PRESS RELEASE
from SODEXO (EPA:SW)
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL PREMIER SEMESTRE 2026
Communiqué
de presse
Issy-les-Moulineaux, 10 avril 2026 (7h00)
Sodexo (Euronext Paris FR 0000121220-OTC: SDXAY)
Résultats du 1er semestre de l'exercice 2026 : nouvelle dynamique, premières actions managériales ; perspectives annuelles révisées
- Croissance interne du chiffre d’affaires de +1,7%
- Marge d’exploitation de 3,7%, en baisse de -140 points de base à taux constants, impactée à la fois par des enjeux d’exécution et par des premières actions managériales
- Perspectives révisées pour l’exercice 2026 tenant compte des conditions opérationnelles actuelles :
- Une croissance interne du chiffre d'affaires entre +0,5% et +1%
- Une marge d’exploitation entre 3,2% et 3,4%
- La feuille de route et les ambitions à moyen terme seront présentées lors d'un Investor update à Paris le 16 juillet 2026
Lors de la réunion du Conseil d'Administration du 9 avril 2026, présidée par Sophie Bellon, le Conseil a arrêté les comptes consolidés de Sodexo du 1er semestre de l’exercice 2026, clos le 28 février 2026.
Chiffres clés pour le 1er semestre de l'exercice 2026
| (en millions d'euros) | S1 2026 | S1 2025 | VARIATION | VARIATION À TAUX CONSTANT |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 017 | 12 475 | (3,7%) | +1,6% |
| Croissance interne | +1,7% | +3,5% | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 442 | 651 | (32,1%) | (26,5%) |
| MARGE D'EXPLOITATION | 3,7% | 5,2% | -150 bps | -140 bps |
| Autres produits et charges opérationnels | (130) | (71) | ||
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 312 | 580 | (46,2%) | (42,9%) |
| Résultat financier | (64) | (40) | ||
| Charge d'impôt | (64) | (105) | ||
| Taux effectif d'impôt(1) | 25,9% | 19,5% | ||
| RÉSULTAT NET - GROUPE(2) | 188 | 434 | (56,7%) | (54,1%) |
| Bénéfice net par action (en euros) | 1,29 | 2,98 | ||
| RÉSULTAT NET AJUSTÉ - GROUPE | 285 | 450 | (36,7%) | (31,3%) |
| Bénéfice net ajusté par action (en euros) | 1,96 | 3,08 | (36,5%) |
1.1 Performance du 1er semestre de l’exercice 2026
1.1.1 Compte de résultat consolidé
| (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 | VARIATION | VARIATION À TAUX CONSTANT |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 12 017 | 12 475 | -3,7% | +1,6% |
| Croissance interne | +1,7% | +3,5% | ||
| RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 442 | 651 | -32,1% | -26,5% |
| MARGE D’EXPLOITATION | 3,7% | 5,2% | -150 bps | -140 bps |
| Autres produits et charges opérationnels | (130) | (71) | ||
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 312 | 580 | -46,2% | -42,9% |
| Résultat financier net | (64) | (40) | ||
| Charge d’impôt | (64) | (105) | ||
| Taux effectif d'impôt(1) | 25,9 % | 19,5 % | ||
| RÉSULTAT NET(2) - GROUPE | 188 | 434 | -56,7% | -54,1% |
| Bénéfice net par action (en euros) | 1,29 | 2,98 | ||
| RÉSULTAT NET AJUSTE - GROUPE | 285 | 450 | -36,7% | -31,3% |
| Bénéfice net ajusté par action (en euros) | 1,96 | 3,08 | -36,5% |
1.1.2 Chiffre d’affaires
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR GÉOGRAPHIE
| CHIFFRE D’AFFAIRES (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 | CROISSANCE INTERNE | CROISSANCE EXTERNE | EFFET DE CHANGE | VARIATION TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amérique de Nord | 5 395 | 5 977 | -1,8% | +0,5% | -8,4% | -9,7% |
| Europe | 4 418 | 4 336 | +2,8% | +0,2% | -1,1% | +1,9% |
| Reste du Monde | 2 204 | 2 162 | +9,2% | -2,1% | -5,2% | +1,9% |
| SODEXO | 12 017 | 12 475 | +1,7% | -0,1% | -5,3% | -3,7% |
Amérique du Nord
| CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Entreprises & Administrations | 1 263 | 1 488 | -9,3% |
