Rapport financier semestriel

Société anonyme au capital de 280 648 620 euros
Siège social : 67 rue arago, - 93400 Saint-Ouen-sur-Seine
444 346 795 RCS BOBIGNY

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2026

Les communiqués de la Société, les rapports annuels comprenant notamment les informations financières historiques et les comptes consolidés de la Société sont accessibles sur le site Internet de la Société à l’adresse suivante : www.nexity.group, et une copie peut en être obtenue au siège de Nexity, 67, rue Arago – 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS DU 1ER SEMESTRE 2026

1. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RESULTAT DU 1ER SEMESTRE
   1. FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2026
   2. TABLEAUX DE SYNTHÈSE DES COMPTES DU GROUPE AU 30 JUIN 2026
   3. ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2026
   4. RÉSULTATS CONSOLIDÉS – IFRS
   5. PERSPECTIVES 2026 CONFIRMÉES
   6. ÉVÈNEMENT POST-CLOTURE DU 30 JUIN 2026
   7. ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE
   8. PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS EST EXPOSÉ LE GROUPE
2. ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS DU 1ER SEMESTRE 2026
   1. ÉTATS DE SYNTHÈSE
   2. NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
   3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
3. ATTESTATION DU RESPONSABLE

MESSAGE DE VÉRONIQUE BÉDAGUE, PRÉSIDENTE-DIRECTRICE GÉNÉRALE

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RESULTAT DU 1ER SEMESTRE

1. 1.1 FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2026
2. 1.2 TABLEAUX DE SYNTHÈSE DES COMPTES DU GROUPE AU 30 JUIN 2026
3. 1.3 ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2026
   1. 2.1.1 AMÉNAGEMENT ET PROMOTION
   2. 2.1.2 SERVICES
4. 1.4 RÉSULTATS CONSOLIDÉS IFRS AU 30 JUIN 2026
5. 1.5 PERSPECTIVES 2026 CONFIRMÉES
6. 1.6 ÉVÈNEMENT POST-CLOTURE DU 30 JUIN 2026
7. 1.7 ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE
8. 1.8 PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS EST EXPOSÉ LE GROUPE

1.1 FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2026

Un premier semestre 2026 en ligne avec la trajectoire du Groupe

• ROC à 12 M€ au 30 juin : poursuite de la recomposition des marges de l’aménagement et promotion, contribution récurrente des activités d’exploitation et effets du plan d’économies de coûts
• ~3 900 réservations sur le S1 2026 : Indicateurs commerciaux mieux orientés que le marché (-9% au détail vs. -15% pour le marché¹) dans le contexte d’une offre commerciale en repli de -9% vs. Dec 2025 lié à notre sélectivité assumée
• Liquidité solide supérieure à 560 M€ à fin juin

Le New Nexity en action

• 2 projets d’envergure de requalification de sites commerciaux (Carrefour Lomme et première opération avec Immo Mousquetaires à Villeneuve Loubet) : Confirmation du savoir-faire de Nexity dans la régénération urbaine
• Pivot continu vers une offre commerciale de qualité, abordable et bas carbone, en adéquation avec la demande des clients
• Partenariat² stratégique avec BPCE dans la distribution de logements neufs : soutenir la production et l’acquisition de logements et augmenter ainsi la part de marché du Groupe dans la distribution

Un cap clair et inchangé

• Des fondamentaux solides :
  • Un bilan dérisqué et désendetté : DFN au 30 juin 2026 équivalente au 30 juin 2025
  • Un pipeline représentant 5 ans d’activité, dont 42 000 logements sous promesse à nos marges d’engagement cible Groupe de 7 %
• Une trajectoire de réduction du levier d’endettement balisée : amélioration de la rentabilité opérationnelle et discipline financière

Guidance 2026 confirmée³

• Amélioration de la rentabilité opérationnelle avec un ROC New Nexity⁴ en hausse sur 2026
• Poursuite de la baisse du ratio de levier⁵ avec le retour le plus rapidement possible à un niveau inférieur à 3,5x au plus tard en 2027

