919 650
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Acquisitions d’immobilisations incorporelles et corporelles(2 626)(265)
Cessions d’immobilisations incorporelles et corporelles (2)4 4845 304
Variation des prêts et créances financières consentis(8)(22)
Dividendes reçus(0)(0)
Incidence des variations de périmètre(1)101(1 001)
Variation des comptes courants de sociétés mises en équivalence(0)(3 132)
Flux Net de Trésorerie Lié aux Opérations d'Investissement1 951884
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
Augmentation de capital (3)10 000-
Augmentation / diminution des actions propres1.5(1 076)(435)
Souscriptions d’emprunts624 80210 297
Remboursements d’emprunts6(17 374)(14 640)
Remboursement lié au passif locatif6(3 405)(2 494)
Intérêts financiers nets versés6(7 129)(6 699)
Variations des comptes courants6211490
Flux Net de Trésorerie Lié aux Opérations de Financement6 029(13 481)
Variation de Trésorerie30 1497 053
Trésorerie d’ouverture19 48618 807
Trésorerie de clôture49 63525 860
Variation de Trésorerie30 1497 053

Notes : (1) Opération sur le capital de Cherbourg Invest et changement de méthode de consolidation
(2) Cessions d’immeubles à Hénin Beaumont et à Piennes
(3) Augmentation de capital souscrite par le groupe SMABTP

1.5. Tableau de variation des capitaux propres
En milliers d’eurosCapitalPrimesRéserve légaleRéserves consolidées et autres réservesRésultat de l’exerciceTotal part GroupeIntérêts minoritairesTotal Capitaux propres consolidés
Situation nette consolidée au 01/01/26158 74930 9165 218261 22341 942498 0489 871507 919
Résultat de la période----10 64610 646(167)10 479
Résultat global de la période----10 64610 646(167)10 479
Affectation résultat--1 07140 871(41 942)---
Distribution de dividendes-(2 155)-(20 466)-(22 621)(125)(22 746)
Augmentation de capital par création de titres4 0985 902---10 000-10 000
Actions gratuites attribuées---359-359-359
Actions propres---(1 076)-(1 076)-(1 076)
Variation de périmètre(1)---(9 600)-(9 600)(4 524)(14 124)
Situation nette consolidée au 30/06/26162 84734 6636 289271 31110 646485 7565 055490 811
En milliers d’eurosCapitalPrimesRéserve légaleRéserves consolidées et autres réservesRésultat de l’exerciceTotal part GroupeIntérêts minoritairesTotal Capitaux propres consolidés
Situation consolidée au 01/01/25159 72437 4964 352235 95140 965478 48811 043489 531
Résultat de la période41 94241 942(998)40 944
Affectation résultat86640 099(40 965)--
Dividendes versés(5 431)-(16 403)(21 834)(174)(22 008)
Réduction de capital par annulation d'actions(975)(1 149)2 124--
Actions gratuites attribuées404404404
Actions propres(952)(952)(952)
Situation consolidée au 31/12/25158 74930 9165 218261 22341 942498 0489 871507 919

(1) Opération sur le capital de Cherbourg Invest et changement de méthode de consolidation

2. Notes annexes à l’information financière consolidée résumée
2.1. Principales hypothèses retenues pour l’élaboration de l’information financière consolidée
a. Référentiel comptable

Les comptes consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne, relative à l’information financière intermédiaire. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2025.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont été arrêtés par la Gérance en date du 21 juillet 2026, et présentés pour observations au Conseil de Surveillance du 22 juillet 2026.
L’ensemble des textes adoptés par l’Union européenne est disponible sur le site internet de la Commission européenne à l’adresse suivante :
https://ec.europa.eu/commission/index en

b. Normes comptables

Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l’Union Européenne et en vigueur au 30 juin 2026.
Ce référentiel comprend les normes IFRS 1 à 17 et les normes IAS 1 à 41, ainsi que leurs interprétations telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.
Les principes et méthodes comptables retenus pour les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2026 sont identiques à ceux utilisés dans la présentation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2025, à l’exception des normes ayant une incidence spécifique sur les comptes intermédiaires et l’entrée en vigueur des normes et interprétations suivantes applicables au 1er janvier 2025 :

  • Les amendements à IFRS 7 et IFRS 9 sont sans incidence sur la période.