| Sodexo Live! | 723 | 788 | +0,3% |
| Santé & Seniors | 1 731 | 1 783 | +6,1% |
| Éducation | 1 678 | 1 918 | -4,3% |
| TOTAL AMÉRIQUE DU NORD | 5 395 | 5 977 | -1,8% |
Europe
| CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Entreprises & Administrations | 2 433 | 2 390 | +2,8% |
| Sodexo Live! | 311 | 319 | +1,1% |
| Santé & Seniors | 1 035 | 979 | +6,4% |
| Éducation | 639 | 648 | -1,6% |
| TOTAL EUROPE | 4 418 | 4 336 | +2,8% |
Reste du Monde
| CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Entreprises & Administrations | 1 900 | 1 863 | +9,1% |
| Sodexo Live! | 29 | 26 | +20,3% |
| Santé & Seniors | 178 | 173 | +11,5% |
| Éducation | 97 | 100 | +4,6% |
| TOTAL RESTE DU MONDE | 2 204 | 2 162 | +9,2% |
1.1.3 Résultat d’exploitation
| (en millions d’euros) | RÉSULTAT D’EXPLOITATION S1 2026 | VARIATION | VARIATION (HORS EFFET DE CHANGE) | MARGE D’EXPLOITATION S1 2026 | VARIATION DE MARGE | VARIATION DE MARGE (HORS EFFET DE CHANGE) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 268 | -36,5% | -29,3% | 5,0 % | -210 bps | -200 bps |
| Europe | 147 | -21,0% | -20,2% | 3,3 % | -100 bps | -90 bps |
| Reste du Monde | 72 | -15,3% | -9,8% | 3,3 % | -60 bps | -60 bps |
| Frais de siège | (45) | +7,1% | +7,1% | |||
| RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 442 | -32,1% | -26,5% | 3,7 % | -150 bps | -140 bps |
1.1.4 Résultat net
| (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 442 | 651 |
| Impact net des changements de périmètre | 6 | (5) |
| Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation | (56) | (41) |
| Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises | (17) | (17) |
| Autres | (63) | (8) |
| TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS | (130) | (71) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 312 | 580 |
| Résultat financier net | (64) | (40) |
| Résultat avant impôts et hors quote-part des entités mises en équivalence | 246 | 537 |
| Charge d'impôt | (64) | (105) |
| RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE | 188 | 434 |
| RÉSULTAT NET AJUSTE - PART DU GROUPE | 285 | 450 |
1.2 Situation financière consolidée
1.2.1 Flux de trésorerie
| (en millions d’euros) | S1 2026 | S1 2025 |
|---|---|---|
| Autofinancement(1) | 616 | 600 |
| Variation du BFR | (461) | (491) |
| Paiement de loyers IFRS 16 | (90) | (87) |
| Investissements opérationnels nets (y compris investissements clients) | (308) | (256) |
| Liquidités générées par les opérations (LGO)(2) | (243) | (234) |
| Acquisitions nettes de cessions | (256) | (72) |
| Programme de rachat d’actions | (33) | (61) |
| Dividendes versés aux actionnaires de Sodexo S.A. | (394) | (388) |
| Autres variations (dont actifs financiers, acquisitions, change) | 31 | (60) |
| (Augmentation)/réduction de l’endettement net | (895) | (815) |
1.2.2 États financiers résumés au 28 février 2026
| (en millions d’euros) | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 | (en millions d’euros) | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif non courant | 8 830 | 8 524 | Capitaux propres | 3 599 | 3 786 |
| Actif courant hors trésorerie | 4 794 | 4 234 | Participation ne donnant pas le contrôle | 10 | 13 |
| Trésorerie et équivalents | 1 176 | 2 091 | Passif non courant | 5 330 | 5 212 |
| Actifs détenus en vue de la vente | — | — | Passif courant | 5 861 | 5 838 |
| TOTAL ACTIF | 14 800 | 14 849 | TOTAL PASSIF | 14 800 | 14 849 |
| (en millions d’euros) | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 | AU 28 FEVRIER 2025 |
|---|---|---|---|
| Endettement | 4 757 | 4 777 | 4 836 |
| Endettement net | 3 582 | 2 687 | 3 416 |