CHIFFRES CLÉS

1 Source Adéquation – période janvier – juin 2026
2 Cf. communiqué ad ’hoc du 2 juillet 2026 sur l’entrée en négociations exclusives entre Nexity et BPCE
3 Sous réserve de la non-détérioration de l’environnement macro-économique
4 Périmètre New Nexity – hors activités cédées et activité à l’international (en gestion extinctive)
5 Niveau de ratio de levier d’endettement intégré dans les covenants bancaires : <7x à fin 2026 et ≤3,5x à fin 2027

1.2 TABLEAUX DE SYNTHÈSE DES COMPTES DU GROUPE AU 30 JUIN 2026

Compte de résultat consolidé résumé

Bilan consolidé simplifié

1.3 ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2026

Les indicateurs d’activité du premier semestre s’inscrivent dans un contexte d’attentisme pour nos clients, alors que les mesures de soutien annoncées par le gouvernement en début d'année, en faveur de l'investissement locatif notamment avec le dispositif Jeanbrun, n'ont pas produit d’effet encore significatif sur la période, comme anticipé.

1.3.1 AMÉNAGEMENT ET PROMOTION

Aménagement et Promotion Immobilier Résidentiel

L’offre commerciale à fin juin 2026 s’élève à 4 947 lots. Elle est en baisse de 9% vs. décembre 2025 et de 6% vs. juin liée notamment à la poursuite assumée de la sélectivité accrue et à une dynamique de lancements concentrée sur le deuxième semestre 2026.

• La qualité d'implantation de l’offre commerciale est solidement établie avec 93% des lots disponibles à la vente situés en zones tendues à forte demande Abis / A et B1, une contribution en hausse de 17 pts vs. 2022.
• L’offre commerciale apparaît ainsi bien adaptée aux conditions actuelles du marché, comme en témoignent :
  • Un taux de pré commercialisation élevé, atteignant 74 % pour les opérations lancées sur la période ;
  • La stabilité du délai d’écoulement, maintenu à 5 mois (vs. un délai d’écoulement pour le marché à fin 2025 de plus de 206 mois) ;
  • Un volume de logements achevés invendus toujours non significatif.

Activité commerciale :
Nexity a enregistré un total de 3 858 réservations sur la période.

• Les ventes au détail ont représenté sur le premier semestre 2 230 réservations, en recul de -9% en volume dans un marché en repli de 15%⁷ sur la même période.
  • A noter la bonne dynamique des investisseurs : +16% à 1 127 réservations intégrant la montée en puissance du dispositif Jeanbrun mis en place sur le T1 avec ~200 réservations sur la période
  • Les ventes accédants (-26%) ont été pénalisées sur la période par le contexte de fortes incertitudes et l’attentisme de la part des clients
• Les ventes en bloc, non linéaires sur l’année, ont représenté sur la période un volume de 1 628 lots. Pour rappel, le T4 2025, avait représenté 3 800 lots et 51% des ventes en bloc de l'année 2025.

Par ailleurs, l’activité aménagement a représenté près de 550 réservations de terrains à bâtir sur le semestre, représentant 51 M€.

Indicateurs avancés :

• Le backlog s’élève à fin juin à 3,6 Md€, soit l’équivalent de 1,6 année d’activité.

Pour rappel, le potentiel d’activité hors aménagement représentait à fin décembre 2025 l’équivalent de 42 000 logements, 3,5 années d’activité, soit un pipeline rentable et recalibré aux conditions de marché de près de 13 Md€ au total.