Les normes et interprétations adoptées par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2026, n'ont pas donné lieu à une application anticipée.

c. Estimations déterminantes

Les estimations qui sont continuellement mises à jour par les experts ou les salles de marché, sont fondées sur les informations historiques et sur d’autres facteurs, notamment les anticipations d’événements futurs jugés raisonnables au vu des circonstances. Ces estimations et hypothèses portent notamment sur les éléments suivants :

  • Evaluation des immeubles
    L’ensemble du patrimoine du Groupe a fait l’objet d’une expertise réalisée par la société Cushman & Wakefield (C&W).

Dans le cadre de sa mission, l’expert s’est référé aux règles préconisées par l’Association Française des Sociétés d’Expertise Immobilière (AFREXIM) et par la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
L’expert utilise des hypothèses de flux futurs et de taux qui ont un impact direct sur les valeurs et a retenu les taux de capitalisation moyen suivants :

TAUX DE CAPITALISATION (SUR VALORISATION HORS DROITS D'ENREGISTREMENT ET HORS ACTIFS DESTINES A ETRE CEDES)
30/06/2631/12/25
min.6,4%6,4%
max.12,6%12,5%
Total7,5%7,5%

Note : Le taux de capitalisation présenté ci-dessus est calculé sur la base des loyers bruts annualisés au 30 juin 2026 et 31 décembre 2025 (ou de la valeur locative de marché en cas de vacance).

  • Juste valeur des dérivés et des autres instruments financiers
    La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif (tels que les dérivés négociés de gré à gré) a été évaluée par des actuaires.
    La mesure des instruments dérivés est réalisée à partir de données dérivées de prix observables directement sur des marchés actifs et liquides (second niveau de la hiérarchie des justes valeurs).
2.2. Evénements significatifs au 30 juin 2026
a. Cessions du 1er semestre

Au cours du 1er semestre 2026, Patrimoine et Commerce a poursuivi sa politique de rotation d’actifs non stratégiques avec la cession d’un ensemble immobilier à Hénin-Beaumont (59) ainsi qu’un actif commercial à Piennes (54), pour un montant global de 4,2m€, en ligne avec les valeurs d’expertise.

b. Distribution du dividende 2025 de 1,40€ par action

L’Assemblée Générale, qui s’est tenue le 11 juin 2026, a approuvé le versement d’un dividende de 1,40€ par action.
Ce dividende sera mis en paiement le 31 juillet 2026.

c. Augmentation de capital

Le groupe SMABTP a souscrit en date du 16 février 2026 aux deux augmentations de capital réservées décidées par l’assemblée générale extraordinaire réunie le 11 février 2026, pour un prix total de souscription de 10 millions d’euros. Le capital social de Patrimoine et Commerce s’élève désormais à 162.847.890 euros divisé en 16.284.789 actions.

2.3. Périmètre de consolidation

Le périmètre établi au 30 juin 2026 correspond au périmètre de la consolidation du Groupe Patrimoine & Commerce au 31 décembre 2025, à l’exception des entités Cherbourg Invest Holding et Cherbourg Invest dont les méthodes de consolidation sont passées de mise en équivalence à intégration globale.