| Taux d’endettement net | 99% | 71% | 85% |
| Ratio d’endettement net (Dette Nette/EBITDA) | 2,7x | 1,8x | 2,3x |
1.2.5 Effet de change
| 1 € = | TAUX MOYEN S1 2026 | TAUX MOYEN S1 2025 | TAUX MOYEN S1 2026 VS. S1 2025 | TAUX DE CLÔTURE AU 28/02/2026 | TAUX DE CLÔTURE AU 31/08/2025 | TAUX DE CLÔTURE 28/02/2026 VS. 31/08/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dollar américain (USD) | 1,171 | 1,070 | -8,6% | 1,181 | 1,166 | -1,2% |
| Livre sterling (GBP) | 0,873 | 0,834 | -4,5% | 0,876 | 0,867 | -1,1% |
| Real brésilien (BRL) | 6,260 | 6,240 | -0,3% | 6,086 | 6,325 | +3,9% |
| S1 EXERCICE 2026 | % DU CHIFFRE D’AFFAIRES | % DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION |
|---|---|---|
| Dollar américain (USD) | 43% | 66% |
| Euro (EUR) | 23% | 1% |
| Livre sterling (GBP) | 9% | 6% |
| Real brésilien (BRL) | 4% | 7% |
1.2.6 Définitions des indicateurs alternatifs de performance
| Ratios Financiers | S1 2026 | S1 2025 |
|---|---|---|
| Taux d’endettement net Dettes financières (a) – trésorerie opérationnelle (b) Capitaux propres et intérêts minoritaires | 99% | 85% |
| Ratio d’endettement net Dettes financières (a) – trésorerie opérationnelle (b) EBITDA (ajusté) sur 12 mois glissants (c) | 2,7x | 2,3x |
| Réconciliation des ratios financiers | S1 2026 | S1 2025 |
|---|---|---|
| (a) Dettes financières Emprunts et dettes financières non courants + Emprunts et dettes financières courants - Instruments financiers dérivés à l’actif DETTES FINANCIÈRES | 3 943 818 (4) 4 757 | 4 091 748 (3) 4 836 |
| (b) Trésorerie opérationnelle Trésorerie et équivalents de trésorerie - Découverts bancaires TRÉSORERIE OPÉRATIONNELLE | 1 176 (1) 1 175 | 1 423 (3) 1 420 |
| (c) EBITDA (ajusté)(1) sur 12 mois glissants Résultat d’exploitation (DMG) '+ Dépréciations et amortissements (DMG) + Étalement des Investissements clients (DMG) '- Loyers payés (DMG) EBITDA (AJUSTÉ) SUR 12 MOIS GLISSANTS | 930 468 129 (217) 1 310 | 1 149 432 126 (193) 1 514 |
2.1 Comptes consolidés semestriels résumés
2.1.1 Compte de résultat consolidé
| (en millions d’euros) | NOTES | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4.1 | 12 017 | 12 475 |
| Coût des ventes | 4.2 | (10 725) | (10 952) |
| Marge brute | 1 292 | 1 523 | |
| Charges administratives et commerciales | 4.2 | (852) | (875) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence dans le prolongement de l’activité du Groupe | 2 | 3 | |
| Résultat d’exploitation | 4.1 | 442 | 651 |
| Autres produits opérationnels | 4.2 | 6 | 10 |
| Autres charges opérationnelles | 4.2 | (136) | (81) |
| Résultat opérationnel | 312 | 580 | |
| Produits financiers | 8.1 | 26 | 36 |
| Charges financières | 8.1 | (90) | (76) |
| Quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence | 3 | 4 | |
| Résultat avant impôt | 251 | 544 | |
| Impôt sur les résultats | 9.1 | (64) | (105) |
| Résultat net | 187 | 439 | |
| Dont : Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | (1) | 5 | |
| PART REVENANT AU GROUPE | 188 | 434 | |
| Résultat net - Part du Groupe par action (en euros) | 7.2 | 1,29 | 2,98 |
| Résultat net - Part du Groupe dilué par action (en euros) | 7.2 | 1,28 | 2,94 |
2.1.2 État du résultat global consolidé
| (en millions d’euros) | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 187 | 439 |
| Autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat | 39 | 208 |
| Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture | — | — |
| Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture transférée en résultat | — | — |
| Écarts de conversion | 45 | 209 |
| Écarts de conversion transférés en résultat | (6) | (1) |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat | — | — |
| Part des autres éléments du résultat global dans les entreprises mises en équivalence, nets d’impôts | — | — |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | 4 | 8 |
| Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies | 7 | 5 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers réévalués par le biais des autres éléments du résultat global | (1) | 4 |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | (2) | (1) |
| TOTAL AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL APRÈS IMPÔTS | 43 | 216 |
| RÉSULTAT GLOBAL | 230 | 655 |
| Dont : Part revenant au Groupe Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 231 (1) | 649 6 |
2.1.3 État consolidé de la situation financière
| Actif (en millions d’euros) | NOTES | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 |
|---|---|---|---|
| Écarts d’acquisition | 3 | 5 588 | 5 404 |
| Autres immobilisations incorporelles | 500 | 507 | |
| Immobilisations corporelles | 562 | 571 | |
| Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location | 594 | 616 | |
| Investissements clients | 809 | 698 | |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 70 | 71 | |
| Actifs financiers non courants | 393 | 383 | |
| Autres actifs non courants | 129 | 120 | |
| Impôts différés actifs | 185 | 154 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 8 830 | 8 524 | |
| Actifs financiers courants | 27 | 45 | |
| Stocks | 315 | 304 | |
| Créances d’impôt sur les résultats | 139 | 130 | |
| Clients et autres actifs d'exploitation courants | 4.3 | 4 313 | 3 755 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.2 | 1 176 | 2 091 |
| Actifs détenus en vue de la vente | — | — | |
| ACTIFS COURANTS | 5 970 | 6 325 | |
| TOTAL DE L’ACTIF | 14 800 | 14 849 |
| Passif et capitaux propres (en millions d’euros) | NOTES | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 |
|---|---|---|---|
| Capital | 590 | 590 | |
| Primes d’émission | 248 | 248 | |
| Réserves et résultats non distribués | 2 761 | 2 948 | |
| CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE | 3 599 | 3 786 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 10 | 13 | |
| CAPITAUX PROPRES | 7 | 3 609 | 3 799 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 8.3 | 3 943 | 3 962 |
| Dettes locatives non courantes | 496 | 509 | |
| Avantages du personnel | 268 | 259 | |
| Autres passifs non courants | 4.3 | 270 | 256 |
| Provisions non courantes | 6.1 | 172 | 95 |
| Impôts différés passifs | 181 | 131 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 5 330 | 5 212 | |
| Découverts bancaires | 8.2 | 1 | 1 |
| Emprunts et dettes financières courants | 8.3 | 818 | 819 |
| Dettes locatives courantes | 148 | 155 | |
| Dettes d’impôt sur les résultats | 124 | 135 | |
| Provisions courantes | 6.1 | 56 | 58 |
| Fournisseurs et autres dettes | 4.3 | 4 714 | 4 670 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | — | — | |
| PASSIFS COURANTS | 5 861 | 5 838 | |
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 14 800 | 14 849 |
2.1.4 Tableau de flux de trésorerie consolidé
| (en millions d’euros) | NOTES | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 312 | 580 | |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles, incorporelles et des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location * | 269 | 233 | |
| Paiement des investissements clients durant la période | (145) | (103) | |
| Étalement des investissements clients sur la période | 65 | 67 | |
| Provisions | 73 | (25) | |
| Plus ou moins-values de cessions et de dilutions | (6) | 7 | |
| Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 9 | 15 | |
| Dividendes provenant des entreprises mises en équivalence | 8 | 3 | |