Ce potentiel arrêté à fin 2025 n’intègre pas encore les premières contributions du partenariat avec Carrefour dont le premier permis de construire a été obtenu à Lomme (59). Ce projet prévoit la revalorisation et la renaturation d’une friche de plus de 8 000 m², avec le développement de près de 430 logements, dont 120 logements familiaux, commercialisés majoritairement en bloc et une résidence étudiante de 300 lots, et 2 500m² de pleine terre. Sur ce projet, près de 400 ventes en bloc ont d’ores et déjà été signées à date, dont 300 dès la fin juin et donc déjà intégrées au backlog mentionné ci-dessus. Pour rappel, le chiffre d’affaires à terminaison sur une dizaine d’années d’activité à venir est estimé à plus de 2 Md€

6 Données FPI 7 Source Adéquation

Aménagement et Promotion Immobilier Tertiaire

Dans un contexte de marché toujours en bas de cycle, Nexity enregistre un niveau limité de prises de commande de 16 M€, principalement concentrées en régions.

La démarche du Groupe en matière de diversification des actifs tertiaires se poursuit, avec une bonne dynamique dans les appels à projets, couvrant une large typologie de biens : hôtels, cinémas, hôpitaux, centres régionaux, etc. et également l’activité de contractant général.

Le backlog s’élève à fin juin 2026 à 56 M€.

Aménagement et Promotion : performances financières du premier semestre 2026

Le chiffre d’affaires de l’activité Aménagement et Promotion, hors activité à l'International atteint 857 M€ sur le premier semestre 2026, en recul de 22% par rapport au premier semestre 2025. Cette évolution reflète principalement et conformément à nos anticipations :

• La baisse embarquée depuis 2022 de l’activité en immobilier Résidentiel, du fait du mécanisme de reconnaissance du chiffre d'affaires à l'avancement
• Un rechargement limité du backlog en immobilier tertiaire depuis 3 ans

Pour rappel, le chiffre d'affaires des activités de promotion est reconnu selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculé sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des coûts stockables engagés.

Le résultat opérationnel courant est positif à 7 M€ vs. 5 M€ au premier semestre 2025 et reflète comme attendu la recomposition des marges avec principalement la contribution à l’avancement en hausse des mises en production de nouvelles opérations aux marges d’engagement cibles⁸ depuis début 2024.

8 Marges d’engagements cibles : Détail : 9,5% / Bloc : 8% / Social : 6,5%

1.3.2 SERVICES

A la suite de la finalisation en 2025 du plan de cession des métiers de gestion avec la cession des filiales Accessite et d’hospitality Week’in, les Services sont désormais centrés sur les seules activités d’exploitation et de distribution

Performances financières du premier semestre 2026

Le chiffre d’affaires des Services sur la période est quasi stable à 198 M€ :

• Le chiffre d'affaires des activités d’exploitation représente 80% du chiffre d'affaires des Services et progresse de 9% à 158 M€, porté par des taux d’occupation toujours élevés tant sur les résidences étudiantes (97%) que les espaces de coworking (83%⁹).

  Pour rappel le parc en exploitation comprend 17 000 lots répartis dans 54 villes pour les résidences étudiantes et plus de 170 000 m² gérés¹⁰ pour les activités de coworking.

• Le chiffre d’affaires de la Distribution, représentant 20 % du chiffre d’affaires des Services, recule de 10 M€ (-21 %) à 41 M€. Cette évolution intègre un effet de base lié à la livraison du projet Carré Invalides en avril 2025 ainsi qu’à la baisse du volume d’actes enregistrés sur la période vs. S1 2025, en lien avec la baisse du marché (-15% pour les ventes au détail¹¹).

Le résultat opérationnel courant des activités de Services, hors activités cédées s’élève à 15 M€, en légère amélioration. A noter un taux de marge pour les métiers d’exploitation toujours de l’ordre de 12% et une maitrise des frais de structure pour les activités de distribution.

