Le groupe Lenzing se concentre sur une stratégie de « croissance des non-tissés et de refonte du secteur textile ».

Le groupe Lenzing accélère sa transformation avec la stratégie « Développer les non-tissés, repenser le textile ». L’entreprise vise un recentrage stratégique sur les non-tissés, une production de pâte à papier optimisée et des économies de coûts de 120 millions d’euros d’ici 2027. Cette approche a pour objectif d’accroître l’EBITDA de 150 millions d’euros et de maintenir le ratio d’endettement en dessous de 2,5x à moyen terme. Cette transformation, soutenue par les actionnaires et les créanciers, comprend une augmentation de capital et un refinancement de la dette. Les principaux changements de production consistent à optimiser le réseau mondial de fibres et à se concentrer sur les sites stratégiques tels que Lenzing, en Autriche, tout en cessant les activités à Heiligenkreuz et Grimsby d’ici 2027.

La stratégie repose sur le développement de technologies de fibres innovantes pour pénétrer les marchés à plus forte valeur ajoutée. L'initiative « Grow Nonwovens » vise à accroître la capacité de production de l'usine de Lenzing, en Autriche, grâce à des investissements importants dans le secteur de l'hygiène. Parallèlement, le programme « Reset Textiles » a pour objectif de renforcer la présence sur le marché haut de gamme et de développer des partenariats. De plus, des plans de restructuration et de réduction des effectifs sont prévus afin d'optimiser les opérations, ce qui entraînera des dépréciations d'actifs impactant les résultats financiers en 2026.