| Intérêts payés | (61) | (33) | |
| Intérêts reçus | 23 | 33 | |
| Intérêts payés relatifs aux dettes locatives | (11) | (12) | |
| Impôts payés | (65) | (268) | |
| Autofinancement | 471 | 497 | |
| Variation des stocks | (9) | 1 | |
| Variation des clients et autres actifs d'exploitation courants | (476) | (437) | |
| Variation des fournisseurs et autres dettes | 24 | (55) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité | (461) | (491) | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 10 | 6 | |
| Acquisitions d’immobilisations | (174) | (164) | |
| Cessions d’immobilisations | 11 | 11 | |
| Variation des actifs financiers et participations mises en équivalence | (60) | 17 | |
| Acquisitions de filiales, nettes de la trésorerie acquise | (185) | (83) | |
| Cessions de filiales, nettes de la trésorerie cédée | (2) | 11 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | (410) | (208) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de Sodexo S.A. | 7.1 | (394) | (388) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (2) | (2) | |
| Achats d’actions propres | 7.1 | (33) | (61) |
| Cessions nettes d'actions propres | 7.1 | 1 | (1) |
| Variation des participations ne donnant pas le contrôle | — | — | |
| Émissions d’emprunts et dettes financières | 8.3 | 18 | 209 |
| Remboursements d’emprunts et dettes financières | 8.3 | (7) | (226) |
| Remboursements des dettes locatives | (90) | (87) | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | (507) | (556) | |
| INCIDENCE DES DIFFÉRENCES DE CHANGE ET AUTRES | (8) | 44 | |
| VARIATION DE TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE | (915) | (714) | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE À L’OUVERTURE DE LA PÉRIODE | 2 090 | 2 134 | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE | 8.2 | 1 175 | 1 420 |
2.1.5 Variation des capitaux propres consolidés
| (en millions d’euros) | NOMBRE D’ACTIONS | CAPITAL | PRIMES D’ÉMISSION | RÉSERVES ET RÉSULTAT | ÉCARTS DE CONVERSION | TOTAL DES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | PART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes 7.1 Capitaux propres au 31 AOÛT 2025 | 147 454 887 | 590 | 248 | 3 575 | (628) | 3 786 | 13 | 3 799 |
| Résultat net | 188 | 188 | (1) | 187 | ||||
| Autres éléments du résultat global (nets d’impôts) | 4 | 39 | 43 | — | 43 | |||
| Résultat global | 192 | 39 | 231 | (1) | 230 | |||
| Dividendes versés | (394) | (394) | (1) | (395) | ||||
| Actions propres | (32) | (32) | (32) | |||||
| Paiements fondés sur les actions (nets d’impôts) | 13 | 13 | 13 | |||||
| Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain de contrôle | — | — | — | — | ||||
| Autres variations | (5) | (5) | (1) | (6) | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 28 FÉVRIER 2026 | 147 454 887 | 590 | 248 | 3 349 | (589) | 3 599 | 10 | 3 609 |
| (en millions d’euros) | NOMBRE D’ACTIONS | CAPITAL | PRIMES D’ÉMISSION | RÉSERVES ET RÉSULTAT | ÉCARTS DE CONVERSION | TOTAL DES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | PART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes 7.1 Capitaux propres au 31 AOÛT 2024 | 147 454 887 | 590 | 248 | 3 342 | (399) | 3 782 | 16 | 3 798 |
| Résultat net | 434 | 434 | 5 | 439 | ||||
| Autres éléments du résultat global (nets d’impôts) | 8 | 207 | 215 | 1 | 216 | |||
| Résultat global | 442 | 207 | 649 | 6 | 655 | |||
| Dividendes versés | (388) | (388) | (1) | (389) | ||||
| Actions propres | (62) | (62) | (62) | |||||
| Paiements fondés sur les actions (nets d’impôts) | 18 | 18 | 18 | |||||
| Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain de contrôle | — | — | — | — | — | |||