Projet de partenariat¹² stratégique avec BPCE dans la distribution de logements neufs et réhabilités

Nexity a annoncé le 2 juillet dernier être entré en négociations exclusives avec le Groupe BPCE en vue d’une double opération concernant leurs activités de distribution BPCE Solutions immobilières d’une part, iSelection et Perl d’autre part :

• La création d’une entreprise commune dédiée à la sélection, l’acquisition et la structuration d’une offre de programmes immobiliers neufs ou réhabilités en France sourcée auprès des promoteurs ;

La consolidation par BPCE des opérations de distribution réalisées par iSelection auprès des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne

9 Taux d’occupation sur les sites matures – ouverts depuis plus de 12 mois.
10 Surface totale nette des entrées / sorties
11 Données Adéquation – S1 2026
12 BPCE et Nexity procéderont aux consultations nécessaires auprès de leurs instances représentatives du personnel. La nouvelle structure commune et la réorganisation des opérations de distribution au sein des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne ont pour objectif d’être opérationnelles au plus tard le 1er janvier 2027.

1.4 RÉSULTATS CONSOLIDÉS - IFRS

Compte de résultat consolidé simplifié au 30 juin 2026

Bilan consolidé simplifié au 30 juin 2026

Endettement net consolidé au 30 juin 2026

L’endettement net du Groupe avant obligations locatives s’élève à 394M€, en hausse limitée de 66 M€ vs. fin 2025, en ligne avec la saisonnalité de l’activité (endettement net en légère baisse vs. Juin 2025).

La variation de l’endettement intègre notamment un cash-flow libre opérationnel en amélioration de 22 M€ à (52) M€, et une bonne maitrise des charges financières.

Tableau simplifié des flux de trésorerie au 30 juin 2026

1.5 GUIDANCE 2026 CONFIRMÉE

Sous réserve de la non-détérioration de l’environnement macro-économique, la guidance communiquée en février dernier pour l’ensemble de l’exercice 2026 est confirmée :

• Amélioration de la rentabilité opérationnelle avec un ROC New Nexity¹³en hausse sur 2026
• Poursuite de la baisse du ratio de levier¹⁴ avec le retour le plus rapidement possible à un niveau inférieur à la cible de 3,5x au plus tard en 2027

1.6 ÉVÈNEMENTS POST CLÔTURE DU 30 JUIN 2026

Le 2 juillet 2026, le groupe a annoncé l’entrée en négociations exlusives avec le groupe BPCE en vue d’une double opération concernant leurs activités de distribution : BPCE Solutions immobilières d’une part, iSelection et Perl d’autre part :

• La création d’une entreprise commune détenue dédiée à la sélection, l’acquisition et la structuration d’une offre de programmes immobiliers neufs ou réhabilités en France sourcée auprès des promoteurs.
• La consolidation par BPCE des opérations de distribution réalisées par iSelection auprès des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, le Groupe BPCE souhaitant, dans le cadre de son projet stratégique Vision 2030, renforcer sa capacité de distribution de produits immobiliers dans ses réseaux bancaires.

L’entreprise commune aura vocation à sourcer et structurer auprès des promoteurs immobiliers une offre de logements neufs ou réhabilités destinés aux investisseurs comme aux accédants à la propriété, diffusée via deux accords de distribution : au sein des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne par l’intermédiaire de BPCE Solutions immobilières, et à travers les réseaux partenaires d’iSelection et de Perl, parmi lesquels figurent des acteurs majeurs de la banque￾assurance, de la gestion de patrimoine et du courtage.

Aucun autre événement significatif ne s’est produit entre le 30 juin 2026 et le Conseil d’administration du 23 juillet 2026 arrêtant les comptes au 30 juin 2026.

1.7 ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE

Toutes les résolutions soumises au vote de l’Assemblée générale du 21 mai 2026 ont été largement adoptées à plus de 90%. Cette assemblée a également marqué le départ de Monsieur Jean-Claude Bassien, Directeur général délégué, annoncé le 25 février 2026, dont le mandat a pris fin à l'issue de la séance

1.8 PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS EST EXPOSÉ LE GROUPE

Les principaux risques et les principales incertitudes pour les 6 mois restants de l’exercice sont de même nature que ceux présentés pour l’ensemble de l’exercice et qui sont détaillés dans le chapitre 2 – Facteurs de risques et Gestion des risques du Document d’enregistrement universel déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org et www.nexity.group).