3. Notes sur le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie
3.1. Note 1 : Immeubles de placement

Variation des immeubles de placement

En milliers d'eurosVariation
Solde net au 01/01/26889 720
Investissements2 107
Cessions(1)(1 000)
Reclassement en actifs destinés à être cédés(26 780)
Variation de périmètre(2)36 690
Effet juste valeur (résultat)(4 455)
Solde net au 30/06/26896 282
En milliers d'eurosVariation
Solde net au 01/01/25883 076
Investissements18 162
Cessions(6 050)
Reclassement en actifs destinés à être cédés(3 150)
Effet juste valeur (résultat)(2 318)
Solde net au 31/12/25889 720

Notes : (1) Cession de l’actif de Piennes
(2) Passage en intégration globale de Cherbourg Invest

Variation des actifs destinés à être cédés

En milliers d'eurosVariation
Solde net au 01/01/264 200
Cessions (1)(3 150)
Reclassement en actifs destinés à être cédés (2)26 780
Solde net au 30/06/2627 830
En milliers d'eurosVariation
Solde net au 01/01/256 250
Cessions(5 200)
Reclassement en actifs destinés à être cédés3 150
Solde net au 31/12/254 200

Notes : (1) Cession d’un ensemble immobilier à Hénin Beaumont
(2) Ensembles immobiliers en Martinique, à Saint Priest, à Chenove et à Frouard

3.2. Note 2 : Autres immobilisations
En milliers d’eurosDroits d'utilisationAutres immobilisations corporellesAutres immobilisations incorporellesImmobilisations en coursAmortissement / droit d'utilisationAmortissement / autres immo.Amortissement / autres immo. Incorp.Total
Solde au 01/01/264 873158782(376)(35)(31)4 669
Augmentations-76346--(46)-376
Reclassement-2-(2)-(0)-(0)
Amortissements----(120)(5)(17)(142)
Solde Net au 30/06/264 873236424(0)(496)(86)(48)4 903
En milliers d’eurosDroits d'utilisationAutres immobilisations corporellesAutres immobilisations incorporellesImmobilisations en coursAmortissement / droit d'utilisationAmortissement / autres immo.Amortissement / autres immo. Incorp.Total
Solde au 01/01/255 11830427(0)(515)(221)(27)4 686
Augmentations416-6566---547
Reclassement-(146)(14)(64)-21014(0)
Diminutions--------
Réévaluation(661)---389--(272)
Amortissements----(250)(24)(18)(292)
Solde Net au 31/12/254 873158782(376)(35)(31)4 669
3.3. Note 3 : Actifs financiers
En milliers d’eurosCautionnements, prêts et autres créances immobiliséesComptes courantsImputation de la quote-part négative des sociétés mises en équivalenceIntérêts courus sur comptes courantsInstruments financiersTotal des actifs financiers
Solde net au 01/01/2620822 996-58336624 153
Augmentations-(0)-(0)-(0)
Variation de périmètre(1)-(22 173)(583)--(22 756)
Variation des actions propres8----8
Diminutions(0)----(0)
Autres variations non cash-(84)---(84)
Solde au 30/06/26216739-04811 436
En milliers d’eurosCautionnements, prêts et autres créances immobiliséesComptes courantsImputation de la quote-part négative des sociétés mises en équivalenceIntérêts courus sur comptes courantsInstruments financiersTotal des actifs financiers
Solde net au 01/01/2510819 899(9 621)020610 592
Augmentations43 183-0-3 187
Variation des actions propres97----97
Diminutions(1)----(1)
Autres variations non cash-(86)9 621583-10 118
Effet juste valeur (résultat)----160160
Solde au 31/12/2520822 996-58336624 153