| Autres variations | — | — | — | — | — | |||
| CAPITAUX PROPRES AU 28 FÉVRIER 2025 | 147 454 887 | 590 | 248 | 3 352 | (192) | 3 999 | 21 | 4 020 |
4.1.2 Chiffre d'affaires par pays significatif
| 1ER SEMESTRE 2026 Chiffre d’affaires (en millions d’euros) | ÉTATS-UNIS | FRANCE | AUTRES | TOTAL GROUPE |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires (en millions d’euros) | 5 209 | 1 447 | 5 361 | 12 017 |
| Chiffre d'affaires (en %) | 43% | 12% | 45% | 100% |
| 1ER SEMESTRE 2025 Chiffre d’affaires (en millions d’euros) | ÉTATS-UNIS | FRANCE | AUTRES | TOTAL GROUPE |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires (en millions d’euros) | 5 729 | 1 440 | 5 306 | 12 475 |
| Chiffre d'affaires (en %) | 46% | 12% | 42% | 100% |
4.1.3 Chiffre d'affaires par ligne de services
| (en millions d’euros) | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|
| Services de restauration | 8 015 | 8 440 |
| Services de Facilities Management | 4 002 | 4 035 |
| TOTAL SERVICES SUR SITE | 12 017 | 12 475 |
4.2.1 Charges opérationnelles par nature
| (en millions d’euros) | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (5 898) | (5 941) |
| • Salaires | (4 625) | (4 714) |
| • Autres charges de personnel(1) | (1 273) | (1 227) |
| Achats consommables et variations de stocks | (3 300) | (3 480) |
| Dotations aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles, incorporelles et droits d'utilisation relatifs aux contrats de location(2) | (267) | (233) |
| • Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles, incorporelles et droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | (238) | (234) |
| • Dépréciations des immobilisations corporelles, incorporelles et droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | (29) | 1 |
| Charges de loyers(3) | (256) | (312) |
| Autres charges(4) | (1 986) | (1 932) |
| TOTAL CHARGES OPÉRATIONNELLES NETTES | (11 707) | (11 898) |
| Dont autres charges et produits opérationnels | (130) | (71) |
| TOTAL CHARGES OPÉRATIONNELLES NETTES hors autres produits et charges opérationnels(5) | (11 577) | (11 827) |
4.2.2 Autres charges et produits opérationnels
| (en millions d’euros) | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|
| Gains liés à des changements de périmètre | 6 | 10 |
| Gains liés à la cession d’actifs non courants | — | — |
| Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi | — | — |
| Autres | — | — |
| AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS | 6 | 10 |
| Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation(1) | (56) | (41) |
| Pertes liées à des changements de périmètre | — | (15) |
| Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises | (17) | (17) |
| Pertes de valeur des écarts d’acquisition et des actifs non courants(2) | (22) | — |
| Coûts liés aux regroupements d'entreprises | (2) | (1) |
| Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi(3) | (35) | (1) |
| Pertes liées à la cession d’actifs non courants | — | — |
| Autres(4) | (6) | |
| AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES | (136) | (81) |
| TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS | (130) | (71) |
4.3.1 Créances clients et autres actifs d'exploitation courants
| AU 28 FÉVRIER 2026 | VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES | AU 31 AOÛT 2025 | VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 27 | — | 27 | 15 | — | 15 | |
| Clients et comptes rattachés | 3 777 | (126) | 3 651 | 3 238 | (109) | 3 129 | |
| Autres créances d’exploitation | 424 | (14) | 410 | 447 | (10) | 437 | |
| Charges constatées d’avance | 224 | — | 224 | 173 | — | 173 | |
| Créances diverses | 1 | — | 1 | 1 | — | 1 | |