La cartographie des risques prend notamment en compte le contexte d’incertitude macroéconomique, politique et géopolitique.

2 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS DU 1ER SEMESTRE 2026

1. 2.1 ÉTAT DE SYNTHESE
   1. 2.1.1 BILAN CONSOLIDÉ
   2. 2.1.2 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ
   3. 2.1.3 ÉTAT DU RÉSULTAT NET GLOBAL CONSOLIDÉ
   4. 2.1.4 VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
   5. 2.1.5 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
2. 2.2 NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
3. 2.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE

2.1 ÉTAT DE SYNTHÈSE

2.1.1 BILAN CONSOLIDÉ

2.1.2 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

2.1.3 ÉTAT DU RÉSULTAT NET GLOBAL CONSOLIDÉ

2.1.4 VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

2.1.5 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

2.2 NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

Note 1 Présentation et faits marquants

1.1 Présentation

Nexity est un acteur immobilier intégré, présent sur les métiers de l’aménagement, de la promotion et de l’exploitation (résidences étudiantes et coworking). A travers son maillage territorial et ses filiales, Nexity est le premier opérateur urbain au service de la régénération urbaine et des territoires.

Le Groupe est implanté sur l’ensemble du territoire national, et est également présent marginalement en Europe.

Il s’organise autour des trois pôles d’activités suivantes :

• Le pôle Aménagement et Promotion, regroupant les activités suivantes :
  • la promotion Immobilier résidentiel comprenant la promotion de logements neufs et de lotissements de terrains à bâtir, la régénération urbaine en France et marginalement la promotion dans d’autres pays européens ;
  • la promotion Immobilier tertiaire, correspondant aux activités de promotion d’immeubles de bureaux, de parcs d’activités, de plateformes logistiques, de commerces et d’hôtels ;
• Le pôle Services comprenant :
  • l’exploitation (gestion de résidences étudiantes, et co-working);
  • la distribution (commercialisation de produits immobiliers);
• Le pôle Autres activités qui regroupe les activités d’investissements, et la holding.

Nexity est cotée sur le marché Eurolist de NYSE Euronext Paris.

1.2 Faits marquants

Le premier semestre 2026 a été marqué par les événements suivants :

Activité commerciale
Le Groupe enregistre 3858 réservations et surperforme versus un marché du détail en bas de cycle (-9% de ventes au détail contre-15% pour le marché. Les ventes en bloc, dont le volume n’est pas linéaire, sont en baisse de -10%.

En immobilier tertiaire, les prises de commandes atteignent 16 M€, principalement en régions. Les activités d’exploitation confirment leur résilience avec des taux d’occupation élevés

Note 2 Principes généraux

2.1 Déclaration de conformité

Les états financiers consolidés du groupe Nexity au 30 juin 2026 sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations et décisions de l’IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu’adoptées dans l’Union européenne.

Ces états financiers consolidés du 1er semestre ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu’adoptée par l’Union européenne. Ils ne comportent pas l’intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2025.

Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2026 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2025, sauf pour les points décrits en 2.2.

Les communiqués de la Société, les rapports annuels comprenant notamment les informations financières historiques et les comptes consolidés de la Société sont accessibles sur le site Internet de la Société à l’adresse suivante : www.nexity.group, et une copie peut en être obtenue au siège de Nexity, 67, rue Arago – 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.

Les états financiers consolidés du 1er semestre ont été arrêtés par le Conseil d’administration en date du 23 juillet 2026.

2.2 Nouvelles normes, interprétations et décisions de l’IFRS IC

Les évolutions des normes et décisions IFRS IC sur 2026 n’ont pas d’impact sur les comptes consolidés semestriels du groupe Nexity.

IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » :

Cette norme va remplacer la norme IAS 1 sur la présentation des états financiers et amender les normes IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie » et IAS 8 « Méthodes comptables, changements d’estimations comptables et erreurs ». ». Elle s’applique à partir des exercices comptables ouverts le 1er janvier 2027.

Elle vise à améliorer la comparabilité du compte de résultat en fixant une nouvelle présentation de cet état incluant 3 nouveaux sous totaux de charges et produits : « Exploitation », « Investissement » et « Financement » ; les sous totaux « Impôts » et « Activités abandonnées » sont conservés.

Le groupe Nexity a poursuivi ses travaux concernant la mise en place de cette norme en étudiant la classification de ses produits et charges selon les 3 nouveaux sous totaux ainsi que les adaptations de ses outils de reporting.

IFRS 18 introduit par ailleurs le concept des indicateurs de performance du management (MPM) comme étant des indicateurs, sous-totaux de produits et de charges, utilisés dans la communication financière. Le groupe devra publier des informations spécifiques sur ces MPM dans une note dédiée, en précisant leurs définitions et en effectuant des rapprochements avec les agrégats de résultat IFRS 18.

Le process d’identification des MPM est en cours sur la base des publications du groupe.

IFRS 18 sera appliquée de manière rétrospective : les périodes comparatives publiées (2026) devront donc être retraitées.

À ce stade, le Groupe n’envisage pas d’appliquer IFRS 18 de façon anticipée.

2.3 Estimations et hypothèses

Dans le cadre du processus d’établissement des comptes consolidés, l’évaluation de certains soldes du bilan et du compte de résultat nécessitent l’utilisation d’hypothèses ou appréciations fondées notamment sur les budgets des opérations immobilières. Il s’agit de la valorisation de la marge opérationnelle, des actifs non courants, de la détermination des provisions, des dépréciations des stocks et des charges à payer, ainsi que les actifs destinés à la vente et passifs associés.

D’autres postes nécessitent aussi l’utilisation d’estimations en fonction d’hypothèses sur l’évolution des plans d’affaires, ou de l’évolution des taux prévisionnels retenus : évaluation des provisions, estimations liées au goodwill, aux options de vente accordées aux actionnaires minoritaires.

Ces hypothèses, estimations ou appréciations, sont établies et revues de manière constante sur la base d’informations ou de situations existantes à la date d’établissement des comptes, et en fonction de l’expérience passée ou divers autres facteurs jugés raisonnables. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces estimations en fonction de l’évolution différente des hypothèses et des conditions de réalisation.

Les hypothèses, estimations, ou appréciations concourant à la présentation des états financiers du 30 juin 2026 ont été réalisées dans un contexte de marché toujours marqué par un environnement politico￾économique instable.

Par ailleurs, les états financiers du Groupe intègrent les effets identifiés des enjeux et risques liés aux changements climatiques. Compte tenu de ses activités, les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constituent un élément essentiel du développement du groupe Nexity et sont pris en compte dans ses décisions financières.

Le Groupe développe une stratégie ambitieuse pour une ville bas carbone et résiliente, participant ainsi à l’accélération de la transition environnementale du secteur de l’immobilier.

Ces engagements se matérialisent dans les comptes par :

• La prise en compte dans les budgets des opérations de promotion immobilières des coûts liés au respect de certains critères dans la conception et la construction des bâtiments ;
• Les modalités d’évaluation des goodwills qui se basent sur les projections des marges cibles des opérations, intégrant les coûts décrits ci￾dessus,
• Une prise en compte d’un critère lié à la réduction de l’empreinte carbone dans les objectifs de rémunérations variables des dirigeants et des plans d’actions gratuites.

La prise en compte du risque climat n’a pas représenté un enjeu particulier pour l’établissement des comptes.