(1) Passage en intégration globale de Cherbourg Invest Holding

3.4. Note 4 : Trésorerie et équivalents de trésorerie
En milliers d’euros30/06/2631/12/25
Valeurs mobilières de placement--
Disponibilités49 75219 486
Trésorerie et équivalents (actifs)49 75219 486
Concours bancaires courants(117)-
Total (net actif / passif)49 63519 486
3.5. Note 5 : Capital et primes liées au capital
En milliers d’eurosNombre d’actions ordinairesValeur nominale de l’action (€)Montant du capitalValeur de la prime d’émissionTotal
Solde au 31/12/2415 972 45810,00159 72437 496197 220
Distribution de dividendes--(5 431)(5 431)
Solde au 30/06/2515 972 45810,00159 72432 065191 789
Réduction de capital par annulation d'actions propres(97 505)10,00(975)(1 149)(2 124)
Solde au 31/12/2515 874 95310,00158 74930 916189 665
Augmentation de capital409 836104 0985 90210 000
Distribution de dividendes--(2 155)(2 155)
Solde au 30/06/2616 284 78910,00162 84734 663197 510
3.6. Note 6 : Emprunts et dettes financières

Emprunts et dettes financières (courant et non courant)

En milliers d’eurosEmprunts obligatairesEmprunts auprès des établissements de créditPassif locatif lié au crédit-bailPassif locatifConcours bancaires courantsComptes courantsTotal dettes financières
Solde au 01/01/2635 563358 74820 2704 594-9 764428 939
Variations "Cash"
Augmentations-24 802 (1)---21125 013
Diminutions-(17 374) (2)(3 326) (2)(79)--(20 779)
Variations "non Cash"
Augmentations1 018186--1 1251 330
Diminutions-(245)---(13)(258)
Juste valeur-9166---157
Variation de périmètre-2 796 (3)24 500 (3)-117 (3)-27 413
Reclassement en passifs liés à des actifs destinés à être cédés-(11 093)----(11 093)
Solde au 30/06/2636 581357 91141 5104 51511810 087450 722

Notes : (1) Correspond aux nouveaux financements de Bourg en Bresse, Lempdes, Istres, Witten et Massieux
(2) Correspond à l’amortissement de la dette et du passif locatif lié au crédit-bail
(3) Passage en intégration globale de Cherbourg Invest
La poursuite de l'arbitrage d'actifs non stratégiques ou le refinancement d'un ou plusieurs actifs permettront de faire face aux échéances de financement.

Instruments financiers

Le Groupe Patrimoine & Commerce a contracté des instruments financiers (SWAP ou autres) pour un montant global couvert de 73,2 millions d’euros au 30 juin 2026. Ils ne sont pas considérés sur le plan comptable comme des instruments de couverture, l’option pour la comptabilité de couverture restant optionnelle avec l’application d’IFRS 9.
La variation de juste valeur entre le 31 décembre 2025 et le 30 juin 2026 se traduit par un produit de 115 milliers d’euros, enregistré au compte de résultat.

Coût de l’endettement financier net
En milliers d’euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25
Total des Produits de Trésorerie et Equivalents93338
- Intérêts sur opérations de financement(7 966)(6 945)
- Intérêts en comptes courants(198)87
- Agios(4)(8)
Total des Coûts de l’Endettement Financier Brut(8 168)(6 866)
Total Endettement Financier Net(8 075)(6 528)
Intérêts courus946(171)
Total Intérêts Financiers Nets versés(7 129)(6 699)

Le coût moyen des opérations de financement s’élève à 3,11 % sur le semestre (contre 2,87 % sur le 1er semestre 2025).

3.7. Note 7 : Autres passifs long terme
En milliers d’euros30/06/2631/12/25
Provisions pour retraites6666
Provisions litige clients600600
Autres provisions8383
Total749749
3.8. Note 8 : Loyers nets
En milliers d’euros6 mois 30/06/266 mois 30/06/25
Chiffre d'affaires41 76538 788
Loyers bruts (1)30 33828 728
Droits d'entrée, honoraires de syndic et autres7(4)
Revenus locatifs30 34528 724
Charges locatives(2 244)(2 042)
Assurances(397)(413)
Entretien(2 077)(1 517)
Honoraires de gestion locative(1 554)(1 496)
Impôts et taxes(7 802)(6 822)
Charges sur immeubles(14 074)(12 290)
Refacturations de charges locatives4 8844 132
Refacturations de taxes6 5365 932
Autres produits et charges sur immeubles (2)(214)(413)
Loyers nets27 47726 085