| CLIENTS ET AUTRES ACTIFS D'EXPLOITATION COURANTS | 4 453 | (140) | 4 313 | 3 874 | (119) | 3 755 |
| (en millions d’euros) | AU 28 FÉVRIER 2026 VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES | AU 31 AOÛT 2025 VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terme échu depuis moins de 3 mois | 398 | (8) | 390 | 448 | (5) | 443 |
| Terme échu depuis plus de 3 mois et moins de 6 mois | 61 | (13) | 48 | 55 | (10) | 45 |
| Terme échu depuis plus de 6 mois et moins de 12 mois | 46 | (18) | 28 | 51 | (15) | 36 |
| Terme échu depuis plus de 12 mois | 78 | (62) | 16 | 71 | (62) | 9 |
| TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES | 583 | (101) | 482 | 625 | (92) | 533 |
| Total des créances non échues | 3 194 | (25) | 3 169 | 2 613 | (17) | 2 596 |
| TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS | 3 777 | (126) | 3 651 | 3 238 | (109) | 3 129 |
4.3.2 Dettes fournisseurs et autres dettes
| (en millions d’euros) | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 |
|---|---|---|
| Dettes d’exploitation | 130 | 125 |
| Autres dettes hors exploitation | 140 | 131 |
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 270 | 256 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 682 | 2 621 |
| Dettes sociales | 1 152 | 1 200 |
| Clients avances et acomptes reçus sur commandes | 334 | 336 |
| Dettes fiscales | 244 | 223 |
| Autres dettes d’exploitation | 86 | 93 |
| Produits constatés d’avance | 175 | 142 |
| Autres dettes hors exploitation | 41 | 55 |
| FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES COURANTES | 4 714 | 4 670 |
| TOTAL FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES | 4 984 | 4 926 |
6.1 Provisions
| (en millions d’euros) | AU 31 AOÛT 2025 | DOTATIONS | REPRISES AVEC UTILISATION | REPRISES SANS UTILISATION | ÉCARTS DE CONVERSION ET AUTRES(2) | AU 28 FÉVRIER 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour fin de contrats et contrats déficitaires | 40 | 25 | (3) | (1) | — | 61 |
| Provisions pour litiges avec les salariés | 46 | 10 | (6) | (3) | (16) | 31 |
| Provisions pour risques fiscaux et sociaux | 11 | 25 | (1) | (1) | 16 | 50 |
| Provisions pour litiges clients/fournisseurs | 15 | 16 | (1) | — | — | 30 |
| Provisions pour réorganisation | 12 | 17 | (5) | (1) | — | 23 |
| Provisions pour capitaux propres négatifs(1) | 5 | — | — | — | 2 | 7 |
| Autres provisions | 24 | 8 | (6) | (2) | 2 | 26 |
| TOTAL PROVISIONS | 153 | 101 | (22) | (8) | 4 | 228 |
7.1 Capitaux propres
7.1.1 Variation des capitaux propres — Composition du capital social et actions auto-détenues
| (nombre d'actions) | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social(1) | 147 454 887 | 147 454 887 |
| Actions auto-détenues(2) | 1 613 572 | 1 522 327 |
| Actions en circulation | 145 841 315 | 145 932 560 |
Dividendes
| 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 | |
|---|---|---|
| Montant des dividendes versés (en millions d'euros) | 394 | 388 |
| Dividende versé par action (en euros) | 2,70 | 2,65 |
7.2 Résultat par action
| 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 | |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe (en millions d'euros) | 188 | 434 |
| Nombre moyen pondéré d’actions en capital social – de base | 145 558 459 | 145 998 269 |
| Résultat net part du Groupe par action – de base (en euros) | 1,29 | 2,98 |
| Impact moyen de la dilution liée aux plans d’attribution gratuite d’actions | 1 500 307 | 1 681 858 |
| Nombre moyen pondéré d’actions de l’exercice – dilué | 147 058 766 | 147 680 128 |
| Résultat net part du Groupe dilué par action (en euros) | 1,28 | 2,94 |
8.1 Charges et produits financiers