Note 3 Périmètre de consolidation et regroupements d’entreprises

3.1 Périmètre de consolidation

3.1.1 Périmètre au 30 juin 2026

3.1.2 Variation du périmètre

Le nombre de sociétés consolidées est passé de 1.768 sociétés à 1.771au 30 juin 2026.

La déconsolidation de 9 sociétés s’explique notamment par la cession de 2 sociétés mise en equivalence Urban Campus et de Boson Project ainsi que par la sortie des programmes immobiliers terminés et devenus sans activité.

13 sociétés sont entrées dans le périmètre de consolidation au cours de l’exercice.

Il s’agit principalement de sociétés créées pour servir de supports de programme aux opérations immobilières du Groupe.

Le Groupe réalise ses nouveaux projets immobiliers dans des sociétés multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de créations.

3.2 Résultat opérationnel non courant

Au 30 juin 2026, le résultat opérationnel non courant est de -12,2 millions d’euros.

3.3 Détail des acquisitions de sociétés dans le tableau des flux de trésorerie consolidés

Les acquisitions de sociétés portant des actifs servant de support aux activités de promotion et ne correspondant pas à des regroupements d’entreprise selon IFRS 3, sont retraitées en mouvement de l’activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de trésorerie

3.4 Détail des cessions de sociétés dans le tableau des flux de trésorerie consolidés

Les cessions 2026 correspondent à l’encaissement du produit de cession de Boson Project et Urban Campus.

Les cessions 2025 correspondent à l’encaissement du solde du prix des titres de Nexity Property Management et de la participation mise en équivalence (Bien’ici) cédés fin 2024.

En outre, les cessions de sociétés portant des actifs servant de support aux activités de promotion et ne correspondant pas à des regroupements d’entreprise selon IFRS 3, pour lesquelles la norme IFRS 15 s’applique, sont retraitées en mouvement de l’activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de trésorerie.

Note 4 Information sectorielle

4.1 Définition des secteurs

4.1.1 Ventilation par secteur

AU 30 JUIN 2026

AU 30 JUIN 2025

2.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE

Période du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Nexity, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2026, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

II - Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Les commissaires aux comptes
Paris La Défense, le 23 juillet 2026 Levallois-Perret, le 23 juillet 2026
KPMG AUDIT IS SAS FORVIS MAZARS SA
Stéphanie MILLET Olivier THIREAU
Associée Associé

3 Situation semestrielle au 30 juin 2026

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Saint-Ouen, le 23 juillet 2026
Véronique Bédague
Présidente-Directrice Générale

Notes

1. Source Adéquation – période janvier – juin 2026.
2. Cf. communiqué ad ’hoc du 2 juillet 2026 sur l’entrée en négociations exclusives entre Nexity et BPCE.
3. Sous réserve de la non-détérioration de l’environnement macro-économique.
4. Périmètre New Nexity – hors activités cédées et activité à l’international (en gestion extinctive).
5. Niveau de ratio de levier d’endettement intégré dans les covenants bancaires : <7x à fin 2026 et ≤3,5x à fin 2027.
6. Source Adéquation.
7. Marges d’engagements cibles : Détail : 9,5% / Bloc : 8% / Social : 6,5%.
8. Taux d’occupation sur les sites matures – ouverts depuis plus de 12 mois.
9. Surface totale nette des entrées / sorties.
10. Données Adéquation – S1 2026.
11. BPCE et Nexity procéderont aux consultations nécessaires auprès de leurs instances représentatives du personnel. La nouvelle structure commune et la réorganisation des opérations de distribution au sein des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne ont pour objectif d’être opérationnelles au plus tard le 1er janvier 2027.
12. ROC New Nexity – hors activités cédées et activités à l’international (en gestion extinctive).
13. Niveau de ratio de levier d’endettement intégré dans les covenants bancaires : <8,5x à fin 2025, <7x à fin 2026 et ≤3,5x à fin 2027.