Notes : (1) La hausse des loyers bruts est portée essentiellement par les mouvements de périmètre
(2) Correspond principalement aux dépréciations, reprises et pertes sur créances

3.9. Note 9 : Transaction avec des parties liées

Monsieur Eric Duval est :

  • Gérant de Patrimoine & Commerce,
  • Gérant de Duval Investissements et Participations (actionnaire de Patrimoine & Commerce),
  • Co-gérant de Duval Participations 3 (principal actionnaire de Patrimoine & Commerce),
  • Co-gérant de Duval Participations (actionnaire de Patrimoine & Commerce),
  • Associé et Président de Groupe Duval,
  • et le dirigeant d’une grande majorité des sociétés filiales de Patrimoine & Commerce.

Les principales transactions avec des parties liées sont présentées ci-dessous :

a. Services rendus par Groupe Duval

Au cours du premier semestre 2026, Groupe Duval a assuré les services suivants pour le compte de Patrimoine & Commerce et de ses filiales :

  • Assistance comptable pour une charge par société variable selon la complexité de la mission. La charge correspondante dans les comptes consolidés s’élève à 0,34 million d’euros (contre 0,31 million sur la période comparable allant du 1er janvier au 30 juin 2025) ;
  • Assistance consolidation, pour une charge sur la période de 0,04 million d’euros (contre 0,04 million sur la période comparable allant du 1er janvier au 30 juin 2025)
  • Assistance juridique, pour une charge par société variable selon la complexité de la mission. La charge correspondante dans les comptes consolidés s’élève à 0,10 million d’euros (contre 0,10 million d’euros sur la période comparable allant du 1er janvier au 30 juin 2025) ;
  • Gestion locative (property management), pour les sociétés détentrices d’actifs immobiliers, pour une charge correspondant à un pourcentage des loyers. Le montant correspondant dans les comptes consolidés s’élève à 1,53 million d’euros sur le premier semestre (contre 1,50 million d’euros sur la période comparable allant du 1er janvier au 30 juin 2025). Tout ou partie de ces charges est refacturé aux locataires selon les stipulations de chaque bail ;
  • Prestations techniques en matière d’asset management et d’exécution des décisions prises par les sociétés (aux termes de conventions d’assistance technique conclues avec les sociétés détenues à 100% par Patrimoine & Commerce). La rémunération correspondante a été fixée à 4% HT du montant du revenu locatif HT, soit 1,11 million d’euros sur le semestre écoulé (contre 1,08 million d’euros sur la période comparable allant du 1er janvier au 30 juin 2025).
b. Rémunération statutaire de la gérance

Conformément aux dispositions statutaires de Patrimoine & Commerce, la gérance a été rémunérée à hauteur de 0,2 million d’euros au titre de sa rémunération fixe pour le semestre.

c. Avance en compte courant d’associé

L'OPCI Predica Commerces, actionnaire de Patrimoine & Commerce et de la SAS Ville du Bois Invest, a réalisé des avances en compte courant d'associé à la SAS Ville du Bois Invest pour un montant de 9,6 millions d'euros au 30 juin 2026.

3.10.Note 10 : Evénements postérieurs à la clôture

Néant

III. Attestation de responsabilité du rapport

Attestation de la personne assumant la responsabilité du rapport financier semestriel
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité du rapport financier semestriel ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.
Fait à Paris, le 30 septembre 2026,
Eric Duval
Gérant

IV. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Patrimoine et Commerce
Période du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l’article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société Patrimoine et Commerce relatifs à la période du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité de la Gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalie significative obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalie significative de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.

Fait à Saint-Grégoire et Paris, le 30 septembre 2026
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton
Membre français de Grant Thornton International
Kristell Dicharry
Associée
A4 Partners
Membre de lacyme
Florence Lenoir
Associée

Notes

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