| (en millions d’euros) | 1ER SEMESTRE 2026 | 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|
| Coût de l’endettement brut(1)(3) | (67) | (53) |
| Produits générés par la trésorerie ou équivalents | 18 | 25 |
| COÛT DE L’ENDETTEMENT NET | (49) | (28) |
| Charge d’intérêts sur les dettes locatives(2) | (11) | (12) |
| Écarts de change nets : gains (+) pertes (-) | — | 3 |
| Coût financier net sur le passif net au titre des régimes à prestations définies | (2) | (2) |
| Produits générés par les prêts et créances au coût amorti | 3 | 4 |
| Autres produits financiers | 5 | 4 |
| Autres charges financières | (10) | (9) |
| CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS, NET | (64) | (40) |
| Dont Produits financiers | 26 | 36 |
| Dont Charges financières | (90) | (76) |
8.2 Trésorerie et équivalents de trésorerie
| (en millions d’euros) | AU 28 FÉVRIER 2026 | AU 31 AOÛT 2025 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement(1) | 70 | 92 |
| Disponibilités(2) | 1 106 | 1 999 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 1 176 | 2 091 |
| Découverts bancaires | (1) | (1) |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE NETS DE DÉCOUVERTS BANCAIRES | 1 175 | 2 090 |
8.3 Emprunts et dettes financières
| (en millions d’euros) | AU 31 AOÛT 2025 | AUGMENTATIONS(2) | REMBOURSEMENTS | ACTUALISATION ET AUTRES VARIATIONS | ÉCARTS DE CHANGE | AU 28 FÉVRIER 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 4 752 | 8 | — | — | (23) | 4 737 |
| Billets de trésorerie et emprunts auprès des organismes financiers | — | — | — | — | — | — |
| Autres emprunts | 5 | 2 | (5) | — | — | 2 |
| TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES HORS INSTRUMENTS DÉRIVÉS | 4 757 | 10 | (5) | — | (23) | 4 739 |
| Juste valeur nette des instruments dérivés(1) | 20 | 18 | (2) | (18) | — | 18 |
| TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES | 4 777 | 28 | (7) | (18) | (23) | 4 757 |
Emprunts et dettes financières par échéance hors instruments dérivés
| (en millions d’euros) | < 1 AN | 1 À 3 ANS | 3 À 5 ANS | > 5 ANS | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs comptables au 28 février 2026 | 814 | 1 579 | 1 308 | 1 038 | 4 739 |
| Valeurs comptables au 31 août 2025 | 816 | 1 583 | 1 312 | 1 046 | 4 757 |
9.1 Impôt sur le résultat
| Devise | COURS DE CLÔTURE AU 28 FÉVRIER 2026 | COURS MOYEN DU 1ER SEMESTRE 2026 | COURS DE CLÔTURE AU 31 AOÛT 2025 | COURS DE CLÔTURE AU 28 FÉVRIER 2025 | COURS MOYEN DU 1ER SEMESTRE 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dollar américain (USD) | 1,181 | 1,171 | 1,166 | 1,041 | 1,070 |
| Livre sterling (GBP) | 0,876 | 0,873 | 0,867 | 0,826 | 0,834 |
| Real brésilien (BRL) | 6,086 | 6,260 | 6,325 | 6,071 | 6,240 |
Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle
Paris-La Défense, le 9 avril 2026
Les commissaires aux comptes
KPMG S.A.
ERNST & YOUNG Audit
Direction Générale
Attestation du Responsable du Rapport Financier Semestriel
Issy-les-Moulineaux, le 9 avril 2026
J’atteste, qu'à ma connaissance, les comptes résumés présentés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Sodexo et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.
Thierry Delaporte
Directeur Général de Sodexo
Notes
- TEI calculé sur la base d'un résultat avant impôts hors quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence de 246 millions d'euros au premier semestre de l'exercice 2026 et de 537 millions d'euros au premier semestre de l'exercice 2025.
- Le résultat attribué aux participations ne donnant pas le contrôle s'établit à -1 million d'euros au premier semestre de l'exercice 2026 et à +5 millions d'euros au premier semestre de l'exercice 2025.